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1、2021年终领班工作总结五篇2021年终领班工作总结1 虽然我干保洁工作已有两年多了，但我心中把物业保洁领班的工作看成是我的神圣的工作，仅有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实。虽然我的工作简洁，每年、每月、每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好也决非一件简单的事。因为我心中仅有一个目的：为小区创建一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣，也是我自我的饭碗。虽然每一天的重复劳动，但我一向不马虎、不走过场，坚持仔细负责、仔细的对待每一天的劳动。以下是我今年的工作总结。 一、明确目的、端正看法 我每一天早晨7：30准时的到达我的工作地点起先我一天新的劳动，先将全部的楼梯从一层到三层
2、逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要，是反映一个楼整体卫生的脸面，所以每一天工作在不影响业主们上下楼梯的时候进行清扫，使楼道坚持光亮整齐，使地面无杂物、无痰渍，这时我心里也很安逸，当然这种良好的环境是靠平常仔细打扫换来的。使我们每一天都有一个好心境。业主们很兴奋，也非常的认可。 二、持之以恒，干一行爱一行 自我要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素养和修养，既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的缘由是我对保洁工作的看法端正，酷爱本职，能干好工作。主要是保洁工作仔细负责。虽然我只是一个搞卫生的，但经过我的努力，却换来了业主们对我的敬重。 在工作中可
3、能刚打扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每一天都要顺手把全部楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每一天都坚持干净，同时留意不留卫生死角，对重点的部位随时清理打扫，留意坚持一个良好的卫生环境，给大家一个安逸、舒心的好心境。 三、团结协作，让工作更上一层楼 虽然自我是一名保洁领班，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们仅有分工的不一样，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人敬重你，首先要学会敬重别人。我敬重楼里的每一个业主，让自我的劳动尽量不和他们的生活时段冲突，让开时段。当业主间或出现一些问题时，不指责、不声张。 虽然自
4、我取得了必需的成果，得到了业主们的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准，该怎样干就怎样干，始终把一心一意为业主服务的宗旨牢记在心，在今后的日子里做出更精彩的成果，我恒久的热衷于我所从事的工作并努力干好它。 2021年终领班工作总结2 人员状况离职3名入职4名保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。改进方案发动员工进行全员聘请二、消防工作1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。2、对消防设施的数量进行了一次统计。 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保
5、安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改进方案发动员工进行全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进行了一次统计并安排选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进行了一次放水710楼已复原正常。 4、对平安出口指示灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的平安出品指示灯进行修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发事务的打算。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进行一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已
6、打开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 接着与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管平安意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强平安防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放管理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等网客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。 3、思想教化工作为做好员工稳定工作
7、常常与他们进行一些沟通但还是有少数员工对服务行业保安员的相识有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细微环节对犯过失的员工主要实行引导教化的方法而不是一味地进行惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也多次发觉平安隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店平安经营供应了保障。 8、为规范酒店的平安管理本月共下发消防平安管理规定、物品放行管理规定、漏水紧急处置预案、摩托车
8、等车辆管理规定等相关制度进一步细化平安管理标准做到平安管理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常管理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 2021年终领班工作总结3 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20_年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们.电气如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自我的工作总结汇报如下，敬
9、请领导及同事供应珍贵看法： 一、一年来的工作表现 1、强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，所以，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼，我在工作上取得必需的提高，利用进取工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自我不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无
10、闻作为自我的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动理解来自各方面的看法，不断改善工作方式方法。 3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都进取协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只期望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，可是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事
11、故，以至碍于情面大多只是口头指责，而没有实行肃穆仔细的看法。此刻想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。所以在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要肃穆处理。 2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥团体才智力气，帮助做好工作。 3、传达和落实公司精神任务，看法不够坚决。总是探讨到个人利益和自我的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提
12、高执行力，提升思想观念相识水平。 三、今后的努力方向 1、深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作。 2、以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维相识，提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同提高，携手建立完备的家园。 4、以六西格玛
13、量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，构成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。 5、以节流为导向。作为_人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节俭成本，帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，进取进取，为我们一部的建设贡献自我微薄的力气。 2021年终领班工作总结4 时间过得真快，转瞬间20_年即将接近尾声。回忆这一年来的工作，可以说是“甘苦与共”。下面是这一年来我对自己工作的总结： 一、餐饮部服务员 20_年8月23日，我刚刚毕业走
14、出高校校内。以一名应届毕业生的身份来到上海这个大城市找寻自己的第一份工作。没有想象中的那么简单，兜兜转转，最终我来到了_酒店，成为了餐饮部这个大家庭中的一员。以下是我作为一名餐厅服务员，对于自身工作的总结： (一)做的好的地方 1.能够很快适应岗位工作，而且可以融洽的和同事相处，完成相应的客情接待，学习实力强。 2.能够与客人沟通，请客人填写“来宾看法反馈表”，帮助我们提高服务质量，服务水平。例如：仔细记录哪个客人喜爱哪道菜?哪个客人对菜肴有什么特别要求?哪个客人喜爱哪个饮料等等。 3.可以仔细完成领班交代的工作。遇到不知道的会刚好询问同事或领导。对客服务中遇到力所不及的事情会第一时间请教身边的同事或领导。 4.能够正确相识并对待自己的错误，在犯错时敢于认错，知错就改。 5.可以主动想其他同事学习相关服务的技能技巧。提高自身的水平。 6.做事仔细、细心。对于自己的分内事情肯定会细致完成。 7.能够很好的带领新人，让她们可以尽快驾驭相关服务学问，独立完成一档客情接待。 (二)做的不足的地方 1.不够胆大，敏捷。遇到突发事务不会敏捷变通，只会一味的寻求别人的帮助。 2.团队合作实力不够。与别人合力完成一档客情接待时，不会默契的去和同事合作，只会自己一个人单干。 3.与来宾沟通不够大方，说话不够利落。 二、餐厅领班 20_年9月经过自己的努力和同事、领导的帮助
