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1、建筑行业管理交流讲话稿建筑行业管理交流发言稿们：房屋装饰装修是建筑业中重要一环。住宅室内装饰装修是涉及到人民群众生命财产的安全，社会的稳定。大家一定要依规依法负起管理责任。加强对住宅室内装饰装修的管理工作，保证住宅室内装饰装修工程质量和安全，维护人民群众生命财产的安全，维护社会稳定，为促进滨海房地产业持续健康发展和滨海和谐社会环境作出应有贡献。1一、必须充分认识住宅室内装饰装修管理的重要性和紧迫性。随城市住宅建设步伐加快，住宅室内装饰装修市场得到迅速发展，为了规范住宅室内装饰装修市场的行为，_住宅室内装饰装修管理办法（第110号令）把室内装饰装修纳入了法律法规的管理渠道，这说明国家对住宅室内装
2、饰装修高度重视，它将和国家和人民群众生命财产的安全联系起来，具有十分重要的意义。我局根据目前装饰市场的状况，及时制定了关于切实加强小区经营性房屋装饰管理通知，对有关管理部门进一步明确了管理责任，即：1、已实施物业管理的住宅小区由物业管理公司负责；2、未实施物业管理的开发住宅小区由房地产开发公司负责；3、机关、企业、事业单位的住宅楼房（含房改公房、筹钱建房）未实施物业管理的，由各单位负责。今天，参加会议的主要是各房地产开发公司的领导，目的就是要让各单位进一步明确自己的管理责任，共同担负起我县住宅装饰装修的管理责任，上下齐心，各司其职，加大监督，严格按照住宅室内装饰装修管理办法规定对违法行为及时纠
3、正，依法履行职责，切实保证县城住宅室内装饰装修有一个良好有序的社会环境。切实把我县的住宅室内装饰装修管理工作抓好。3近年来，我县住宅室内装饰装修市场的发展总体来说是健康的，但是也存在着很多的问题，装修市场混乱的现象时有发生，投诉案件也不断上升。如部分业主乱拆乱建、侵占公用面积堵塞通道，更为严重的是有部分业主未经原设计单位批准，擅自改变建筑主体和承重结构等，严重地危及房屋和人民生命财产的安全。为此，进一步强化住宅室内装饰装修的管理，规范住宅室内装饰装修行为，对确保人民群众生命财产安全具有十分重要紧迫性和重要性。二、加大宣传力度，最大限度扩大业主安全装修知情权。为了提高广大业主装饰装修法律意识和安
4、全意识，促进房屋装修活动规范化，我们必须从房屋销售源头抓起。首先各房地产开发企业在销售新房签订合同的同时，宣传并签订业主临时公约，在业主临时公约中载明了房屋装修注意事项和建筑安全使用规定；二是在新房交付时，在商品房使用说明书中注释所售的商品房承重墙、防水层等建筑设施和结构，使业主们了解哪些墙体为承重和非承重、哪些有防水层注意防护；三是在业主入住装修前，按照物业管理条例等相关规定，小区物业管理公司必须与业主签订房屋装修物业管理服务协议，将房屋装修的申报程序、禁止行为、注意事项告之业主，以加强对业主装修的宣传、引导和监督；四是我局装饰装修管理部门利用各种媒体以及法制宣传周，安全宣传周，开展各种形式
5、的宣传，并在各小区张贴关于加强房屋装饰装修管理通告，从而以最大限度的扩大业主装修安全的知情权，提高广大业主维护公共安全和公共利益的意识。3三、完善装饰装修监管体系，严格规范装饰装修行为。39装饰装修行业起点较晚，但发展很快。为了适应形势发展的需要，县_制定了加强建筑房屋装饰装修管理的通知和关于加强和规范住宅小区房屋室内装饰装修管理工作的通知，全面整顿和规范我县装饰装修市场秩序，完善装饰装修监管体系。一是建立了制度管理体系，实行房屋装饰装修登记中申报制度，拆改主体和结构的结构安全核准制度，工程施工许可制度，日常巡查监督制度，拆改结构竣工验收管理制度。二是建立了监管责任体系，一方面局与装饰管理部门
6、年初签订行业管理目标责任状，落实行业管理的目标任务，以加强房屋安全管理为切入点，做好房屋室内装修管理工作。另一方面，要求各物业管理企业按照住宅室内装饰装修管理办法的规定，积极改进管理责任，明确装修协管员，按照与业主签订的装修管理服务，进行管理和服务，加强对装修现场的监管、巡查和业主投诉事务的处理，发现擅自拆改结构和主体的违法违规行为，即时劝阻、制止，对拒不改正的，报告装饰管理部门依法查处，物业管理企业也可依据所签订协议，进行民事责任追究和赔偿。各物业管理企业和各开发单位，按照职责管理，对造成物业管理环境恶化的物管企业和各开发单位，除按相关法规予以处罚外，并作为不良行为记入资质年检档案四、严肃查
7、处违反住宅室内装饰装修活动管理规定的行为各有关单位必须加大监督力度严肃处理违法违纪的行为，对凡是住宅小区内的住宅室内装饰装修工程，未向物业管理单位登记，不签订装饰装修服务协议的，擅自装修制止不听的，或在住宅室内装饰装修活动有下列行为经劝阻无效，物业管理单位应及时立即向装饰行政主管部门报告处理。（一）沿路商业用房装修存在的违规行为：1、改变外立面（占用公共通道，在立面墙体开门.开窗）;2、室内浇铸夹二层楼板（在墙体上凿槽）;3、沉降室内地坪标高;4、变动建筑主体和承重结构（拆除承重墙体，楼板开洞）;（二）住宅小区房屋装修存在的违规行为：51、装修人未申报登记进行住宅室内装饰装修活动的；2、住宅室
8、内装饰装修工程委托给不具有相应资质等级企业的；3、将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间的，或者拆除连接阳台的砖、混凝土墙体的；4、损坏房屋原有节能设施或者降低节能效果的；5、擅自拆改供暖、燃气管道和设施的；6、未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，擅自超过设计标准或者规范增加楼面荷载的；7、变动建筑主体和承重结构（拆除承重墙体，楼板开洞）；8、改变外立面（占用公共通道，在立面墙体开门、开窗）。39装修人或者装饰装修企业违反建设工程质量管理条例的，或者违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，不按规定采取必要的安全防护和消防措施擅自动用明火作业和进行焊接作业的，或
9、者对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，应当及时报告局执法部门依法处理。（三）物业管理公司或房地产开发企业放弃管理责任，不及时向有关部门报告，造成严重后果者，除追究责任人的主要责任外，还要追究物业管理企业和开发企业的责任。有关部门及工作人员接到物业管理单位对装修人或者装饰装修企业违法行为的报告后，未及时处理，玩忽职守的，依法给予行政处分。五、明确任务，落实责任加大对擅自严重拆改结构等违法行为的查处力度。7XX县区室内装饰行业管理办公室是我县装饰行业管理部门，也是我局行政执法的一个部门，要切实加强住宅装饰装修过程中的巡查监督和装饰装修违规违章案件处罚力度，及时制止和纠正擅自拆改房屋主体和承重结
10、构等危及房屋安全的破坏性行为，进一步整合其执法力量。，采取日常分片巡查，案发即时调查，现场整改的执法方式，发现未经批准擅自开工，不按装修方案施工或破坏房屋结构的行为，责令停工立即整改，对拒绝劝阻的违规装修户实行停电.停水，必要时强制性的恢复。其次对影响公众利益的质量事故和房屋结构安全，依法行政，认真调查，严肃处理，必要时可申请人民_事前介入，及时制止、及时纠正。实行引导与防范并举，处罚与整改并举，成效与责任并举的管理模式，加大检查的频率和密度，同时公开举报电话，建立社会_，做到有访必接、有诉必应。有效地控制我县房屋擅自拆改势头。房屋违规拆改具有工序简单、拆改快捷、小而分散，隐蔽较强的特点，针对
11、其特点我们要采取以下措施：1、加强与媒体合作，进一步宣传装修管理的政策和要求，并不定期安排公益性讲座，引导广大业主的装修理念，破除装修误区，追求理性装修。并加大对不良行为的暴光力度，震慑和警示当事人。2、发挥行为主管行政职能，联合各方，优势互补，形成合力，齐抓共管，综合执法，促使装修行为向规范化、制度化方向发展。3、深入调研、结合我县实际，尽快_XX县区室内装饰装修管理实施细则，以使管理规章更加完善。4、进一步加强执法与监督，组织开展专项整治活动，着力提高违法装修的查处效率。9们，加强对住宅室内装饰装修管理工作的管理任务艰巨繁重，我们一定要认真实践，坚持与时俱进，开拓创新，结合我们的实际情况，
12、努力做好我县住宅室内装饰装修管理工作，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共和公众利益，保持和推动我县房地产业持续健康发展，为我县的经济发展、社会稳定做出贡献。第二篇：建筑行业发言稿*有限公司尊敬的各位领导，各位同仁。大家好。首先我要感谢大会给我们*汇报交流和互相学习的机会。同时，我也要借此机会向各位领导和社会各界朋友对我们*所给予的关心和帮助表示衷心的感谢。9过去的20_年是复杂的一年，面临人民币升值、建筑材料价格大幅度波动、劳动力成本上扬，国际国内金融形势变化，国家虽然_了相关的宏观调控政策，但仍然对建筑行业产生了很大的影响。作为我们*公司，20_年在上级领导的支持和帮助下，通过公司全体员工
13、的共同努力，取得了进一步的稳健发展。公司共签订合同*余项，共计合同产值超*亿元，市外产值占*%，完成施工产值*亿元，上缴国家税金*万元，业务范围已拓展到_、_、_、_、_、_、_等地，为我们*建设的发展创造了一个新的里程碑。同时我们*建设还获得了*省诚信企业、*省工商企业信用aaa守合同重信用单位、XX市建筑业重点企业、XX市建筑业“走出去”发展先进企业、XX市建设工程质量安全管理先进企业等荣誉称号，为打造*品牌增光添彩。20_年作为规划的开局之年，也是我们*建设转型升级的关键之年。在开年之初，已签订的合同产值为*亿元，取得了良好开局之势。在这大好形势下，我们制定了今年的度工作目标：全年合同产
14、值确保*亿元，争取*亿元；施工产值超*亿元；市外产值占总产值的*%以上。全年实现销售收入确保*亿元，力争*亿元。争创市级以上优质工程和标化工地*项以上。同时完善企业管理制度，提高员工的福利待遇工作。为确保以上目标的顺利完成，我们将做好以下几个方面工作：一、加快企业转型升级。11加快经营与管理结构的调整。在企业的外部，向建筑业相关产业进行延伸，尝试进入勘察设计、装饰、建材、高新技术、房地产等领域，形成以建筑施工为主体的多元经营格局。在企业的内部，进一步完善了企业的自我管理制度，明确管理层次，理顺“总公司区域公司项目部”管理_，建立以总部为核心的_和通讯系统、项目管理系统，增强风险防范和控制能力。
15、优化产业结构，做好提升企业相关专业资质等级工作。在做好做强主业的前提下，提升和发展新的专业资质。逐步向集团化、多元化产业方向发展，寻求企业的多方位发展之路。二、加快“走出去”发展战略根据企业发展的需求，努力开拓市外、省外市场，特别是向建筑市场较大的中西部地区发展。以现有的分公司、项目部为基础点，向其周边城市发散、辐射，通过设立分支机构，宣传企业的精品工程、优质工程，主动捕捉商机，以质量和诚信拓市场，进一步加大外地市场的拓展力度。三、加快提升建筑科技的含量11树业先树人，人才是发展的第一要素。在接下去的时间里，我们公司将继续培养和引进年轻的优秀人才，积极安排、鼓励员工参与各项培训、参加相关证书的考试，提高员工的专业素质，打造一支懂市场、善管理、会技术的属于我们*公司的专业团队。同时加快引进新的技术，提高技术装备水平和机械化施工能力，研发具有自主知识产权的施工工法和专利技术，从而节省建筑材料，合理利用资源，大力发展绿色建筑。四、强化质量安全管理。质量是工程建设的核心，安全是企业的生命，质量安全管理必须贯穿整个施工过程。落实质量安全生产责任制，完善质量安全生产管理制度，明确职责、责任到位、奖惩分明，以班组为单位，安排员工
