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1、 浅论道路桥梁工程施工管理科学有效强化策略 摘要：随着城市现代化建设不断深化，城市道路交通网也在不断延伸，随着而来的公路与路桥工程日渐增多。在道路桥梁工程施工建设过程中，不同的道路、桥梁工程有不同的施工方法，为了保证工程的施工质量，需要加强道路、桥梁等工程的施工管理。本文在此从道路桥梁工程施工管理的重要性出发，对如何强化道路桥梁施工管理提出了几个科学有效策略。关键词：道路桥梁；质量；施工工艺前言：道路桥梁的发展影响着社会的发展，因此，相关单位要加强对于道路桥梁施工的管理，只有对施工过程实施有效的管理，才能使得道路桥梁建设的不断发展。而施工管理是必不可少的一个步骤，我们要科学合理地对其进行组织、
2、监督、完善。一、道路桥梁工程施工管理的重要性在加强道路桥梁的质量的问题首先就应该从施工管理上入手，一切质量问题的根源也都是在管理上，一个有效合理的管理规划可使工程项目顺利完成，达到预期的目的；但同时，不去进行有效管理会使工程较为混乱，没有章程，虽然最后勉强完成工程项目，但却有可能留下诸多隐患，严重影响到项目质量。此外，技术应用水平为工程项目的重要依靠，在工程的实施过程中有着重要的作用，而施工技术能否有效应用，常常受到施工管理的影响，如果不以有效的施工方案、施工流程进行违规的运用施工技术，不仅降低是技术的真正作用，还让项目在施工过程中形成诸多困难。所以，项目工程中的所有的施工条件都需要有一个合理
3、、完善、具有科学依据科学价值的管理制度进行管理和控制，只有这样，才会真正保证工程的整体质量。二、强化道路桥梁施工管理的几个科学有效策略1、做好施工组织计划项目施工具有合理地施工组织设计方案是保证施工质量管理与控制最为关键的标准。首先，展开路桥梁控制施工管理工作就包括编制总的施工计划。编制施工计划包括对设计单位设计方案合理性的问题，严格检查设计单位是否按照使用方的基本要求进行合理设计，设计意图是否与拟建地质及人文环境相互协调，在工艺技术及成本预算方面是否可行，工程结构设计是否安全可靠等。在设计方案可行性分析通过后，依据设计方案的内容及拟建施工地的条件编制施工组织计划，合理地布置施工现场，明确现场
4、各个临时工程系统的位置和重点工程施工现场的布置。另外，施工组织计划中还需重点对进度计划作出合理安排，施工过程中根据每分期完成的工程量对进度计划作出相应的调整和补充。2、合理确定混凝土等级，优化混凝土的施工技术第一，根据混凝土所处的具体结构位置，然后选择合理的混凝土强度等级，这样就可以使水泥与水灰的比例达到更为准确的程度；第二，优化混凝土的搅拌与挣捣技术，使混凝土的融合更为充分合理，延长混凝土的使用周期；第三，然后计算好公路桥梁拆模的时间，保证拆模周期的规范合理化；第四，采用隔热设计，合理计算温度裂缝，还可以添加一定数量的外加剂和掺合剂，防止混凝土在高温天气中出现过硬的状态，海可以降低浇灌的温度
5、。3、强化施工工艺管理施工工艺是道路桥梁工程施工质量的保障，所以在道路桥梁工程施工中需要加强施工工艺的管理。对施工工艺进行的管理，需要保证施工中使用的混凝土配比，使用优质的混凝土进行和道路桥梁工程的面板施工。在混凝土配比的确定中，可以根据使用的质量以及强度等级等，对水泥、水等组成的使用比例进行确定，同时要选择级配较好的石子，降低施工中产生的孔隙率，将混凝土的抗裂强度等进行确定等，在施工的过程中，还需要对施工中的其他施工工艺进行加工管理，提高我国道路桥梁工程的施工质量和施工管理质量。4、实施动态进度控制公路桥梁施工是一项系统的工程，应该加强技术监测和检测措施，实施动态进度控制，降低施工风险，提高
6、施工质量。建立施工工程进度登记表，对于施工过程中出现的各种问题进行记录，确保技术人员及时掌握影响进度的各种因素。检查实际进度与计划进度的差异，并且就其特性或规律进行相关的描述，找出存在问题并且提出改进措施。在施工过程中，施工单位不得随意更改施工方案，需要更改方案的时候应该经过设计方、监理方以及委托方的审核通过之后才能进行。在施工的时候严把质量关，按照设计要求及土建施工规范要求进行施工，技术人员要不定时进行现场巡查，发现施工问题要及时上报处理。5、提高施工过程中的质量管理水平路桥工程施工过程中质量管理效果的好坏体现在施工企业的质量管理水平上.加强提高施工企业的质量管理水平高.强化路桥施工质量管理
7、项目十分重要.注重深化全面质量管理并大力培训提高施工人员的技术水平.提高施工人员的质量责任意识。开展评选先进小组或个人施工质量管理的活动，对于获得先进质量管理达标的个人或小组.给予物质和精神奖励。动员各施工人员以质量为优胜任的积极性.并建立有效的以项目经理为主的质量管理保证体系。因此，在路桥工程施工过程中进行质量管理时.应努力提高其管理水平.构建严密的质量保证机制并且实行质量责任追究制，在制度上明确各个部门的职责，并进行加强管理控制监督检查及验收每部分工程项目质量管理的难点、重点和每个关键工序控制点的质量，确实的保证施工过程的质量。6、加强施工安全的管理施工安全问题作为路桥工程建设中的重要问题
8、，也是参与路桥工程建设所有人员所关注的问题。在施工中应严格按照相关规定标准做好安全生产，工程项目负责人及管理人员应该坚持以人为本，将人员安全管理问题作为工程建设的首要条件，且制定出科学合理地安全生产制度，现场的施工应该有项目经理带头成立安全生产的小组，项目经理为组长，项目副经理以及项目技术负责人为副组长，项目的其它管理人员及施工队负责人均为小组的成员。此外，还应建立健全安全生产的体系，完善落实安全岗位的责任制，将安全生产的责任落实至个人。按照“谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁操作谁负责”的原则，将安全生产的责任制分解到各层、各班组、个人。进而有效的提高路桥工程施工人员的安全责任意识，有效的避免安
9、全事故的发生，促使整个项目的安全顺利竣工。7、加大现代化科学技术的应用力度随着科学技术的迅猛发展，道路桥梁工程管理方向逐渐由传统的人工化转变成如今的信息化，现代化科学技术在路桥工程质量管理中发挥着越来越重要的作用。基于此，在进行路桥质量管理过程中，应充分利用计算机网络技术、通信技术以及自动化技术等先进技术，实现现代化科学技术与路桥工程质量管理的良好融合。借助计算机网络技术所特有的资源共享性，能够为路桥工程的质量监管提供充足的信息与资源支持，最终建立起一个相对完善的路桥工程质量监管体系。三、结语综上，道路桥梁控制施工管理工作是当前道路桥梁建设中的重要环节之一，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，采用科学、有效的方法对施工安全、施工进度、施工工艺、施工监督以及施工成本进行施工管理，保证道路桥梁施工在规定的施工期限内高效、高质量、低成本的完成施工，尽快的实现工程建设的经济效益。参考文献：【1】陆云.道路桥梁施工管理要点分析J.科技与企业，2014，10：37.【2】魏景星；道路桥梁施工管理对策研究J，中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（04）. -全文完-
