《安全管理机构配置和人员配备管理制度(2篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理机构配置和人员配备管理制度(2篇)（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全管理机构配置和人员配备管理制度1、为加强本厂安全生产管理，创建安全标准化企业，厂长负责组织成立厂安全标准化领导小组。小组成员由厂长安全生产副矿长安全员组成。组长：企业主要负责人(具备安全生产法律法规和相应的安全生产资格证书，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的调查技术)2、安全科(安全标准化创建办公室)，配备相应的安全管理人员并文件任命安全科长和相应人员。3、主要负责人和任命的安全生产管理人员应经过培训，并取得相应安全资格证书，具备相应的安全生产知识和实践经验，清楚自己的职责和义务。4、任命的安全生产管理机构和管理人员不能随意更改，如需变更应经安全领导小组研究，并重新任命。安全管理机构配
2、置和人员配备管理制度（二）1.目的：为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2.范围：本制度适用于本公司。3.权责：3.1光裕公司高层：依照规定设置安全生产管理组织机构，明确公司安全生产主要负责人，安全生产管理人员。3.2各部门；设置部门级安全生产管理组织，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。4.定义：无5.作业内容：5.1安全生产委员会的主要职责：5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练5.
3、1.4保证安全生产费用的有效使用5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案5.1.6定期组织召开安全生产例会5.1.7开展安全教育培训5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改5.1.9建立安全生产管理档案5.1.10及时/如实报告安全生产事故5.2安全生产管理人员主要职责：5.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录5.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处5.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.2.5对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告5.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级
4、安全生产管理机构报告5.2.7按照程序报告生产安全事故情况5.3车间安全生产管理人员主要职责：5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改5.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改5.3.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向公司安全生产委员会报告5.3.7按照程序报告生产安全事故情况5.3.8组织建立本车间安全管理档案资料5.3.9每月定期向公司安全生产委员会报告所在车间安全生产实际情况的简要总结6.参考文件：6.1安全生产责任制6.2安全生产委员会组织6.3企业安全生产主要负责人证书/安全主任证书7.使用表单：无8.附记事项：无第3页共3页
