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1、商业计划书规范格式2022模板专业的商业计划书是企业对身未来发展战略全面思索和重新定位的过程，商业计划书的正确规范格式是什么样的？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“商业计划书规范格式2022最新模板”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！商业计划书规范格式2022最新模板【篇一】项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人第一部分 项目的核心技术（一）核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)_（略）（二）简述产品的生产制造过程、工艺流程_（略）（三）技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)_（略）（四）核心技术的来源
2、（自主开发、合作开发）_（略）（五）技术开发的合作对象与方式_（略）（六）技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）_（略）（七）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）_（略）（八）请说明有关知识产权转让或授权许可的协议_（略）（九）产品毛利润率是多少？纯利润率是多少_（略）（十）技术和产品的竞争优势_（略）（十一）公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容_（略）（十二）请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_（略）第二部分 市场潜力和收入模式（一）目标市场（新技术和产品应用的
3、领域）_（略）（二）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）_（略）（三）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析_（略）（四）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）_（略）公司在过去3 至 5年的时间里，每年的全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）（万元）列出表格，单位为（万），列出每年的销售收入，销售增长率。未来3 5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）单位为（万），列出年份，公司销售收入和收入模式第三部分 主要管理者列出主要董事会成员名单，可以使用表格。分别列出：序号、职务、姓名、
4、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。董事长姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）_（略）总经理姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）_（略）主要技术开发人员（一）姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，
5、与技术发明人及持有人的关系。）_（略）主要技术开发人员（二）姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）_（略）其他对公司发展负有重要责任的人员（一）姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系）_（略）其他对公司发展负有重要责任的人员（二）姓名_性别_年龄_籍贯_学历_学位_所学专业_毕业院校_户口所在地_联系电话_主要经历和业绩：（根
6、据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系。）_（略）公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系_（略）请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题_（略）请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突_（略）第四部分 公司基本情况公司成立时间_公司性质 _注册资本_ 实际到位资本_其中现金到位_ 无形资产占股份比例_%注册地点_主营业务为_。公司改革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。）_（略）目前公司主要股东情况：（列表说明目前股东的名称及其出资情况。）如：股东名称、出资额、出资形式、股份比例、
7、联系人、联系电话。目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。公司目前职工情况：如：员工人数、大学以上文化程度、硕士、博士、研究生等所占的人数和比例。通过表格的形式来展现。公司经营财务历史：（销售收入、毛利润、纯利润）（单位：万元）项 目本年度前1年销售收入：毛 利 润：纯 利 润：总 资 产：总 负 债：净 资 产：第五部分 竞争对手公司的竞争优势说明（成本、价格、性能、品牌、销售渠道）_（略）公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_（略）公司在产品销售价格方面的策略与实施_（略）进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期_（略）公司的主要供应商主要供应商1_主要供应商2_主要供应商3_
8、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：（主要描述在主要销售市场中的竞争对手。）竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手（5家）基本情况竞争对手（一）_（略）竞争对手（二）_（略）竞争对手（三）_（略） 竞争对手（四）_（略）竞争对手（五）_（略）公司为提高竞争力拟采取的措施。_（略）第六部分 融资说明资金需求量_（略）请说明投入资金的用途_（略）需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例_（略） 投资方可享有哪些监督和管理权力_（略）如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？_（略）投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间_（略
9、）需要对投资方说明的其它情况_（略）第七部分 经营计划未来三年技术开发重点_（略）融资后第一年研发资金（购置技术开发设备、开发人员工资、试验检测费用、其他研发费用）_（略）公司未来3 5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员（个）公司未来3 5年的销售收入预测（万元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额融资后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来。公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制_（略）公司是否考虑员工持股问题，请说明_（略）请提供：融资后第一年财务预算未来3 5年项目现金流量表未来3 5年项目损益表未来3 5年项目销售计划表未来3 5年项目产品成本表第八部分 风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风
