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1、规章制度修改建议规章制度修改建议来到公司时间不久，对公司规章制度的了解并不是十分深刻，会上董事长提出的关于修改规章制度大家提意见，企业规章制度是一个企业成长的鉴定，因为发展了企业的规章制度才需要进行修改修订适应发展需要。首先，我对规章制度进行了解及学习，规章制度就是告诉员工什么事情可以做，什么事情不能做，做事的程序和标准是什么；什么事情不能做，做了之后将会受到怎样的惩罚；什么事情应该做，做了以后将会得到怎样的奖励。企业的发展阶段分为创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。作为个人我感觉祥泰已经成功的从创业阶段步入集体化的阶段，接下来我们的发展应该是往规范化和精细化方向发展，实现制度管人而
2、非人管人的局面。规章制度体现的是一个企业的管理水平。1其次，企业的管理应是“德先生”与“法先生”制度与文化并重，而共同的价值观和行为规范是规章制度的内核。企业制度的建立与实施，是通过人的作用来体现的，而人的品质、意识、观念及诸多要素都从各个层面上影响到企业制度的形成与完善。这就体现为企业文化对企业发展的影响和作用。在企业发展过程中，规章制度是刚性约束，推动企业的越过死亡线达到标准线，而企业文化是柔性约束，引导企业达到长青线。制度与文化，两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。单纯依靠外在的强制性约束，缺乏对企业文化理念的认同感，在规章制度的执行方面就会受到消极的对待。只有文化认同方面的软性约束，
3、缺乏制度的刚性约束，企业管理的随意性就会增加，规范性就会减少。只有在制度体系中浸润企业文化的核心理念，以企业文化的核心理念统领制度建设，用制度来展现企业文化核心理念的内涵，企业文化与制度才能做到宽严并济、理念与行动的统一。再次，企业的战略目标是引导并激励企业员工为了一个共同的目标而努力。企业采取一系列措施，提高工作效率、降低成本、增加市场分额、提高企业的竞争力，归根结底是为了战略目标的实现。企业发展了，所以规章制度的修订也必须本着这样的原则进行修订。最后，通过对规章制度的_及企业发展的需要，我们提出以下建议：3一、考勤制度，考勤虽然从以前的人工记录到了考勤机的使用，规范了考勤的时间，但是考勤的
4、制度并不是十分的规范，考勤机的作用是使制度用活，考勤制度需进一步完善。二、劳动合同的签订，对规范化公司来说必不可少，一方面签了合同对企业来说，起到了拴住人心的效果，另一方面对员工来说，能够感觉这是个负责人的公司，正规的大公司。所以劳动合同的签订也需要有一个规范的程序及制度。三、_近几年发展迅速，不光经济增长幅度大，各方面的消费，及对生活质量的追求也有了明显的提高，调整工资一个是顺应市场的发展需求，另外也起到一个稳定员工的效果。四、差旅费调整，物价上涨飞猛，吃穿住行，都有大幅度的增长，公司人员外出办公时有发生，所以，在差旅费上是否做出一定的调整，适应市场物价需求。3五、公司就是一个大家庭，一起为
5、了达到同一个目标拧成一股绳共同努力，工作时严肃认真的对待工作，节假日能够一起到各地去开开眼界，长长见识，看看其他城市发展的怎么样，放松的同时，紧紧弦提高战斗力。祥泰集团办公室20_年12月22日第二篇：工厂规章制度修改工厂部规章制度一、考勤规章制度：1.员工上班时间为8：50进车间，下班时间为17：45离车间。2.打扫卫生时间：8：559：10打扫，17：2017：40打扫，其余完成各项目后，应及时打扫，清理。3.早会时间为9：10安排当天任务，17：40开晚会完成工作总结。4.吃饭和休息时间为12：3013：30。违反者当面以口头警告1次，一个月累计3次以上（含3次）记录到个人档案，以备公司
6、与其续约时做参考。5.对欠勤、迟到、早退处理方案如下：5a.员工因特殊原因上班迟到，若上班前事先汇报给公司有关负责人，经负责人认可，方可作为欠勤1次，一个月累计3次以上（含3次）视为迟到1次。b.在8：519：00进厂的员工，早会上给予批评、教育。c.迟到和早退的员工，事先无任何信息的，视为自动请假半天或休假半天。一个月累计3次以上（含3次），解除劳务关系。6.对休假、病假、事假、旷工处理方案如下：a.对于休假，事假必须提前1天申请；当天不能请假，除非有特殊原因，方可批准请假。连续请3天以上（含3天）必须经公司有关部门同意批准后，方可准假。b.病假0.51天无须有关医疗证明，但一定要属实。若经
7、查出有虚假，视为旷工。病假2天（含2天）以上的员工，必须医院出具病假证明单。（事后补办手续予以5补假）。c.员工无故旷工1次，公司与该员工自动解除劳务关系。7.每个员工必须上、下班自己主动打考勤卡，遵守考勤制度。违反者按有关规定处罚。迟到或早退不管时间多少都按事假处理。8.根据主管认定，由于无故拖延导致工作未完成，应该义务加班直至完成，并给予警告1次。9.在工作中不遵守工厂部规章制度的，经工厂领导劝说而不改正的，记录到个人档案，以备公司与其续约时做参考。二、安全规章制度1.每个员工在车间作业必须遵守工厂安全规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障作业安全。2.坚决反对违反安全生产规定的行为
8、，纠正和制止违章作业、违章指挥。由于员工在作业49过程中，未按正常生产流程操作而产生错误，以口头警告1次，若当月达到3次以上（含3次），记录到个人档案，以备公司与其续约时做参考。3.每个员工进车间必须戴好安全帽、胸牌；穿好安全服、安全鞋或实习工要穿好工作服装，并保持清洁。键入文字4.每个员工必须在休息室休息，不准在其他地方休息，吸烟必须在指定区域，以防火种。5.员工及相关安全卫生负责人下班前应仔细检查车间所有门窗及电源是否关闭。6.员工上班时间在车间内禁止打手机。三、业务考核制度焊接、打磨、装配、喷漆及标签等工艺应控制在公司规定标准时间内完成，提高工作效率，但必须保证质量。新员工在经过培训后要
9、能够_操作，并保证质量合格。7四、6s制度（整理、整顿、清洁、清扫、修养、安全）1.每个员工保持团队精神和提高安全意识。车间里不得吵闹，喧哗。2.员工每天中午和下班前应及时把工具整理一下，以便操作，节省时间。3.员工在完成各项工作后，应仔细检查清楚，保证合格率达到百分百。以上规定自发文之日起执行，请每位员工严格遵守。*有限公司工厂部20_25键入文字第三篇：安全生产规章制度修改吉原公司安全生产管理制度安全会议制度1安全承包制度491安全检查制度1安全教育管理制度4吉原公司动用火管理制度7吉原公司防火安全管理制度防火教育与检查制度消防器材设施管理制度重大火险隐患管理制度重点部位防火管理制度前线_
10、防火管理制度明火、易燃易爆物品管理制度汽车罐车装卸油防火制度安全阀管理制度锅炉、压力容器管理制度吉原公司劳动保护用品和保健管理制度操作规程目录9抽油机井开停抽安全操作规程（采油）抽油机调平衡安全操作规程（采油）抽油机测电流安全操作规程（采油）抽油机调冲程安全操作规程（采油）抽油机调冲数安全操作规程（采油）抽油井调防冲距安全操作规程（采油）抽油机换皮带安全操作规程（采油）抽油井憋压诊断安全操作规程（采油）抽油井控气安全操作规程（采油）采油矿场取样安全操作规程（采油）采油矿场加盘根安全操作规程（采油）注水井开停井安全操作规程（采油）更换法兰垫安全操作规程（采油）高压水表使用安全操作规程（采油）11
11、1113151517171920_2149注水井录取套压安全操作步骤（采油）油井录取压力资料安全操作步骤（采油）采油井场单井罐加温装车安全操作规程（采油）油水井小修作业安全操作规程（作业）油水井小修作业质量规程（作业）深井泵检修安全操作规程（作业）捞油作业安全操作规程（捞油）捞油安全生产操作规程（捞油）油井动液面测试安全操作规程（测试）示功图测试安全操作规程（测试）抽油井分层测压安全操作规程（测试）地面分注井分层测试规范（测试）综合诊断仪测试安全操作规程（测试）原油含水化验安（化验）注入水含杂质测定（化验）采油电工安作规程（维修）电焊工全操作规程（维修）作安全操作规程（维修）维修钳工工作安全操
12、作规程（维修）台钻安全操作规程（维修）砂轮机安全操作规程（维修）起重重物安全操作规程（维修）手动葫芦安全技术操作规程（维修）汽车驾驶员安全操作规程（车辆）水泥泵车安全操作规程（车辆）锅炉车安全操作规程（车辆）推土机安全操作规程（车辆）四零（小四轮）拖拉机安全操作规程（车辆）汽车电器工安全技术操作规程（车辆）柴油机安全操作规程（车辆）锅炉工安全操作规程（后勤）水源井泵安全操作规程（后勤）锅炉上水泵安全操作规程（后勤）液化气运送安全管理规定（后勤）112氧气乙炔瓶运送安全操作规程（后勤）更换压力表安全操作步骤（后勤）温度录取安全操作步骤（后勤）复印员安全操作规程（后勤）仓库保管员安全操作规程（后勤
13、）食堂保管员安全操作规程（后勤）炊事员安全操作规程（后勤）吉原公司安全生产管理制度一、安全会议制度1、公司每季度至少召开一次安委会会议，研究、布置、总结安全环保工作，_落实国家和主管部门的有关文件、指示、指令；2、分公司每月至少召开一、次.安全生产领导小组会议、_、布置、总结安全环保工作，_落实有关安全环保工作的指示，指令和安排；3、公司定期召开安全例会，传达_落实安全例会精神，布置公司安全环保工作。二、安全承包制度491、公司建立领导承包制度，落实各级领导安全生产责任。2、公司及各部领导每月应到自己承包的要害部位检查、指导安全工作，提出存在问题和事故隐患，帮助制订整改措施，并检查实施、落实情
14、况。3、对所提问题没有得到解决或落实的，有权按规定进行处罚。4、每月及时向生产部门反馈承包单。5、因承包人工作变化，应及时的进行调整，保证承包率和到位率达到100%。三、安全检查制度、安全检查的任务发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，强化安全管理，制止违章作业，防范事故，整改隐患。、管理职能1、生产部是安全检查管理的职能部门，负责全公司安全检查的日常管理工作。132、各单位日常安全生产工作由本单位主管生产工作的领导及安全员负责监督检查。、检查形式、组织方法和检查内容1、一般安全检查、公司级。公司每半年组织进行一次全面彻底的安全检查，由主管生产的副经理负责组织各有关部室负责人参
15、加。、分公司级。分公司由站分公司经理负责组织有关人员每个月进行一次安全检查。、班组级。班组级由班长负责组织本班组人员每周进行一次安全检查。2、季节性安全检查、春季安全检查：以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒漏及防火为重点检查内容。、夏季安全检查：以防汛、防暑、防火、防爆、防人身伤害为重点检查内容。、秋季安全检查：以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容。、冬季安全检查：以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。、季节性安全检查由安全管理部门组织专人进行，各单位可以组织工程技术人员、安全员进行自检。493、专业性安全检查、根据有关规定和实际情况对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、起重设备、运输车辆、厂房建筑、一级要害部位、防火防爆等进行专业安全检查。、专业安全检查由主管部门领导负责组织有关人员进行。4、节假日安全检查、重要节假日（如元旦、春节、五一、十一等）前为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查。5、节假日安全检查，由主管领导组织有关负责人进行。、检查内容。、生产备品准备情况；、易燃易爆物品、剧毒药物的存放保管情况；15、贮存易燃、
