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1、总康二城镇四项措施狠抓_稳定工作、康二城镇四项措施狠抓_稳定工作、稳定工作为了切实做好十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议期间的_稳定工作，努力为“_”的顺利召开创造良好的社会环境，鉴于我镇交通便利、控访局势严峻、控访任务艰巨的状况，我镇教育办强力推出四项措施做实做好_稳定工作：一是提高工作效能，加强值班，确保信息畅通。从2月26日-月20日期间，要求各校负责人和控访值班人员保证手机、值班电话24小时畅通，坚持实行“日排查、日研判”制度，及时掌握和化解可能形成重大不稳定事件的苗头和隐患。坚持每天做到“有事报情况，没事报平安”。确保及时报送信息，牢牢把握工作的主动权。15总二是提高认识
2、、强化预防、积极稳控。把做好_稳定工作作为当前首要的_任务来抓，充分认识好_稳定工作的重要性、紧迫性，统一全镇教育系统干部教师的思想认识。要在岗在位在状态，认真落实包保责任制，做到岗不离人，人不离岗，人人参与，人人有责，要在出村必经之路、交通要塞，南-快速路永峰路口，北路清化村、洞山村路口等直通武安、_的交通要道组织严密部署，_布控，确保把人员稳控在当地。要在各校进行深入的_和研究，开展细致、认真摸底调查，排查和监控，对重大苗头性、倾向性不稳定因素、群众普遍关心的热点、难点问题等，寻找症结及时沟通说明、防止新问题、新矛盾、新_对象的出现。三是非常时期要有非常认识、要有非常纪律。要求控访值班人员
3、、干部教师，严格自律，不参与、蛊惑、煽动、怂恿、串联群众_，对煽动、串联、蛊惑、怂恿群众的将依法给予严厉查处；对构成犯罪的，将依法追究治安及刑事责任。同时，为了使广大教师放心、安心，就我市教师绩效工资的延迟发放情况向全体教师给以了详细说明，增进了理解、化解了怨气。四是强化安全排查，创建稳定和谐的教育环境。科学对待安全稳定与_稳定的关系，要求各校认真做好学校安全的大排查、大整改。就校车、交通、食品卫生、拥挤踩踏、体育活动、消防等校园人身伤害事故和突发事件进行详细的拉网式大排查，及时整改，确保_及敏感时期的稳定和谐的社会局面。3总第二篇：六项措施强化_稳定工作六项措施强化_稳定工作一是加强领导，明
4、确责任。县教体局成立了以局长任组长的_稳定工作领导组，召开专题会议，认真部署_稳定工作。同时，教体局与局直单位、乡镇中心校，中心校与中小学校层层签订了_稳定目标责任书，明确了各单位一把手为_稳定工作第一责任人，分别成立了领导组，实行责任追究制。把_稳定工作纳入年终目标管理考核，出现_稳定问题的单位实行一票否决制。二是搞好排查摸底，切实维护_稳定。县教体局实行局长包片、股室包乡、中心校包校、学校包人的责任制，加大督查力度，深入细致地开展矛盾_排查活动，滚动式排查了解，针对系统内存在不稳定隐患，早发现，早控制，耐心细致地做好化解工作，把矛盾控制在基层。同时，教体局要求各单位加强管理，消除漏洞，解决
5、_的根本问题。3总三是认真办理群众来信，热情接待群众来访。县教体局实行_首问负责制和_案件办理责任制，办好_问题日常处理工作，认真落实局领导_接待制度，坚持客观、实事求是的办事原则，努力做好来信来访的调查取证工作。同时，局_工作领导组定期深入基层调查研究，与群众零距离接触，倾听基层建议和心声，真心实意为群众解决问题，化解矛盾，将一些可能_的事情控制在萌芽状态之中。四是加大政务、校务公开力度。把群众反映的热点、焦点等问题进行公开，让广大教职工和群众了解、明白教育上的各项工作，减少误解，杜绝因工作不透明、不公开而引发的_案件。五是坚持以情感人，以理服人的原则。县教体局坚持带着浓厚的感情做好_人员的
6、稳定工作，向_人员耐心细致地解答有关政策及法律法规等方面的咨询，把他们提出的问题不推、不拖、不回避。及时办理，不留后患。六是加强值班工作，确保_渠道畅通。_工作人员的手机全天开机，实行24小时值班制度，要求每个责任人对每天的排查及处理情况进行回报，坚持日报告制度，坚决杜绝集体_，越级_行为。第三篇：狠抓三项关键措施创建_“四无”乡镇全县政法暨平安建设_工作会议交流材料狠抓三项关键措施创建_稳定“四无”乡镇_四里店乡委员会四里店乡（20_年4月29日）5总四里店乡地处_、_两市和方城、南召、鲁山三县交界处，总面积298平方公里，辖38个行政村，382个村民组，476个自然村，5.6万人。近年来，
7、随着改开放的进一步深入和山区经济的快速发展，进而也带来了不同利益体之间的矛盾与冲突。坡头河道无序采沙、非法开矿、林权归属等一系列问题，给原本山清水秀、民风淳朴的平静山乡增添了几份涟漪。为了切实保持一方和谐稳定，乡党委、_从创建_“四无”乡镇活动入手，紧紧抓着_工作的“牛鼻子”，认真排查社会各类矛盾，扎实解决群众合理诉求，着力构建_工作长效机制，实现了“无进京_、无越级集访、无_积案、无突发_事件”的目标，为山区经济发展创造了良好的社会环境。主要做法是：一、狠抓社会矛盾的排查化解，夯实“四无”乡镇创建基础排查和化解矛盾_是做好_工作的基础。创建_“四无”乡镇，必须把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态
8、，5总真正实现_关口前移，掌握_工作的主动权。在矛盾排查中，我们坚持做到三个方面：一是坚持矛盾排查和化解的经常化、制度化，做实功，不走过场。具体做到“两个结合”，即排查矛盾与经常性工作相结合。明确机关干部在做好中心工作的同时确保工作开展到哪里，矛盾排查到哪里，责任落实到哪里。为了搞好矛盾排查，乡里采取每周汇报一次，每周研究一次，每周通报一次的办法，及时把排查出的矛盾和问题梳理归类，分包责任到人；与乡、村、组干部的政绩和利益相结合，明确副乡级以上领导干部包区、乡干部包村，村组干部、信息员包组到户。建立_台帐，对矛盾排查化解情况量化到人。实行百分倒扣制，按得分多少作为各村各单位年终兑现奖惩的重要依
9、据。二是坚持把握“两个重点”。在全面排查社会矛盾_的同时，我们坚持执行盯死重点部位，看牢重点人员的基本办法，把涉及河沙、矿产资源的村作为聚焦点，经常进村入户掌握各种苗头性问题；对被辞退的民办教师、临时工、治安队员和对越自卫还击退伍军人等容易出现_现象的群体，实行人盯人、人包人，做到包情况掌握、包困难解决、包教育转化、包稳控管理，使每一个重点部位和重点对象随时都在_领导小组的掌控之中。三是坚持搞好评估防范。在推进乡域经济社会发展的过程中，我们正确处理发展与稳定的关系，做到发展与稳定两手抓。坚持实行_评估制度，每干一件事，首先都要考虑有无信访风险，怎样规避_风险，从而正确引导基层干部不仅能干事、干
10、成事，而且不出事。对每年的低保、五保认定，惠农资金发放以及河沙、矿山开采、土地承包、林权改等主要工作，党委、_首先把工作过程中可能出现的矛盾和问题研究透彻，防患于未然。对任何可能引发不稳定因素的环节都慎之又慎，避免因操作不当而带来_隐患。二、狠抓群众合理诉求的解决，突出“四无”乡镇创建重点7总扎实解决群众反映的问题，是_工作的出发点和落脚点。乡党委、_牢固树立“以人为本”、“_无小事”和“群众利益无小事”的思想和观念，扎实处理初信初访，认真搞好积案化解，在“事要解决”上下大功夫。一是坚定信心解决问题。我们认为，作为乡镇党委、_的干部，_工作职责就是解决具体问题。因此，在研究_工作、分配包案任务
11、、明确目标责任时，不是搞逐级签批催办，而是根据任务大小定时间，要求承办人员和单位必须在规定时间内实实在在地完成。二是真抓实干解决问题。乡党委、_经常教育乡村干部，只有解决问题了，才叫抓_工作；会解决问题，才是会抓_工作；不能解决问题，就是不会抓_工作。对群众提出的问题，只要是合理诉求，我们就不惜人力、物力、财力，解决一件是一件，稳定一起是一起，不断巩固和扩大工作成效。我乡干沟村民常朝合，因河道采沙7总损害其利益，自20_年以来多次携家带口赴京、省_，是个远近闻名的_专业户。去年底，我们组织工作组，对其提出的问题逐一调查，了解取证，聘请县_民庭法官和律师召开听证会，最后驳回无理诉求，对认定其诉求
12、的合理部分，一次性进行了补偿。常朝合对此非常满意，从此以后不再_，还给包案人员送了一个牌匾表示感谢。太山庙村民胡保富，因村里荒山承包暗箱操作、不规范而多次_，乡里选派得力人员进驻该村，弄清问题后，推倒重来，重新对该宗荒山进行公开招标承包，虽然胡保富未取得承包权，但由于程序合法、公正透明，使其口服心服，最终息访罢诉。由于抓住了解决问题这个着力点和突破口，今年上半年我乡排查出来的68起矛盾_，均已成功调处解决，未出现一例到县以上_或重访。三是完善阵地促解决问题。按照县委要求，高标准的便民服务中心建成后，我们没有把它当成摆设，而是想方设法运用这个阵地，在为群众提供一站式便利服务的同时，有效地与群众沟
13、通，密切与群众的联系，使其真正成为为群众排忧解难和_稳定的前沿阵地。在运作中，我们摸索出了一套完整的管理办法：首先是书记、乡长带头接访，班子成员轮流接访，24小时有人接访，真正做到有访必接、有难必帮、有忧必解、有险必救，为干群沟通互动架起了一座无形的“连心桥”。其次是有人管。明确主管_工作的人大主席为便民服务中心主任，群众工作站站长为副主任专职专责抓_，搞接待。其三是有人员。服务中心人员由计生、民政、土地、村建、劳保、综治等部门的内勤人员组成，人是单位人、办公在中心，实行双重领导。其四是有规距。中心人员有职有责，除了办理其单位正常业务外，重点是负责来访群众的接待登记、问题解答、转办催办工作。一
14、年来我们的体会是只要坚持乡领导轮流接访，只要中心工作人员负责任，门常开、人常在、脸常笑、茶常热，把中心建成群众诉怨、出气的场所，建成群众愿意去、去了能办事的场所，这样，就能解决很多问题，起到意想不到的效果。9总三、狠抓工作机制创新，把握“四无”乡镇创建关键建立领导有力、责任落实、反应灵敏、处置到位的_工作长效机制，是实现“无进京_、无越级集访、无_积案、无突发_事件”的关键所在。我们立足乡镇_工作实际，不断探索_工作的新路子、新方法。一是建立学习教育机制。我们坚持利用周日例会，对机关进行_条例及相关法律法规的知识培训，在乡村干部队伍中牢固树立两种理念：首先是转变过去完成工作任务就是合格干部的传
15、统观念，树立既完成工作任务又确保一方稳定才是合格干部的新理念，避免干部队伍急功近利、方法简单、不计后果，引导大家无论做每项工作都讲策略、讲办法、讲科学；其次是强化_工作第一责任人理念，转变过去大事小事书记、乡长兜着走的观念，明确机关内设单位、乡直单位负责人和910总各村支部书记都是战线、区域_稳定第一责任人，单位一旦出现问题，第一责任人要挨板子，受处理。这样以来千斤重担大家挑，人人肩上有指标，解决了上急下不急，主要领导急，战线部门无事可做的问题。二是建立_*预*警*机*制。乡群众工作站针对排查出来的矛盾和问题，特别是对排查出的_苗头和带有倾向性的问题，一个都不能放过，进行台帐式管理，定期或不定期向党委报告，并由乡党委明确包案领导、办案人员和结案时间，然后以书面形式通知到管理区、行政村和相关单位的负责人，由乡_领导小组专题督办。三是建立快速反应机制。由乡_工作领导
