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1、2021年担保公司个人工作总结2021年担保公司个人工作总结1 时间飞逝，转瞬间自20-年1月8日到公司试用期以过去一个多月了，这是我人生中弥足宝贵的一段经验，虽然我们公司刚分别出来许多规章制度在实践中摸索，但在公司谢总的领导下公司不断壮大，在冉经理的指导下我们在不断的完善，在胡长锡同事的帮助下渐渐学会基本担保业务流程，同时各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报： 一、对于担保，我便是一个初出茅庐的孩童，只有在工作中在实践中到处留意，多看、多想、多思索、多学习、多问问以较快的速度熟识公司的规章制度流程，以较好的融入到了我们的这个团队工作中去。 二、在试用期间，兢兢业业学习担保
2、制度，担保章程及担保流程， 只有扎实基础才能用于实践，在十多天的学习中让我对担保有了简洁的了解。学问总要归于实践，在同事胡长锡带领下我们第一个实践的调研的项目便实地调研了，川硐绿茵养殖场和灯塔聚兴食品有限公司，在实际调研询问中感受到自己还有很多不足，由于实践的不足所以工作中询问学问面不够，致使无法写出完整的调研报告，但在老同事的帮助下渐渐驾驭担保业务流程及制度。 三、撰写调查报告贷前调查是担保贷款的重要步骤，干脆关系到贷款的平安性，在这20天多天的学习中，我一共调查了4家企业，并对企业的经营、财务、社会效益、经营状况进行了尽职调查和分析，在同事的帮助下撰写了调查报告1份，正在撰写1份，为了科学
3、决策供应依据，尽到调查员应尽的岗位职责对调查报告真实性、精确性才能做到平安无误。 四、在这一个多月个月的工作期间，我感受到自己最须要改进的还是快速的适应度，因为我们公司刚刚分别出来急需更多熟识业务实力强水平高的工作人员，同时我担保公司讲究严谨的工作方法，对担保风险限制有着较高的要求，在这方面我受到了公司领导的多次指引，受益良多，在今后的工作中，我要不断的加深专业学问，不断强化工作方式方法，提高工作效率不断改进工作进度。 最终，我想表达的是在这一个多个月的试用期期间，公司的领导和同事赐予了我许多关照和指引，同事也赐予了我许多帮助，使我真正感受到了担保公司的暖和，让我真正从心里情愿加入这支充溢着“
4、激情”的团队，我情愿为公司发展壮大拼出我最大的努力来回报公司，也请领导和同事能对我的缺点提出指责和指正。我会以更主动，更饱满的热忱完成好每一项工作。 2021年担保公司个人工作总结2 20-年公司仔细贯彻执行国家实施主动的财政政策和稳健的货币政策，围绕市委、市政府提出的“三争两建一跨越”奋斗目标，本着“立足于稳，稳中求优”的工作思路，主动适应经济金融形势新改变，顺应企业融资担保需求，主动实践“三大行动”，以推动中小企业快速发展为己任，以激活银企关系、解除企业融资难题为重点，以创新担保运作机制，完善担保服务功能为核心，不断增加担保内在活力，努力提升担保经营质效。 20-年1-6月份，已为99家中
5、小企业供应担保贷款44558万元，比去年同期增加5000万元，增长12%，解除担保贷款36460万元，在保责任余额73064万元，担保履约率达到100%，实现担保业务收入645万元，上缴税收160万元，申报国家及省级担保项目资金5500万元，公司运作已呈现出业务规模有序增长，经营业绩不断攀升，抗风险实力逐步增加，担保效益日益显著的良好发展态势，步入了健康发展的快车道。上半年的工作主要突出在以下六个方面： 一、优化担保结构 1、法人治理结构。依据公司章程规定，3月9日召开了公司换届选举会议，选举产生了新的董事、监事、董事长、监事会主席，组建了新一届公司股东会、董事会和监事会，构建了符合现代企业制
6、度要求的基本框架，建立了决策权、执行权、监督权，既相互独立又相互协作，有效制衡的运作机制，提高了公司市场化运作程度。 2、股权结构。根据股权相对集中和结构合理原则，对原有股东进行分类归并，实行股权重组，增大了担保吸纳资本空间，壮大了担保发展实力。2013年5月18日，公司召开了股东大会，通过了增资扩股方案，股东由49家削减到47家，注册资本由1、5亿元增加到2、1元，扩充了担保资金6000万元，年融资担保实力由不足10亿元提升到15亿元。 现有资本结构为：国有资本10710万元，占51%;民营资本10290万元，占49%。突出了国有资本的控股地位和支撑作用。 3、人员结构。公司结合担保行业特点
7、，适应担保管理须要，实行考试和考核相结合方式，坚持品质第一，专业优先的用人原则，择优聘用了七名具有担保相关专业职称和肯定从业经验的业务骨干，充溢了担保岗位，同时对全部在岗员工进行集中培训，提高了业务人员综合素养，增加了公司员工的凝合力和战斗力。 4、管理结构。一是合理设置部门，明确岗位职责，保证工作相互协调，管理顺畅;二是理顺管理关系，确定公司管理级次，做到权责分明，责权一样;三是细化管理制度，实施公司制度对于管理过程全覆盖，促使管理结构间的和谐统一，堵塞担保管理漏洞。 二、增进银保合作 1、发展合作伙伴。20-年，公司以建立银保互信共赢机制为切入点，亲密同金融机构开展多层次的沟通和沟通，增大
8、担保的融合力和吸引力，强化了双方合作意愿。目前已同省中行、省农行、省农发行、武穴农商行重新签订了贷款担保合作协议，同武穴建行、武穴邮政银行达成了担保合作意向，同黄冈招商银行、武汉浦发银行的业务合作正在洽谈之中。 2、扩大合作规模。公司以提升信用等级为突破口，利用公司获得省示范单位形成的品牌优势，吸引了省级金融机构对公司的极大关注，取得了省级行的担保入围资格，并在合作规模和放大比例上赐予了重点支持，担保授信额度达到11亿元，放大比例除武穴农商行保持在5倍不变以外，其余合作银行均突破到7倍。 3、拓宽合作范围。依据中小企业融资量小，期限短，效率高的特点，适应银行信贷结构调整和信贷产品改变，由单一的
9、流淌资金贷款担保向多品种和品种组合延长，如贷款担保、票据担保、贸易融资担保、工程履约担保、企业十企业法人贷款担保等，实现银保业务品种对接，服务领域趋同。 4、疏通合作渠道。公司同银行建立业务人员信息互通和高管人员工作互访机制，在同等互利原则下，共推深度合作;削减合作分歧，消退合作障碍，逐步实现银行见保即贷，放贷提速，达到了“四同”，即调查同步、审批同步、合同同步、资金同步。 三、规范担保操作 1、担保操作制度化。公司结合担保业务实际，修改并完善一系列担保业务规章制度，如业务受理制度、担保调查制度、风险评估制度、担保评审制度等，以制度来规范担保流程，以制度来细分担保环节，以制度来明确调查评估要点
10、，以制度来健全议事规则，在各项制度的约束下，全体员工自律地去执行，确保了业务办理程序顺畅。 2、担保受理公开化。公司设立担保询问电话和开通信息沟通平台，并公开担保基本条件，增加担保业务的透亮度，实现与企业零距离接触，让企业刚好打算相关担保材料，力求企业依法合规经营，关注企业的成长性和税收贡献，实行信用一票推翻，做到担保入口从严，防止“病从口入”。 3、担保调查详细化。业务人员深化企业实地调查，必需拟订担保调查方案，仔细执行“双人调查，实地查看，真实反映”原则，选择内外结合的调查方式，抓住担保调查核心，即一票(税票)，两量(物流量和现金流量)，三品(产品、人品、抵押物品)，四表(水表、电表、工资
11、表、财务报表)，全面了解企业基本状况，对担保调查的真实性、完整性、廉洁性负责。 4、担保评审标准化。公司确定担保评审主要指标并作出详细的评分标准，实行“三级”评审把关，即风控部对担保调查状况的合规性、合法性进行审查分析，确保担保具有可操作性;评审会根据评审标准对担保项目进行综合评价，确保担保风险可控;董事长对担保项目作出最终决策，确保担保项目的平安性和效益性相统一。 5、担保办理刚好化。公司整合担保业务办理程序和手续，在保证担保业务操作独立性前提下，实行内繁外简和办结，即从受理申请到出具担保函不超过十个工作日，力求业务办理高效、快捷，确保了银保手续对接，贷款资金刚好到位。 四、创新担保模式 1
12、、转变担保理念。公司树立“以诚信为本，以责任为重，以企业中心”的经营理念，确定“不以赢利为主要目的，着力培植担保主体和培育经济增长点”为服务宗旨，在全力服务企业中推动担保业务的开展，让企业真实地感受到公司不仅仅是担当保证责任，而是实在地输出一种诚信和服务。 2、释放担保功能。一是输出担保信用，促使银企互动沟通，填平银企业融资沟壑，提升企业信用等级，让企业顺当进入银行准入“门槛”;二是放大担保资金，撬动银行信贷规模，拉动银行信贷资金向中小企业倾斜;三是依托融资中介，整合股东企业闲置资金，在企业贷款资金得不到刚好补充时，促成企业之间相互调剂，持续企业资金链条。 3、变革服务方式。一是延长担保覆盖层
13、面，打破担保对象受企业规模和房地产抵押物的制约，只要企业有产品、有市场、有发展前景、有肯定的社会贡献，公司都将倾力供应担保支持，受保企业已覆盖到医药化工、机械船舶、建筑建材、商贸服务、农副产品加工等行业。二是推行担保服务前移。针对中小企业融资存在的“先天不足”，利用担保专行业优势，主动对企业进行融资辅导，敏捷选择如房地产、在建工程、待征土地、股权、设备、存货、应收帐款等行之有效的反担保措施，帮助中小企业克服融资抵押“硬障碍”，为企业量身设计融资方案，提高了中小企业贷款胜利率。三是建立担保项目储备，公司对全市中小企业融资现状进行调查摸底，了解企业融资担保需求，汇合企业信息数据，将符合担保基本条件
14、的中小企业以及市政府确定的重点企业、重点项目、纳税大户纳入担保项目储备库，实行担保优先受理，并适时向银行举荐，精确把握企业用款时间，有的放矢地供应担保支持。四是公开担保服务。公司仔细落实市委关于优化经济发展环境作出的重大举措，履行“六项”服务：优化担保操作流程，简化担保审批环节，压缩担保办理时间，降低担保收费标准，热忱接待担保客户，保证担保工作廉洁。通过兑现服务，公司同企业建立了和谐的主客关系，共同营造了良好的融资担保环境。 五、强化担保监管 1、明确监管目标。担保经营的是风险，公司把强化对担保全过程监管作为防控担保风险的重要手段，确定风险要素，严把风险关口，着力构建“全员参加、内外监管、多方
15、联动、责任追究”的风险防控体系，增加员工的风险防范意识，提高了公司抗风险实力。 2、落实监管职责。公司明确各部门作为一个独立的责任主体，实行源头控管和过程把关，将担保监管责任层层分解到部门并详细落实到人，建立担保风险预警机制和定期报告制，实行担保绩效考核。 3、制订监管措施。一是反担保措施到位，坚持以不动产为主，其它反担保方式为补充，易于触动受保人核心利益原则，实行反担保抵押登记备案制和办理强制执行公证;二是保后巡查常常化，公司业务人员不定期对企业进行保后检查，每月不少于一次，做到“五有”：有经营状况报告，有财务数据分析，有还款实力评价，有风险排查记录，有风险应急预案。三是资金流向跟踪，公司督促企业在承贷银行开设资金结算账户，签订账户监管协议，驾驭企业账户资金流量，确保企业到期前一个月资金集中到达专户，精确把握企业还款时间。 4、部门联合制裁。公司建立担保企业诚信榜，定期向相关职能部门和金融机构通报企业的不良记录，并借助职能部门和社会力气加大对失信企业的惩罚力度，必要时实行法律手段强制执行。 六、打造担保品牌 1、整改验收合格。公司依据鄂政办第20-41号和鄂经信融资20-31号文件精神，比照国家和省监管要求进行了仔细自查和规范整改，公司运作状况得到了各级行业主管部门认可，经考核领导小组验收认定为合格
