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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑狼性执行力心得体会 我最近发表了一篇名为?狼性执行力心得体会?的范文，觉得有用就珍藏了，看完假设觉得有扶助请记得CTRL+D珍藏本页。同时访问更多关于“执行力心得体会精彩专题！ 执行没有任何借口。完备的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。下面我给大家带来狼性执行力心得体会，接待大家阅读。 狼性执行力心得体会1 上周王先生对我行干部员工代表举行了“如何打造狼性执行力的培训，作为一名青年员工代表，我也参与了这一次培训，通过两天系统的学习我受益非浅。王先生在培训方面提防“授人与不如授人渔的教学
2、方式，通过生动活泼的案例分析，通过培训中的互动交流，通过系统化、通俗化的语言，通过理性与感性的交流鼓舞重视实践才能，将狼性才能与措施贯穿于其强化的执行力理论当中。 纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着好像策略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者结果以失败告终?为什么多数拥有宏伟想象的企业告成的却是寥寥?我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够告成?同样做pC机为什么只有戴尔独占鳌头?全体那些失败的企业都有着不同的失败理由，全体那些告成的企业之所以告成也有着诸多的理由，但有一点是一致的，这一点就是强有力的执行力团队。 我先来说说
3、我对执行力的概念。对于执行力理解中的根本理念就是，管理简朴化，而其重点就是“你能做到多少好电子，而不是想到多少好点子。王建军先生说军人、教徒是人类中执行力最强的三个族群，也确实如此，想想世界七大奇迹中，大片面都是和军事、信仰有关系的。有人做过统计：在世界五百强里面， 美国西点军校毕业出老的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理和董事一级以上的是五千多名。任何一个商学院都没有培养出老那么多的老总。 现在越来越多的企业明白“团队精神和“执行力的重要性，那么在一个企业如何对付狼的执行力，如何把狼的执行力融入到企业文化创办中去，怎样才能作好企业文化呢?我认为可以从以下几点启程： 1、欲望是成为企业
4、文化执行力的原动力。相对于豹而言狼是弱小的，可它却敢于狩猎比自己强大的豹，并告成的将豹猎杀作为自己的美味佳肴，这就是由于狼由于要生存，要吃饭。于是就有了气力和动力，有了欲望便会想手段去狩猎。唯有这样才是自己的生存之道。那么一个企业要进展同样要有确定的欲望，才能有了进展的目标，这样才能促使企业的良好进展。 2、不断的学习是促使企业文化的积累。一只幼崽从出世后，就不断的学习老狼的捕猎才干，练习奔跑，学习擒获动物的才干，通过不断的学习，就会巩固才干。那么在一个企业员工不也是要经常学习吗?否那么就会被学识陶汰。 3、培养员工顽强拼搏的精神意志。对于狼，他们为了猎物可以以不惜牺牲自己生命为代价。狼为了生
5、存，它可以和豹去角逐，但豹比狼强大大量，可狼只要抓其一点，就会将其捕为囊中之物，有时会有生命危害，一只狼一但抓住豹的脖子，豹也会不惜一切想尽手段攻击狼，可狼会紧紧抓住不放，直到豹没有力气为止。在一个企业我们就要培养员工的这种顽强拼搏的精神意志和锲而不舍的精神，只有这样不管员工遇到多大的困难都会去抑制，去战胜困难，找出手段寻求企业的进展。 4、培养企业的团队精神。一群狼每次冥食，都会协同作战，尤其是要捕获强大的猎物，就得靠团队精神，否那么就会空手而归。狼有着极强的团队精神，只要有了捕猎对象，他们便群起而攻之，一只狼只要抓住猎物的一端，那其它狼很快去合作，从各个部位抓住猎物的不放，直到把猎物捕获，
6、然后才去共享食物。在一个企业要的就是团队精神，团队的整体使用共事才能对一个企业的进展无不起着好的影响。 5、要发挥分工合作，角色鲜明的精神。狼在捕猎过程中，他们有着很好的分工，每一只狼都有自己的角色，各负其责。狼在捕猎时，头狼负责查看猎物，还有负责闻气味，也就是负责信息工作，这样一但察觉捕猎对象，就会有一只狼先去试一试这只猎物的才能和其的回响变化，然后就将其引开，然后就有狼等待时机前去抓其一点，其它狼很快上前合作，将其捕获。企业里边我们的员工还是有分工的，但分工还是有合作，但其角色鲜明，各自执行各自的任务，这样才能使一项工作很好的完成。 6、发挥好人多气力大的作用。狼群最大的优势不是它有虎那么
7、高大无比的身材和体力，而是有着人多气力大的作用，它们之间的合作很默锲，充分发挥人多气力大的作用，它们每次捕猎都会集体出动，分工明确各负其责。或许一只狼的气力是有限的， 那么一群狼呢，只要团结起来任何强大的猎物在它们手里都逃脱不掉。在一个企业也要有人多气力大的作用，就是要发挥集思广益，让员工都来为企业的进展出方法想手段，不要光只去干好自己的本职工作，理应是干好本职工作的同时要为企业的进展出谋划策，付出聪慧，把自己的好想法好设计好策略都能付出给企业，这才是企业的人多气力大的作用。 狼性执行力心得体会2 纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着好像策略的企业结果却相反?为什么有着聪明才智的经营者结果
8、以失败告终?为什么多数的拥有宏伟想象的企业告成的却是寥寥?我们再看，为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够告成?同样做pC机为什么只有戴尔独占熬头?全体那些失败的企业都有着不同的失败理由，全体那些告成的企业之也有着诸多的理由，但有一点是一致的，这一点就是强有力的执行力团队。 现在越来越多的企业明白“团队精神和“执行力的重要性，也有好多的学者在研究相关的理论，同时，更多的企业在实践中摸索，大家都知道“执行力团队已成为企业永续成长的必要条件!那如何才能打造“执行力团队? 有好多的理论在阐述如何打造执行力团队，但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的
9、启示!狼是陆地动物食物链的最高终结者，就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍，理由无他，就是畏缩狼群这个团队!最近上映的电影?狼图腾?把狼性思想推到了风口浪尖：没有抓获不到的猎物，就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做;没有猎物我们就去探索猎物，察觉猎物我们就去追赶猎物。探索、察觉、追求、获得这就是狼的生活要素。在我们银行进展的过程中，起着至关重要的作用。 以团队意识强化企业凝结力 ，用企业文化经营人心 世上没有完备的个人，只有完备的团队。1+12的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内假设充塞团队意识的空气，那就意味着这个企业必定具有良好的凝结力和战斗
10、力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做付出，就是在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充满的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战才能。 任何一个员工都需要和渴望得到企业的关切和和暖，同事间真挚友好的扶助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生“家的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，员工的思想熟悉就会得到升华，能四处以团队的利益为重，严格要求自己;工作态度就会从被动转变为主动，容许以实际行动为团队增砖添瓦。 如何才能激发员工的团队意识，不断巩固凝结力和战斗力呢? 一、
11、 要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以率领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达成预期的结果。做任何事情假设没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标，也可以是安好目标、品质目标、效率目标，只要经过深思熟虑制定出了符合自身进展要求员工牢记在心，在会上举行屡屡宣导，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有目的、有筹划地去工作和生产。 二、要崇敬员工，以激励为主，尽量少一些批评。崇敬员工不仅仅要崇敬他们的人格和劳动成果，而且还要崇敬他们提出的一些合理化观法和建议。当员工通过踏实肯干取得劳绩时
12、，要鼓舞其再接再厉、持续努力;当员工由于思想麻痹犯了错误时，要恳切地指出问题的根本理由和今后的努力方向，并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面，而不是一味地加以指责。这样不仅可以使员工觉得得到了崇敬，而且还可以让员工在熟悉到自己错误的同时，能够树立信仰，不断地去修正自己的行为，做好工作，达成要求。 三、要充分调鼓动工的主观能动性。假设每个员工的长项和优点都能在工作中得到有效地发挥，那么人人都是块闪光的金子。尺有所短，寸有所长。每个员工的优点和短处要在工作尽量做到因人而异。对才能强又有主见的员工，只要报告他团队的要求以及概括的实施过程，这样可就可以充分发挥他的优点;对于思想
13、对比保守、凭借性强、踏实肯干的员工，那么应有概括的要求，让其明确自己的责任和工作任务;在相互合作协作方面，那么要考虑员工的互补性，性子急的可以带动性子缓的，性特别向的可以影响性格内向的，用最正确的组合方式工作就能很快实现既定目标。 四、要树立领导的威信和建立良好的人际关系。领导者要以公司和团队的利益为重，处理问题公正、决断，不拖泥带水，让每个员 工心服口服，才能在工作中发挥决策作用。领导的威信使员工有种敬畏感，可以使员工按照领导的安置与要求，而不会展现员工与领导讨价还价或不按照安置的现象。在与队员沟通的过程中，能够真诚地与员工举行沟通，让他们觉得领导平易近人，近而乐于采纳。同时还可以了解到他们
14、的天性、习惯等，为以后工作更加合理的安置带来参考作用。 总之，激发员工的团队意识就是要不断巩固企业的凝结力和战斗力，使每位员工都有一种归属感，让他们领会地熟悉每个人都是团队中一个不成缺少的成员，并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献，那么，企业进展所爆发的动力必将变的更加迅猛。 在我们中原银行进展的今天，更需要狼性文化来引导企业进展的方向。打造高效团队，树立敢于争先的狼性思想，我们就就能迎来一个更加美好的明天! 狼性执行力心得体会3 贯穿?狼性执行?这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲，企业对于狼性执行力的打造可以分为两个方面，一方面是动力，另一方面那么
15、是压力。动力对应的是奖，压力对应的那么是罚。奖罚的结合便是企业的制度，这便构成了影响个人执行力的外因，内因那么是个人的才能及态度，态度抉择了才能的表达，而且效果日趋明显，而才能抉择效益，这个效益包括了效率和收益两方面。所以说要打造团队卓越执行力需要有最正确的管理制度包括最适合每个人的任务分工和优秀的团队成员。 我们的团队需要每个人都有像狼一样的执行力，快、准、狠。作为团队的一名成员，我觉得我们可以从以下几个方面提升变更自己 1、认同企业的价值观，变更自己的工作态度。 我们是一支务实，拼搏、进取的团队，每个人都工作强度大，任务多，每个人都有务必在规定时间内完成的节点工作，为什么我们的工作不轻松?
16、是由于公司支付的工资?假设这样想，仿佛觉得很累，假设换一种说法呢，我们其实也是在为自己奋斗，XXX 给了我们一个历练的平台，我们每天都在挑战自己，每天都在突破自己完成以往认为不成能完成的事情，每一天都进步一小步，一年以后，就将会是一个崭新的我们。有人说过，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简朴。这说明态度可以抉择一切。我们可以找出好多不努力的理由，而上进的理由那么只有一个：我不得志现在的自己，我觉得我可以做的更好，走得更远。而拼搏奋进是必经之路，这也正是我们团队所倡导的价值观。所以摆正我们的态度，积极主动解决工作中的难题，踏实做事，明天我们都将是一个更好的自己。 2、坚守岗位，纯熟业务 一个成员为其所在的团队所创造的效益抉择了他在这个团队的存在价值，月抉择了他的职位和工资。有团队即有分工，每个人的分工不同，工作内容也
