员工奖罚制度(修改)

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1、员工奖惩管理制度1、制定目的：为有效加强生产管理,完善和综合公司各类规章制度、办法，明确各项具体考核指引和处罚标准，为标准化管理打下坚实的基础.生产管理部以此为文件参照标准。2、适应范围：瑞贝卡发制品股份有限公司生产实体部全体员工。3、名词定义：3。1奖惩:指员工因工作表现出色或违反公司相关规定，由主管部门作出的奖惩措施.3.2奖惩办法:经济奖罚、绩效考评。4、 权责规定4。1奖罚以书面形式经部门经理签字后在工资中体现，不得直接以现 金形式奖罚。4。2上级部门因质量、生产进度等原因对各生产实体部的罚款按相应 比例分配：部门经理及相关车间主任各承担20%,如是质量原因， 质量副经理及相关车间工艺

2、员各承担20%，生产副经理及相关车 间调度员各承担10；如是生产进度原因，生产副经理及相关车 间调度员各承担20,质量副经理及相关车间工艺员各承担10， 不得对生产一线员工进行处罚。5、 细则:通用部分5。1个人仪容仪表5.1。1周一至周五工作期间必须着符合时令的全套工装，检查中发现一人次不穿工装或着工装不符合要求扣部门当月绩效0。5分,个人罚款50元。5.1。2严禁穿拖鞋上班，违者每次罚款20元。5.1。3进入公司须佩带上岗证，违者每次罚款20元；上岗证上严禁悬挂其它物品（如锁匙等），违者第一次警告,再犯每次处罚20元。5。1.4上岗证必须使用本人素面正规照片，严禁贴大头贴、艺术照或他人照片

3、，违者上岗证予以没收并责令其重新办理。5。1.5上岗证填写内容不得随意涂改,如发现与本人真实信息不符上岗证予以没收并责令其重新办理。5。1。6上岗证仅限本人使用，不得转借他人，否则双方各罚款50元. 5。1.7衣着整齐、干净，发型整洁，违反者予以批评、警告，并责令改正，再犯每次罚款10元.5.2 个人行为规范 5.2。1严禁乱扔纸屑、食品袋、随地吐痰，违者予以警告并每次罚款 10元.5。2。2工作场所严禁吃零食，违者每次罚款20元。5。2.3上班文明有礼，严禁吵闹、喧哗、骂人,违者根据情节予以警 告或罚款100元.5。2.4严禁酒后上班,违反者根据情节及造成的影响予以警告或处以 200元罚款，

4、两次以上予以开除。 5。2.5不服从上级管理,威胁、恐吓、辱骂管理人员者处以200元以 上罚款，情节严重的予以开除并移送公安机关处理。5.2.6在业务交往中,要自觉维护公司利益，严格遵守公司有关制度和规定，不得吃、拿、卡、要，违者根据情节进行相应处理。5。2。7严禁利用公司场地、设施、材料做与工作无关的事，违者根据 相关规定严肃处理。5。2。8进出大门自觉接受门卫检查，发现私拿物品按偷盗论处，并根 据情节处以罚款或开除处理。5。2.9在公司外斗殴、打架的公司员工,如造成人身伤害或重大影响 者予以开除. 5。2。10在公司内斗殴、打架的公司员工，造成轻微伤害或影响不大 者予以警告并罚款200-5

5、00元，严重者一律予以开除。 5。3 劳动纪律5。3.1员工上班应本人亲自签到，如委托他人代为签到，本人及代签 人各罚款50元。5。3.2员工须按时上、下班，迟到或早退每次罚款10元。超过半小时不足2小时按半日旷工处理；超过2小时按全日旷工处理。5.3.3员工当月出勤时间未达到26天的全勤奖不予发放。5.3.4员工有以下行为按旷工论处:未履行请假手续无故不到岗者；请假期满未履行续假手续又未到岗的.旷工工资全额扣发，并给予50元/天罚款。 5.3。5关于自动离职的处罚：员工无故旷工3日以上按自动离职论处；试用期后合同期内员工辞职，应提前一个月写出辞职申请，经审批后，未满一个月离开工作岗位或未办理

6、辞职手续离岗者，视为自动离职。自动离职者，一线员工一般岗位人员扣经济损失费300元至500元，技术岗位和中层以上管理岗位扣经济损失费1000至2000元,职能科室科级以下管理人员、大学生扣经济损失费500元至2000元；以上各类人员离职为公司造成的经济损失费从最后一个月工资及借款中扣除.个别特殊工种罚款额视情况而定，原则上以劳动合同的约定条款或追偿责任执行。5。4 会议、培训制度5。4。1参会人员须按培训或会议要求时间进场，并在指定区域就坐, 不得迟到、早退，违者一次罚款50元。5。4.2培训或会议期间，未请假离场及无故不参加者，每次会议或每节培训罚款200元。5。4.3培训或会议期间，会场内

7、严禁随地吐痰、乱扔纸屑，一经发现罚款10元;损坏公共设施者，按原价进行赔偿。5.4.4参加培训或会议人员严禁交头接耳、大声喧哗，扰乱会场纪律者罚款50元。5.4.5公司或部门组织的培训、各类会议及活动通知后未参加者每次 罚款50元，如是没有通知到位相关人员罚款50元。5。4.6公司或部门组织的各类会议（培训、学习等）中，手机等通讯 工具应设置为关机或静音状态，接打电话须到会场外,违反者每次罚款 20元。5。4.7会议期间严禁吸烟，违者每次罚款100元。5。5 消防安全管理5。5。1任何人不得携带火种进入生产区域、仓库，违者每次处罚200 元。5。5。2严禁在生产区域吸烟，违者处以200元罚款,

8、情节严重者作开 除处理。5.5.3管理人员在禁烟区内发现有人吸烟而不制止，每次处罚200元.5.5。4在生产过程出现堵塞消防通道的现象，追究所在车间负责人的责任，罚款50元.5。5。5严禁随意挪用消防设施，违者罚款200元,故意破坏消防设施 处以500元以上的罚款，并作开除处理。5。5.6各车间每天下班前做好安全排查工作，做到人走关水、断电、 断汽、关窗、锁门，检查发现未做到对相关责任人罚款200元。 5。5.7各时间段加班、中午下班或开大会期间,车间门口必须有值班 人员，检查发现未安排值班人员一次罚款100元。5.5.8严禁人员私乘升降机,升降机载货不得超出防护高度，违者每 次罚款100元,

9、由此引起的安全事故由责任人承担.5。5.9非工作原因严禁带非本单位人员进入车间，违者每次处以100 元以上罚款,有不良行为者移交公司保卫部处理。5.6工具物品使用、保管及摆放5.6。1使用各类工具应轻拿轻放，人为故意损坏工具者每次罚款100元。5。6。2工具按相关规定堆放，违反者每次罚款50元.5.6。3工具因保管不善造成变形、损坏的，对相关责任人按每件50予以罚款。5。6。4为保证产品质量，工具用品应保持清洁，发现有杂物或灰尘按一个10元罚款.5。6。5各车间工具用品应摆放整齐，以便现场美观。5.6。6使用小车载货不得超过500Kg，违者一次罚款20元。5。6。7严禁踩踏材料、工件或成品、半

10、成品，违者一次罚款50元，故 意损坏货品，一次罚款200元，并按货品成本价进行赔偿。5。6。8在制品、半成品、成品应按照防护要求进行防护，未按要求进行防护的,对责任人罚款50元;防护不到位,造成质量返工的,对车间负责人罚款100元并承担返工费用5.7 生产管理5。7.1严禁私自撕毁张贴的文件、通知、报纸等，违者每次罚款100 元,情节严重者予以开除。5.7.2严禁在张贴的文件及公共区域墙上乱涂、乱画，违者每次处以 100元以上罚款。5.7。3严禁私自涂改或撕毁受控文件、票据、流程卡者等,违者处以50元以上罚款，由此造成的损失由相关责任人承担.未经许可,严禁私自复制公司各类技术、作业、管理文件或

11、泄露公司各类保密信息,如发现文件或信息外泄，由相关责任人承担损失，并追究相关责任人法律责任。5.7.4文件、票据、流程卡等填写不清楚、书写不规范每次罚款10 元。5。7。5工作期间严禁私自窜位、窜岗，违者每次罚款10元.5.7。6员工因公须暂时离开岗位，应向主管上级报告，擅自离开岗位超过15分钟未报告罚款20元。5。7。7工作中不执行上级安排处以100元以上罚款。5。7。8不按生产计划安排，影响走货一次罚款300元，承担造成的经 济损失. 5.7。9严格控制人发混化纤和人发乱倒现象，出现一次罚款500元, 垃圾倒放中发现私自乱倒可用原辅材料一次罚款200元.5.7.10出现丢失货品，一次罚款1

12、00元，并按货品成本价进行赔偿.5。7。11废料必须在规定时间入库,没有值日人员在场时不允许私自 入库，否则每次罚款20元。值日人员对所入库的废料重量必 须审秤，并与废料保管员认真核对,发现问题及时上报。5。8 质量管理方面5。8.1由于先行延误影响走货的，对责任部门每次罚款300元,并承 担造成的经济损失5.8.2对于出现的异常问题(批量质量问题)，不按规定及时上报的， 对相关责任人每次罚款200元。5.8.3生产前未对工具、设备、所领原辅材料及产品进行检查而进行生产造成质量问题的对责任人罚款50元。情节严重的按货品价值赔偿。5.8。4不按作业指导书、机器、设备、工具、操作规定要求生产、作业

13、指示卡不准确而造成质量问题的对责任人处以100元的罚款，情节严重的按货品价值赔偿。5。8.5所检验过产品、原、辅材料流转到下道工序发现不合格每次处以50元的罚款，导致批量不合格品每次处以100元的罚款并承担返工费用。5。8.6经质检员检验未达到质量标准的产品，要求返工而未返工的发 现每次处以200元的罚款.5.8.7未经质检员检验,私自转货或入库的，每次罚款200元.5.8.8因质量问题导致客户反馈、退货每次处以200元罚款。退货损 失依据公司事故追究制度进行处罚。5.9 机械设备管理5.9。1若机器设备一级保养不够、清洁不到位、润滑不良,对相关人员罚款30元.5。9。2发现机械设备发生故障或

14、存在隐患不立即停机，且又不报告给当班机修或管理人员的，每次罚款100元,若由此引发质量及安全问题由相关人员承担责任。5.9。3严禁私自移动或私装机械设备，违者处以100元以上的罚款。不按操作规定操作机器设备，每次罚款200元。5.9。4机器设备因维修不良或维修不及时等原因而影响生产，对相关机修人员处以50元以上罚款.5.9。5若新安装设备未经过测试、评价而影响质量,未测试、评价对部门设备负责人处以50元罚款。影响质量的根据影响价值承担责任。5。9。6因设备调试不准确、维修不良等原因造成产品质量问题的，对责任人处以200元罚款；造成批量返工的罚款200元。并根据影响价值承担责任。5。10 财务管理5.10.1严格公司制度，不允许私自设立小金库、挪用公款,一旦查实 给与当事人一次500元罚款并追究责任。6、备注6。1以上管理制度如同公司文件相冲突则以公司文件为准。6.2以上管理制度如同部门文件相冲突则以此制度为准。6.3此制度的最终解释权属生产管理部。6。4此制度从签发之日起执行，与此相冲突的文件同时作废。