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接触网专业2月份安全警示教育学习资料

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接触网专业2月份平安警示教育学习资料一、平安红线学习1 .工作领导人未确认平安措施布置完毕就开工作业2 .停电作业未执行停电、验电、接地封线技术措施,盲目作业;未按 规定装设地线、等位线或装设、撤除地线、等位线时程序错误3 .高空作业人员未按规定使用平安用具、未采取防滑、防坠、专人防 护措施等进行登高作业4 .作业组成员未经平台操作人许可就攀登作业车平台升降梯二、人身伤害事故案例学习"11.17"沪昆线接触网施工作业人员被电击1死1伤一般B1事故 案例(一)事故概况:2016年11月17日8时30分至10时30分,衡阳华厦建筑工程有限 责任公司按计划在沪昆线金竹山站II、4、6、8道上行接触网进行软横跨 更换作业,长沙供电段配合8时45分,该公司作业人员李云华在H道 上方进行作业时,上部固定绳突然断裂,致其坠落悬在上、下行线路空中,上行上行根

在没有采取下行线接触网停电措施的情况下,救人心切,\ 不听从长沙供电段盯控干部的劝阻,安排梯车作业人员畅 先根、尹士能、申顺军抬梯车对李云华进行施救贾先彬 尹士能、申顺军抬梯车时触碰李云华脚下方的短接线,旅村 梯车带电,致使三人遭到电击;尹士能、申顺军被击伤]、 贾先根遭电击经抢救无效身亡二)原因分析1 .违章指挥,盲目施救衡阳华厦建筑工程有限责任公司现场工作领 导人在软横跨固定绳突然断脱后违章指挥,不听从长沙供电段现场盯控干 部的劝阻,在没有对下行线接触网采取停电措施的情况下,盲目组织人员 施救,导致触电伤害事故发生2 .施工方案制定不严谨衡阳华厦建筑工程公司制定的施工方案存在 多项缺失,一是缺少软横跨修前调查流程;二是没有针对线索锈蚀严重的 情况,对高空作业人数提出限制要求;三是制定的防止人身伤害事故措施 不完善3 .施工方案落实不到位衡阳华厦建筑工程公司没有认真执行施工方 案中对既有的软横跨绳索锈蚀程度、受力状态进行逐一确认的要求,没有 组织人员对需更换的软横跨固定绳进行作业前的平安检查4 .紧急情况下的应急处置常识培训缺失衡阳华厦建筑工程有限责任 公司所聘请的劳务工虽然通过了长沙供电段组织的营业线施工平安培训I, 但该公司未组织开展有针对性的应急处置相关培训,作业人员自我保护意 识不强。

5 .风险研判不到位,对施工方案审核把关不严长沙供电段对施工单 位提交的日施工方案审核把关不严,对施工方案内的人工登高、踩踏接触 网设备的作业方式可能存在的平安隐患研判不到位,对踩踏已锈蚀严重的 软横跨上、下部固定绳可能造成的断线风险没有研判到位,没有采取相应 的防范措施三)暴露出问题1 .加强施工方案管理一是作业前要进行细致的现场调查,并根据现 场调查情况制定平安可行的施工方案;二是注重方案中平安措施的布置; 三是严格落实方案编审流程,各级方案管理部门、人员要对方案严格把关; 四是严格按照方案组织施工,严禁随意变更方案2 .加强施工风险管理作业前必须组织对现场平安风险进行识别研 判,掌握平安风险点并制定针对性的防控措施3 .强化员工培训工作一是要针对工程特点,组织对施工负责人进行 紧急情况下的应急处置培训,使施工负责人掌握紧急情况下的处置方案和 急救措施;二是组织施工人员进行岗前平安培训,强化作业人员自我保护 意识和能力4 .领导干部、监控单位必须认真履行盯控职责,对现场违章指挥、违 章作业必须及时制止和纠正,防止因小违章造成大事故发生三、事故案例学习二宝鸡供电段“5 • 26”感应电伤害人身事故(一)事故概况2008年5月26日17时38分,宝鸡供电段大修车间第三大修队在眉 县车站下行接触网大修作业(“V”停作业),更换腕臂。

17时30分左右 作业结束,作业人员从作业平台下来,17时35分撤除接地线,两台作业 车在17号支柱处进行连挂作业此时大修三队队长宋某发现15号柱线岔 有问题,宋某要求立即处理的同时,用防护 与同在眉县车站作业的大 修三队六班工作领导人张某联系,不让六班撤除接地线因与张某联系不 上,宋某便通知驻站人员李某先不要消令,准备调整线岔作业车司机杨 某,听到宋某喊要处理线岔时,误认为要使用自己的作业车,便派助手魏 某下车准备网车联控此时,接触网工王某(男,29岁)已登上作业车 平台,要求魏某给上作业平台取力器后,王某升起作业平台17时38分, 作业组成员郭某、助手魏某突然看见王某倒在平台上,魏某迅速登上平台, 翻开卸压阀,降下作业平台工作领导人何某等3人,立即登上作业平台, 对王某进行人工呼吸,后将王某送往眉县人民医院抢救二)原因分析L接触网工王某在明知接触网上作业已经结束、地线已经撤除,即将 送电之时,听到线岔需要处理的信息即登上作业车平台擅自作业,是造成 事故的直接原因5 .大修三队队长宋某发现线岔问题后,在与工作领导人联系不到的情 况下臆测地线未撤除,临时安排上网作业,违反接触网平安工作规程规定, 是造成人员触电事故的重要原因。

6 .工作领导人、作业组监护人、在接地线撤除、宣布作业结束后,没 有及时发现和制止王某登上作业平台处理线岔,7 .平安互控工作不到位作业车司机杨某明知作业已经结束、在转线 过程中,未得到工作领导人许可,而盲目听从魏某转达的要求,导致王某 将作业平台升起8 .当日作业包保干部、车间监控干部履职监控不到位不到位,对施工 作业中存在的问题未能及时发现并制止三)吸取的教训1 .强化感应电知识教育,提高员工对感应电的产生、影响感应电大小 的因素、感应电的危害、如何防止感应电等方面的认识2 .严格劳动纪律,认真执行平安工作规程规定,杜绝违章指挥、违章 作业3 .坚持工作领导人单一指挥原那么,做到垂直单一指挥,杜绝多头越位 指挥4 .加强施工作业过程中工种间、岗位间的平安互控5 .严格落实盯岗干部、施工负责人平安盯控职责。

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