《竞聘总经理的演讲稿5篇800字》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘总经理的演讲稿5篇800字（104页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑竞聘总经理的演讲稿5篇800字 演讲稿是一种实用性对比强的文体。一篇好的演讲稿是需要一种鼓舞人心的气力的，同时，还要让听众信服，充分地表达演讲者的人格魅力。我为大家整理了竞聘总经理的演讲稿5篇800字，接待大家阅读。 篇一 敬爱的各位领导，同事，挚友们： 大家好! 首先分外感谢在座的各位能够为我供给这样一次公允、公正、表示自我、考验自我的机遇。有句话说得好，机遇永远是留给有打定的人。今天我做好充分的打定并满怀冲动的心情来竞聘天边旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业进展需要的。 下面，请允许我自我介绍一下自己。我叫x
2、x，今年25岁，2022年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而名贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行才能，对待每一件小事都很专心、兢兢业业、克尽职守、忠诚自信、待人忠诚。以上就是我的根本处境。假设我很幸运被入选，还期望大家能够指出我的缺乏之处并且赋予我指示。 在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作才能还是综合素质上，我还有好多缺乏之处。不过我始终弥漫了自信，相信自己确定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经
3、理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为总经理： 一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天边旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理; 二：公允地对待每位员工，奖罚清晰; 三：提防培养他们的各方面才能，为他们供给良好的进展空间，在适当的时候供给必要的扶助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远进展供给人力支撑。 在过去的两年里，我们的劳绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着大量缺乏、需要领导和员工们赋予扶助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到： 一：喜
4、欢工作，让敬业勤奋成就未来。由于只有喜欢自己的工作，才能创造奇迹。我自己的信条是：繁重奋斗，发愤进取，从绝望中探索希望，人生终将辉煌，用你的全体换取你工作上的满腔热心。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。勤奋是公司活力与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 二：工作中不断更新学识来武装自己。为学应须毕生力学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中察觉自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 三：加强创新意识，真正把
5、创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理阅历和概括做法，然后再结合公司的实际处境，创新服务、创新管理。为了创新服务，各部门经理紧密合作，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式 向管理要效益 为企业形象升级做付出。 四：要经常与员工们举行交流，了解员工的所思所想，并引导他们正确熟悉自己，正确对待他们各自由工作中遇到的困难，扶助他们确定正确的目标。坚持深入基层，调查研究，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地举行解决，
6、努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天边旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松高兴。 一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完备的结合啊!作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假设有缺乏之处，还请在座的各位赋予我指示。请大家支持我、激励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 我的演讲就到这里! 感谢大家! 篇二 敬爱的董事长、各位领导、宏大职工： 上午(下午)好! 首先感谢公司给我这个平台，表示我个人风采、个人才华，得到磨练、走向成熟的机遇，我竞聘的岗位是公司副经理职位，可能有人会
7、问，你能胜任吗?我会坚强不移，理直气壮的回复，我能胜任，由于我喜欢公交运输事业，我有一颗为公交事业付出气力，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫*，现年44岁，拉祜族，高中文化，2022年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安置的事能积极完成，当然，好的劳绩已将过去，从现在起不断创造劳绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信仰和决心，崇敬上级，团结同事能助人为乐，并具有确定的写作根基和较强
8、的综合协调才能，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤斟酌、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡屡加入县上各部门的会议及负责公司安好生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照德、能、勤、绩领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是安好生产、优质服务，工作特点是起早贪黑，事情杂，任务重。所以我们的工作是一项与普遍货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使
9、命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本准那么，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益紧密，更加是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化创办是当前对我公司进展的必然要求，我作为一名公司职员，就务必充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工
10、作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能喜欢自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，切实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假设能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，崇敬上级，爱戴下级，按照领导，按照分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝结全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作
11、风创办 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化创办的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员务必具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工专心履职的工作基石。 2、管理制度模范化 俗话说得好：家有家规，国有国法，没有法则不成方圆，管理制度是队伍创办的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就务必一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，模范公司职工行为，不断推进公司的正规化创办，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理模范化 内务模范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，
12、同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安好意识，使之达成内务安置合理化，办公设施，着装仪表感激化，突发事情处理实时化，制度落实模范化，做到行动统一、步调一致，工作环境美好，工作秩序良好，本金投入裁减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今天的竞聘告成，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也恳切采纳上级和员工对我监视，假设竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上发愤努力工作，请大家相信我，我的信仰和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺遂，感谢大家! 篇三 敬爱的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供给了这样一个
13、机遇，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次表示自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机遇。 我叫*，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，党员，毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2022年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员承担过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。 今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我领会地熟悉到，要成为一名合格的总经理不轻易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精
14、神，还要擅长谋略;不仅要熟谙本单位的业务，还需要有广博的学识;不仅要有高明的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我有才能胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解根基上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，务必先做好人。有德无才是废品，有才无德是危害品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。由于批评只能让人知道缺乏，只有教练才是指出缺乏还要教会，这些也是好的领导的概括表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，抉择企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短
15、时间内达成目标。总经理作为领导最应留神的理应在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的才能，每一天都会碰见多数个困难，但我坚信告成确定有方法，不是不成能只是没找到概括方法。我一向信奉方法总比困难多的理念，擅长斟酌，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力概括表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，筹划才能，指挥才能，操纵才能，授权才能，判断才能，创新才能，学习才能之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合才能。(海航对领导力的要求是组织驾驭才能，团结协调才能，筹划实施才能，学习提高
16、才能;会出方法，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备如此大的综合才能，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。 3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理确定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但务必先僵化，再优化，最终要做到固化，把简朴的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假设我任职总经理，我容许花最多的时间放在研究告成而非失败上，由于我知道告成不全是失败的对立面，他们之间还有好多方法。由于世上没有正确的答案，不同的处境有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。扶助每一个员工找到最适合的职位，即学识
