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1、所属院系： 专业班级： 姓名： 学号： XXXX学院20 20 学年度第二学期期末管理学基础课程模拟试卷2考试时间： 90 分钟 适用于 级 专业题目一二三总分分值40分45分15分100分得分评卷人一、单选题（本题共50小题，满分50分）1、员工只有跟随一心为公、清正廉洁、处事公正的管理者,自己的利益才有保障,勤奋才有回报,自己才会受到承认与尊重,才会有真正的前途。任何一个企业管理者绝不要忽视自身的( )作用。（2.0） A、 形象激励 B、 荣誉激励 C、 关怀激励 D、 目标激励 正确答案： A 2、所谓( )就是指根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作。（2.0） A、 因材起
2、用 B、 量才使用 C、 因事择人 D、 用人所长 正确答案： A 3、群羊走路看头羊;火车跑得快,还要车头带。这说明领导具有的( )。（2.0） A、 指导作用 B、 协调作用 C、 激励作用 D、 创新作用 正确答案： A 4、某位管理人员说:“应为我是老板,你必须按照我说的去做。”他运用的是( )权力。（2.0） A、 法定 B、 奖赏 C、 专家 D、 参照 正确答案： A 5、生产车间的工段长、班组长就属于( )。（2.0） A、 高层管理者 B、 基层管理者 C、 中层管理者 D、 参谋人员 正确答案： B 6、“把鸡蛋放在一个篮子里的做法”是什么战略的形象表达( )。（2.0）
3、A、 差异化战略 B、 一体化战略 C、 专一化战略 D、 多元化战略 正确答案： C 7、( )是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。（2.0） A、 战略决策 B、 战术决策 C、 业务决策 D、 集体决策 正确答案： A 8、领导者向下属授权,鼓励下属参与决策,领导者只问任务结果,不干预任务的过程与细节。这类领导属于( )。（2.0） A、 分权型领导 B、 集权型领导 C、 均权型领导 D、 关系型领导 正确答案： A 9、泰勒是西方古典管理理论在美国的杰出代表,他被誉为( )。（2.0） A、 科学管理之父 B、 工业管理之父 C、 经营管理之父 D、 企业管理之
4、父 正确答案： B 10、学校的使命是教书育人,法院的使命是解释和执行法律,医院的使命是治病救人等。不同的组织表现为不同的( ),这也是一个组织存在的基本理由。（2.0） A、 宗旨 B、 目标 C、 战略 D、 政策 正确答案： A 11、“治病不如防病,防病不如讲卫生”说的是那种控制?( )（2.0） A、 事前控制 B、 事中控制 C、 事后控制 D、 间接控制 正确答案： A 12、( )是变革的心理准备阶段和前奏,它能引发变革的动机,创造变革的需要,使员工做好变革的准备工作。（2.0） A、 解冻 B、 变革 C、 再冻结 D、 再变革 正确答案： A 13、( )是指人们希望与别人
5、交往,避免孤独,与人和睦相处、关系融洽、得到别人的友爱的欲望,以使自己在感情上有所寄托和归属。（2.0） A、 社交需要 B、 安全需要 C、 尊重需要 D、 自我实现需要 正确答案： A 14、( )是指组织内部现在存在职位的空缺,从组织内部选择合适的人选来填补这个位置。（2.0） A、 校园招募 B、 外部渠道 C、 内部渠道 D、 网上招募 正确答案： C 15、( )是对人力、物力、财力等实现目标所需资源的分配与协调。（2.0） A、 计划 B、 组织 C、 领导 D、 控制 正确答案： B 16、对于一些依靠经验和直觉以及数学分析都不能做出正确决定的问题,通常是依靠( )来解决的。（
6、2.0） A、 经验 B、 实验和试点 C、 借助于建立数学模型进行研究与分析 D、 滚动计划法 正确答案： B 17、管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个要素是( )。（2.0） A、 发送者、接受者、信息内容 B、 传递者、接受者、信息渠道 C、 发送者、传递者、信息内容 D、 发送者、传递者、接受者 正确答案： A 18、( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要。（2.0） A、 技术技能 B、 人际技能 C、 概念技能 D、 基本技能 正确答案： B 19、( )是管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动,这种活动是按原定计划、目标和标准进行检查,找出差异,分析
7、原因,采取措施及时纠正偏差,保证组织目标的实现。（2.0） A、 计划 B、 组织 C、 领导 D、 控制 正确答案： D 20、超市经理为了提高卖场的服务质量,聘请有关专家对销售人员进行现场指导,请问这是哪种控制?( )（2.0） A、 事前控制 B、 事中控制 C、 事后控制 D、 间接控制 正确答案： B 得分评卷人二、多选题（本题共20小题，满分40分）1、“十四五”时期经济社会发展必须遵循的原则( )。（3.0） A、 坚持党的全面领导 B、 坚持以人民为中心 C、 坚持新发展理念 D、 坚持深化改革开放 E、 坚持系统观念 正确答案： ABCDE 2、美国西点军校的军事领导艺术对领
8、导者可以采取的解决冲突的方法归纳为五种( )。（3.0） A、 回避 B、 建立联络小组 C、 树立更高目标 D、 采取强制办法 E、 解决问题 正确答案： ABCDE 3、职能制组织结构的优点是( )。（3.0） A、 能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点。 B、 能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担。 C、 既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。 D、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散。 E、 结构比较简单,责任分明,命令统一。 正确答案： AB 4、在实际工作中,人们往往
9、综合运用以下( )方法来选择较优方案。（3.0） A、 经验 B、 实验和试点 C、 借助于建立数学模型进行研究与分析 D、 网络计划技术 E、 滚动计划法 正确答案： ABC 5、企业战略管理过程是由四个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是( )。（3.0） A、 战略分析 B、 战略选择C、 战略实施 D、 战略控制 E、 战略制定 正确答案： ABCD 6、市场需求调查主要包括( )。（3.0） A、 消费者购买动机调查 B、 消费者需求量调查 C、 消费者人口状况调查 D、 消费者购买行为调查 E、 商品供应能力调查 正确答案： ABCD 7、制定计划的步骤( )。
10、（3.0） A、 环境分析 B、 拟定各种可行性方案 C、 确定目标 D、 对各种可行性方案进行评价 E、 制定政策 F、 选择最优计划方案 G、 拟定引申计划 H、 编制预算 正确答案： ABCDEFGH 8、管理学者卡兹提出管理者必须具备三个方面的技能,即( )。（3.0） A、 技术技能 B、 人际技能 C、 概念技能 D、 基本技能 E、 管理技能 正确答案： ABC 9、外部环境主要由( )构成。（3.0） A、 宏观环境 B、 微观环境 C、 经济环境 D、 政治环境 E、 科技环境 正确答案： AB 10、下列选中中,属于管理者决策制定方面角色的是( )。（3.0） A、 企业家
11、 B、 危机控制者 C、 资源配置者 D、 谈判者 E、 发言人 正确答案： ABCD 11、目标管理的优点有哪些?( )（3.0） A、 形成激励 B、 有效管理 C、 明确任务 D、 自我管理 E、 有效控制 正确答案： ABCDE 12、由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可能不完全一样。总体而言,目标管理的过程可分为三个阶段( )三个步骤。（3.0） A、 目标的建立 B、 目标的实施 C、 成果评价 D、 确定目标 E、 目标分解 正确答案： ABC 13、常用的组织结构( )。（3.0） A、 直线制结构 B、 职能制结构 C、 直线职能制 D、 事业部结构 E、 矩阵结构
12、正确答案： ABCDE 14、按照组织的规模( )。（3.0） A、 小型组织 B、 中型组织 C、 大型组织 D、 宗教组织 E、 政治组织 正确答案： ABC 15、目标管理的特点有哪些?( )（3.0） A、 明确目标 B、 参与管理 C、 自我管理 D、 自我评价 E、 规定时限 正确答案： ABCDE 得分评卷人三、判断题（本题共10小题，满分10分）1、经济组织是一种为了某个阶级的政治利益而服务的社会组织,国家的立法机关、司法机关、行政机关、政党、监狱、军队等都属于经济组织。( )（1.0） 正确答案： 错误 2、政策是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行为的文字规定。(
13、)（1.0） 正确答案： 正确 3、冻结是改革后的行为强化阶段,指在变革工作告一段落后,利用一定的措施将组织成员业已形成的新态度与行为方式固定下来,使之得以巩固和发展。( )（1.0） 正确答案： 错误 4、自我实现的需要是人类最高一级的需要,它是指使人能最大限度地发挥潜能,实现自我理想和抱负的欲望。( )（1.0） 正确答案： 正确 5、著名经济学家赫伯特西蒙指出:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成的;管理就是决策。”这充分说明,决策在管理活动中的重要地位和作用,也充分说明决策对领导者的重要意义。( )（1.0） 正确答案： 正确 6、自我实现的需要是人类最高一级的需要,它是指使人能
14、最大限度地发挥潜能,实现自我理想和抱负的欲望。( )（1.0） 正确答案： 正确 7、所谓管理决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整过程。( )（1.0） 正确答案： 正确 8、管理者透过比较的程序,来决定绩效标准和实际绩效之间的差距。比较的结果有三种情况:高于标准、等于标准和低于标准。( )（1.0） 正确答案： 正确 9、基层管理者尤其需要概念技能,而且,所处层次越高,对概念技能要求越高。而基层管理者对技术技能的要求就相对低一些。( )（1.0） 正确答案： 错误 10、激励因素-保健因素理论是美国的行为科学家大卫 . 麦克利兰1959年提出来的,又称双因素理论。( )（1.0） 正确答案： 错误 11、领导是指领导者依靠影响力,指挥、带领、引导和鼓励被领导者或追随者,实现组织目标的活动和艺术。( )（1.0） 正确答案： 正确 12、市场调查的内容一般涉及两大方面:即宏观环境和微观环境。(
