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2、的同时，结合实际工作专心斟酌和总结，努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。二是努力加强业务学习。在领会国家局、省工业公司以及我厂的进展思路和工作重点的同时，利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍，努力适应新形势下工作的需要。 二、圆满完成了省产烟订货的组织任务 为保证20xx年和20xx年上半年省产烟订货任务的完成，做了大量的前期打定工作，在指标的调配、布局确实定等方面举行了周密细致的安置。先后举行了工商贯穿会、网上交易预备会的组织工作，并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂举行了充分的协商和协调，确保了网上交易的顺遂举行，为省内销售工作的顺遂开展奠定了根基。 三、努力
3、做好信息的收集与反应工作 为了解和掌管各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息，模范和肃穆市场信息的收集和上报行为，确保实时追踪和掌管市场动态，实现信息共享，我先后起草、下发了?关于进一步加强市场信息反应的通知?、?信息收集与反应管理规定?、?关于加强对“白沙卷烟的销售和市场动态举行监控的通知?、?关于加强对“钻石卷烟的销售和市场动态举行监控的通知?，作到对“白沙和“钻石烟的销售处境举行“旬追踪，为领导对其“月调控供给依据。 为了掌管和了解各卷烟厂的生产经营的根本处境，从20xx年7月开头，收集、整理各厂生产经营“旬报表，为领导制定决策供给参考。 目前，省工业公司与各卷烟厂、各销区之间的
4、信息渠道较为畅通。截止20xx年11月，我共收集、整理市场信息1209份，对各厂、各区上报的信息，举行严格登录，专心分析，并根据掌管的信息，编写了?信息参考?14期，实时把国家局政策、省产烟销售处境和市场动态反应给各级领导和三家烟厂，充分做到了信息资源的共享，为领导决策和各卷烟厂生产经营供给了参考依据。 四、做好市场调研工作 20xx年，先后对3家烟厂和11个分公司举行了深入细致的调查研究，实时了解和掌管了工业企业目前销售工作中存在的困难和问题，以及商业企业、零售户和消费者的观法和建议。并对对调研处境举行了深入细致的分析研究，为领导决策供给依据。 五、做好理论研究和数据分析 20xx年，起草、
5、下发了?加强营销队伍创办方案?议论稿、?市场营销人员工作标准?、?营销部门考核指标?、?优秀营销员及团队评比条件?等方案和管理手段，为领导决策供给了参考资料。 加入了?20xx年我省各销区省产卷烟利税分析?、?20xx年9月20xx年5月各销区省产烟主要牌号销售处境分析?、?20xx年河北省商业企业省外订货处境分析?、?20xx年商业纯销售统计?和?2000-20xx河北卷烟市场分析?等的编写工作，为营销策略的制订供给了依据。 六、做好“营销员的职业技能鉴定工作 作为“卷烟商品营销员的考评员，努力合作好我省鉴定站的工作，做好省内的每次鉴定督导或考评工作外，作为考评组长圆满完成了今年5月在河南举
6、行的首次“全国高级卷烟商品营销员的技能鉴定工作。 一年来，我专心履行职责，实时向领导汇报，搞好团结，工作取得了确定劳绩。但也存在着一些缺乏之处，如工作还不够细致，先进的管理和营销手段还不够多，更加是面对快速进展变化的市场形势，还缺乏科学系统的应对手段。今后，我将进一步严格要求自己，加强学习，解放思想，提高熟悉，努力合作好有关部门工作，为河北烟草工业和我厂的持续、稳定、健康进展做出更大的付出。 以上汇报如有不妥之处，请领导和同志们批评指正。 感谢大家！ 张增慧 20xx年12月6日 f132.COM更多述职报告延迟阅读 烟草述职报告范文大全 烟草局营销部述职报告 敬爱的各位领导、各位同仁： 今天
7、在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用。 襄城局营销部在市局党组的正确领导下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下，抑制品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念，推动企业工作全面进展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合，净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保布局，提高“三率抓安好，强化管理保任务的工作思路，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安好工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领
8、导和同志们做一个汇报。不妥之处，请批评指正。 一、上半年工作小结 元六月卷烟销售6317箱占年筹划的44.5%，元五月省外烟销售283箱，卷烟布局9722元，超筹划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起，案值474221.18元。查获各类违法卷烟4165.4条。其中，非渠道卷烟694.6条，假冒烟3470.8条，实现罚没收入13279.18元。组织市场清理整顿39次，出动车辆288次，5410人次。清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一排查辖区三相电用户700户，未察觉有制假窝点。摧毁售假窝点6个，有力遏止了违法经营行为。党员先进性教导取的阶段性成果，经职工测
9、评,合意度到95.6，党组织的凝结力、战斗力明显提高，党员的梦想信念，宗旨观念、身份意识明显巩固。半年工作中，主要做法是： 一加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。 随着国家局“做大做强战略的逐步推进，烟草行业的改革不断深入，湖北烟草“一厂两牌的改革步伐不断加快。今年以来,红金龙品牌置换到位，对我局的卷烟销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人思想统一信念坚强，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中有升来斟酌问题，安置部署工作。 一是坚持一月一次经济运行分析会，达成统一思想，明确目标，调整市场服务措施之目的，坚持每月将任务分解到部
10、，划分到线，落实到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一个工作日，将任务分解表，发到每个客服部。让大家早知道，自己每个工作日的工作任务，早斟酌落实措施与方法，早进入工作状态。更加是四月、五月六月份，市场冲突错综繁杂社会库存量大等困难，又面临梅雨季节的到来，我们一方面加强管理，实行每日销售台帐式管理，做到每日公布各客服部当天销售处境。一方面积极调整服务策略，在积极引导，推介品牌的同时，手把手现场教零售户卷烟防霉度夏学识和技术，并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中，把零售户的事，当作我们烟草自己的事，把零售户的利益，当作我们自己的利益，维护好、养护好、落实好。零售户经营的卷烟
11、品种平均达十七、八个，落实卷烟零售标价工作遇到确定阻力，我们在先宣传，说明标价对大家提高经营卷烟利润有大的扶助，是烟草为维护和保障零售户合法利益的举措的同时，集中全局上下，利用休息时间模范制作价格标牌45000多个。一户一户，一个品种一个品种，上门贴到经营的货柜上，用我们的行动，让零售户深感烟草是其合法利益的维护者。 二是加强市场监控，严肃打击违法经营行为。专卖市场管理多年来，留给零售户的印象就是查烟。但形势的进展要求我们在工作中既要表达法律的严肃，更要表达我们是零售户合法利益的维护者。在工作中，我们创新专卖管理日常工作方法，从宣传疏导入手，清品种查库存，提建议。从交谈中察觉线索，从服务中挖掘
12、线索。一方面宣传政策法规，引导零售户关注制假、售假等违法行为，同时向零售户发放四部联合通告1500多份，向社会和零售户赠送6月14日襄樊日报2000多份，公布举报电话，激励零售户和社会各界参与并支持合作烟草打私、打假行动，共同模范卷烟市场，维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害。我们今年内查获的6起售假窝点，就是在平常工作中与零售户交谈察觉的线索。另一方面，使用“疏、查、堵的方法，抽调人员，组成专班与高速马路管理局协作在二个高速马路入口处设立检查站。堵住违法三烟流入。清理区内茶楼、酒楼、宾馆等高档消费场所，切断违法三烟的主要消费供给链，净化市场，维护消费者和经营户的合法利益，提高市场占
13、有率。 三是供给差异化服务，引导市场消费。全局上下围绕卷烟销售抑制重重困难。始终坚持服务市场，服务零售户不动摇，主动深入市场，访问零售户，做到不漏户；放弃休息时间服务零售户，不漏一家。拼服务，赢市场，促销售。客户管理在“打招呼、谈经营、看品种、算库存、提建议、上销量的工作模范下各显其能，各尽其责，心里装着销售，两腿跑着市场，用真情换真心，用服务赢市场，顶着市场压力，抑制品种置换带来的重重困难，实现了四六月份连续超筹划累计箱的局面。圆满地完成了各项经济指标。 二加强控管，严肃打击，净化市场提高占有率 今年，根据形势进展和市场变化，结合襄城卷烟市场处境，制定了“歼灭制假，查处贩假，堵断渠道，摧毁网
14、络的专卖市场管理思路，为卷烟销售起到了保驾护航作用。 1、加强日常市场控管，突出疏导服务，引导市场销售。 专卖管理工作的启程点就是净化卷烟销售市场，其落角点就是提高烟草的市场占有率，促进卷烟销售。工作中，我们结合辖区实际，将辖区划分成三个片区，设立三个市场管理中队和一个特勤中队，充实人员和装备，加强市场日常工作控管。落实专销结合，服务市场，服务零售户，服务卷烟销售工作。各中队根据全局统一安置观法，加强了对自己片区的重点市场监控，变更作息时间，提高巡检频率，更加是城网的东街，荆州街等。农网的边界和城乡结合部，增参与店检查次数。城网市场管理中队5月17日一次查获“三非烟350条。欧庙市场管理6月1
15、2日一天突查三个地段，共查获“三非烟208条，其中假烟86条。通过三个市场管理中队的努力，遏制了三非烟在襄城辖区的曼延。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，细心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户合理保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营“三非烟，品牌置换的困难是暂时的，经营三非烟不但要受到烟草查处，也影响自己的店的声誉，更损害消费者利益，我们应共同打击违法经营，维护宏大零售户共同的利益。在工作中，向零售户公布举报电话，发放四部联合通告1500多份。 2、打防并举，保持高压态势 上半年全局组织市场清理39次，出动车次288次，人次5401人次，对全区城网，农网举行全面清理，查获各类违法三烟4165.4条。但市场上三烟明无暗有问题，依旧没有解决，针对这问题，我局班子调整工作思路，从建机制，形成打私打假合力入手，从一般性市场查堵向重点钉、防转变收到了较好效果。 一是以全市新年打假表彰大会为契机，主动向区委政府汇报。争取政府支持，与地方执法部门协商形成合力，成立了由区委政府统一领导，由我局牵头的卷烟打私打假工作领导小组。地方各执法部门共同参与的襄城区卷烟打私打假工作专班。从各部门抽调专人，设立联合行动办公室，保持随时进市场联合执法。 二是调整职责，明确重点。根据市场状况我们进一步明确各中队的工作职责，市场管理
