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1、拍马屁：请教问题、赞美、帮领导掩盖错误1 职场绿皮书新公司上班已经有一小段日子，领导陆陆续续招了很多人也开掉很多人，这个过程让我了解到创业型公司的难处，还有培训的重要性。深入了解开人的原因后我发现被开的人原因大同小异，在警醒自己的同时也希望可以给大家分享一些职场人的自我修养。在这里引用一部去年很火的电影来给大家讲解。这部电影是受到广大影迷一致好评的真实故事改编的电影-绿皮书。导演用他独特的镜头描述了一段关于白人至上的美国历史，其实这类型的题材已经是烂大街了，而且早年小李子拍过的被解救的干戈也是属于经典的黑人故事题材。不过在导演悲喜交错的镜头语言下还是收获了一大批该电影的影迷。没有看过绿皮书的朋
2、友们可以抽空补看一下，如果你看过，并且电影片段还留在你脑海中的话，那接下来我们聊聊关于职场上的绿皮书。电影回忆整部电影讲述一个白人司机护送黑人钢琴家巡回演出，两位主人公不仅不一样，连价值观都不一样。黑人钢琴家知书达理，是白人司机的老板。白人司机喜欢耍小聪明，油嘴滑舌多次与黑人老板吵架。但即使这样，但他还是高薪获得了这份工作。每天吃着炸鸡开着车，写几封家信，钱就到手了。难道看完电影的你们不觉得奇怪吗？如果你是黑人老板你会请一个看上去吊儿郎当还会把你惹毛的人做下属？职场中这种形象的人我猜大家会觉得应该活不到3集吧？其实细心想想，白人司机是企业里不可多得的人才。不得不佩服黑人的眼光，为什么，因为他剧
3、本着职场精英的特质。一、以结果为导向不管白人司机多讨厌黑人，但自从他被受聘之后他清楚自己的工作目标，就是把黑人钢琴家安全送到目的地。无论路途上他如何不守规矩，他还是明确自己的结果目标。企业很需要这类型的人才。不以结果为导向的工作都是在耍流氓，我们试想下作为企业老板你是喜欢很努力工作却一直不能交付结果的员工还是喜欢能带给你结果的员工。在企业里面打滚了几年的我会发现企业里面有一类人，经常喊着加班奋斗，老板发话冲在前面支持，深夜发几条加班奋斗的朋友圈，但最后到检验结果的时候可能是因为各种原因难产了。我们不能否认他们的努力，但作为职场精英，我们需要以结果为导向，拿结果说话。企业高薪聘请你，不是听你说解
4、决不了的原因。结果永远是薪酬匹配最好的评判标准。二、体现你的解决问题能力黑人钢琴家一开始选白人司机是因为看中他的解决问题能力，在影片中有好几个片段都把他这个能力完美体现。第一个是帮助黑人从酒吧中解决出来。第二个是从警察中解救黑人.同样作为职场精英，我们需要体现我们解决问题的能力。经常会碰到这样的一些工作场景，员工一上来就提出难题，或者是在汇报工作的时候我们经常会附上难点及风险点，但很少人会同时带上解决方案。有一次活动现场因为出现一点小失误，相关的干系人的动作反应是先指责后甩锅。只有一个工作人员马上反应到的是如何马上解决这点小失误。而这个工作人员很快就被升为主管。所以职场中我们要锻炼我们解决问题
5、的能力，体现你与别人的不一样。当然解决问题的能力需要一定经验的累积，不过我们需要锻炼我们的“思考力”，在这里给大家推进一本书，思考力。讲解如何锻炼解决问题的思维模式。三、建立工作质量标准有一个很细小的场景不知道你们是否有忘记，在最后一场演奏会的时候。因为演奏厅的工作人员没有把合同中指定的钢琴运到舞台上面，白人司机朝那个人打了一拳，最后让黑人钢琴家顺利演出。作为职场人，很敬佩他的举动。不是因为他为黑人出了一口气，而是在职场中我们很多人会不知不觉中降低工作标准。就算不是指定钢琴，我相信现场观众应该听不出有啥区别。不过既然标准建立出来，我们就要达标。工作质量标准是精英员工和普通员工的明显区别。也是建
6、立品牌ip的累积过程，举个例子：为啥iPhone的手机比其他手机卖这么贵，因为它代表着质量啊。职场中一次降低工作质量标准可能没人发现，但职场中一次次的因为难题降低工作质量标准只会把个人品牌ip做坏。外行人看不出，内行人明显可以感知，所以这也是职场绿皮书中最后给大家分享的一个点。电影里的绿皮书让他们在危险的环境中顺利安全到达，希望这几点职场的绿皮书能引起你的共鸣，让你在竞争中遇见更好的自己2 职场绿皮书：论拍领导马屁的艺术，学会这些，下一位红人就是你对于拍马屁，很多人存在认识上的误区，大多数人不想或者不屑于拍马屁，一是怕领导可能不喜欢，而是怕同事觉得自己是小人，其实，这些都是多虑的，在现实中领导
7、及不缺钱，也不缺权利，女也。摘自职场绿皮书媚上篇那么领导缺的是什么？缺的是精神层面的满足感！所以大部分人都喜欢被人抬着，都喜欢被人吹捧，都喜欢被拍马屁。拍马屁不仅是人际关系的润滑油，更是上下级关系的黏合剂。另外你的一个担心怕别人说你是小人，更是不足为虑，大家都是职场中人，有流言蜚语只能让你变得更加强大，大部分的同事只不过是乌合之众，你不必太在乎他们的看法。所以一定要更正这一个认识上的误区，不要有不屑于去拍马屁这个错误的认识。摘自职场绿皮书媚上篇 手下10大雷点如何拍马屁怎样才能巧妙的，不显得过于阿谀奉承地拍领导马屁呢？第一个方法：向领导请教问题。我们从小接受的教育就是要自力更生自立自强，这导致
8、很多在职场中的人很不好意思向别人请教问题，觉得请教问题会显得自己很愚蠢，上级向下级请教问题更是难上加难。然而不耻下问一直是一种美德，而且向领导请教问题，却是一个非常好的拍马屁利器，在职场上司最上等的。比如领导是名牌大学的毕业生，而你的孩子今年要高考，你可以在合适的时间和地点向领导请教高中学习方法的问题。如果领导非常喜欢这个请教，并且乐于给你讲一些方法，你要认真地拿着纸和笔记下，若果孩子考上了好的大学，你还可以找一些机会私下清领导吃饭，这样又多了一次单独交流的机会，请他吃饭表示对他教导之恩的感谢。第二个方法就是发自肺腑的真心赞美。我们国人的性格是非常内敛的，不太愿意去表扬和自我表扬，总觉得去表扬
9、别人去赞美别人，内心有一道坎过不去，即便别人是真的优秀，别人在某一个领域有特长，做出了成绩，但是总是不愿意去夸奖别人，觉得那样会很虚伪，觉得讨好别人，夸赞别人会让自己不舒服，其实不能这样想，国为每个人都有他的优秀之处，我们必须要看到他的优秀之处，最重要的还要肯定他的优秀之处，也就是去赞美他。你自己在赞美别人的过程中。你自身也才会被看重！在职场中领导的主要工作就是作出决策，而你。要在研究他的角色后，迅速地找到领导决策的闪光点和他的良苦用心的地方，然后积极主动的去响应，这样做会让领导找到被认同和支持的感觉，会对你产生知音的感觉，久而久之就会对你产生依赖的感觉，这一切都源于你对领导决策的发自真心、发
10、自肺腑的赞美和拥护。摘自职场绿皮书结党篇第三个方法：帮领导掩盖盖错误。每个人都不是完人，都会有这样或者那样的错误，领导也是平凡人，他们也会出现错误。有一些在职场上不太如意的人，总是觉得领导是个窝囊废，其实不能这样理解，如果你坐上领导的位置，你并不一定就比他做得更好，就像我们喜欢评价历史人物的功过是非，我们总是一副慷慨激昂的愤青样子，其实那些能够青史留名的人物，都是当时的绝对精英，国之栋梁，我们大多数人是没有资格评判他们的，因为我们如果生活在他们那个年代，我们可能依然只是一个平凡的人。所以说，在职场中，不要觉得领导无能，不要在领导出现了错误以后看笑话，更加肯定自己觉得领导无能的判定，这样做是非常
11、错误的。你应该在领导做了错误的决定后，主动地站出来为领导的掩盖错误，这样才能让领导的压力减轻，这样也是在变相的拍领导马屁。如果领导做了错误的决定，这时候作为手下一定不能指责谁，推卸责任，一定要主动的认同或者找出领导决策的正确性，或者承认自己是在执行中错误地理解了领导的意图，是执行的问题，不是领导决策的问题。你为领导解围，领导才会在以后帮助你。职场绿皮书诬陷篇比如你按照科长的意思，上报给办公厅一些数据，分管领导没有仔细看就签字，上报给办公厅的这些数据成了大笑话，领导追问，你可以说：这个表示我统计错了，科长安排我这样做，我偏偏用另外一种方式做，结果就弄错了。你这么说科长一定会感激 你的，起码会在内
12、心认可你，以为你最大化的说了自己的执行错误，而弱化的科长的决策失误， 这是在变相的讨好领导，领导都是聪明人，他会在合适的机会照顾到你。封面这个例子也可以归纳为被黑锅的范畴，相对于拍马屁，背黑锅更能让领导喜欢你！那么怎么又技巧的帮领导背黑呢？想看的话在评论区扣1，下期给大家讲背黑锅。3 职场绿皮书媚上篇和上司相处做到以下五点，你将一步登天话不多说上图五大恐惧-摘自职场绿皮书媚上如今的现代社会虽然改变人命运的路径变得多了，但是不管是哪条路径也都存在上司与下属，而他们的思想里，依然存在根深蒂固的传统为官思想，虽然封建专制制度消失了，但是封建传统思想的毒瘤还存在与每个人的脑海中，暂时还无法消灭，也许在
13、未来的某个时间会消灭，但是，在这些思想被完全消灭之前，作为任何职场中的人士，还是老老实实的关注你的上司，你的上司的上司，以及你的那些有权力的领导吧，因为他们真的能够决定你的职场命运，而对于媚上，如何成功媚上，我们从以下五大方面给予阐述，境界不一：一、揣摩上意要搞定你的上司，要搞定对你职场升迁有影响力的领导，最高的境界就是要抓好提前量，揣摩你领导的意图，在领导没有说，在领导没有做的时候，你提前将事情说出来了，你提前将事情做好了，这是职场媚上的最高境界。领导想说某事而没有说的时候，你说了，领导想做某事而没有做的事情，你做了，说明什么，说明你非常懂你的领导，说明领导在你的心里的分量极重，因为你的这些
14、行为，就不得不使你的领导感动，因为他也需要你这种得力的下属，所以，有好处的事情当然他得先想到你了，助你成才。揣摩上意-摘自职场绿皮书媚上篇二、投其所好这第二重境界，这一招虽然比第一招境界稍微逊了点，但是效果也是大大的好啊。每个领导都有好恶、都有各自的兴趣、都有不同的性格，所以，如果你能够提早揣摩到领导的喜好固然很好，如果不然，你就得观察，细心的观察领导的喜好了，或者从他人那里打听领导的喜好也是不错的。投其所好，一般职场中人，都是在领导的喜好表现出来了，通过自我观察或者他人打听获得的，因为只有领导的喜好出来，才能有的放矢了，成功也就大大的了，不怕领导不上道，就怕领导没爱好。三、功劳归上为什么功劳
15、要主动归上呢，这里有几方面的意思，一是这个功劳是属于你自己的，这个功劳的产权是非常清晰明确的；二是所说的功劳归上，只是要求你在上司面前，或者更高的领导面前说，目的是为了巴结讨好你的上司，就相当于送礼一样；三是在会议等公共场合，说功劳是上司的，只是为了最大限度地给予上司面子，上司都好面子；四是功劳归上，你不揽功，是为了避免上司的嫉妒，避免上司的猜忌，对自己不利。上司一旦成为你的上司，他就定位自己比任何都聪明，比任何人都有能力，所有的功劳都是他的，而既然他在那个位置上了，也绝不允许别人抢夺他的位置。而你作为下属，明明功劳是你立的，你将功劳都推给他了，那么他就放心了，他放心了，你也就放心了，那么后续时间里他也就会给你好处了，如果一直都不给你好处或者升迁的话，也没有任何的表示，估计这个领导就有问题了。和上司成为好哥们四、唯上是从唯上是从，就如溜须拍马一般，凡是领导都是对的，无论是他的话，他做的事情，他做的决定等都是正确的，你只管逢迎符合他就是了。没有人不喜欢听好话，尤其是领导们，越高的领导越喜欢听好话，越高的领导越喜欢维护他们的正确性。如果你直指领导的错误，若果你在众人面前，如果你在公开场合说领导的不
