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1、 创业策划范文集合10篇创业筹划 篇1创业筹划书的饿写作框架分为以下几个局部：1公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或效劳的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等根本状况。2公司业务描述这一局部介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远开展规划和经营策略。3产品或效劳介绍本公司产品或效劳的饿用途和优点，供应有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等。4收入状况总结公司的收入来源，预料一段时间内的收入增长状况。5竞争状况谨慎分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，探究战胜对手的方法和策略。6市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相
2、应的营销打算方案，以确定保持并提高本公司产品或效劳的市场占有率。7管理团队对公司的领导阶层的重要人物进展具体介绍，包括他们的职务、工作经历、实力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司全部员工，包括兼职人员的人数，大体进展概况分类；确定职务空缺。8财务预料介绍公司目前的营业收入、本钱费用、现金流量等，预料5年之后的财务报表状况，打算好投资退出模式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。创业筹划 篇2餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业，始终在社会开展与人民生活中发挥着重要作用。特殊是最近几年，我国餐饮业呈现出高速增长的开展势头，成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出快速开展、旺盛兴隆的景
3、象，使得不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。餐饮作为起步快、门坎低、需求量大的行业，受到许多创业者的青睐，因此，餐饮业也成为创业投资者工程的首选。目前，我国的餐饮业正处于一个大开展时期，市场潜力巨大，前景特别广袤。但从另一个方面来看，餐饮需求又是困难多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的改变而改变。那么餐饮投资创业者又如何去把握好这种需求的趋势呢？这就要求创业投资者须要明白餐饮企业自身的条件和环境条件的要求，看清餐饮市场的开展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在剧烈的市场竞争中获得胜利。但对于初入餐饮行业的新手来说，在这方面存在着必须的难度。缺乏专业餐饮信息传递的平台把握
4、好餐饮的开展方向，了解餐饮业竞争对手的状况，将是有利助推餐饮企业开展。信息化时代的到来，对于竞争剧烈的今日，信息的驾驭将干脆影响到企业生命力及竞争力。目前，网络餐饮类网站也频繁推出，但大局部只是作为自身企业的一个传播媒体，难以满意其它餐饮人士的需求。中国吃网作为一个专业效劳餐饮人士的平台，它的诞生，让更多的餐饮从业人员见到了盼望。吃网供应的餐饮资讯的全面、刚好让餐饮人士们可以第一时间就可以了解到餐饮动态信息，这也为餐饮了解各地的餐饮信息供应了一个窗口。竞争对手信息收集渠道少据了解，餐饮行业的总体增长速度和开展潜力吸引了众多的投资创业者。但也逐步加剧了餐饮业竞争，面对餐饮业的竞争日趋白热化的现状
5、，欲想分餐饮业一羹的创业者们，()了解及分析竞争对手动态成为必备工作。但目前的网站供应的餐饮对手信息量甚少，远远缺乏以让餐饮创业者们做好竞争对手分析这项工作，为此，餐饮从业者们，花费巨大的人力、物力、资金去做好竞争对手的调查，可是效果难以凸显。中国吃网的行业动态收集了大量各地的餐饮动态信息，且还有专业的餐饮专业团队的点评，直视了餐饮业现状及供应了应对方法，这为餐饮创业的特色化道路指引了方向。胜利关键：重在把握餐饮趋势谁先洞悉先机，谁就引领市场。对于市场从来就不缺少商机，关键就在于餐饮创业者如何去把握。把握好餐饮趋势不再只是靠简洁的餐饮信息，而是须要更多的数据、资料的集合参考。如今的餐饮类网站，
6、大多由于规模小，餐饮资料数据类似的效劳供应还相差甚远。因此，餐饮开展趋势的把握就须要一个规模大，餐饮资料及数据丰富的平台。据了解，一个专业效劳于餐饮从业人士的餐饮门户网站，满意了更多的餐饮人士可以借此平台，获得到相应的资料及宏观经济数据，预料将来整体餐饮开展的趋势，把握市场方向，为企业在市场上增加了一份份额。对于餐饮投资创业者，餐饮业易踏入但也易被淘汰，市场的竞争也让餐饮业不断地进化。创业者如何在餐饮业中找寻一条胜利出路，那还须要创业者们自身素养及实力的提高，餐饮经历的丰富，也须要一个专业学习的平台来丰富自身所欠缺的学问。创业筹划 篇3一、工程概述1.1工程简介茶余饭后我们总是会约上三五好友走
7、走逛逛、谈话闲聊，聚会休闲已成为大家日常生活中不行缺少的重要局部。KTV、休闲吧、大排档是人们的首选，可假如时时都是在这些地点变换，是否会觉得枯燥呢？XX是一家即将坐落于XX高校内区的实体商店。商店租用小区单元，仿照家庭式房屋格局，主体客厅为聚餐房，卧房为嬉戏房及电影房，整体格局以“家庭”表现。不仅可以满意三五挚友闲聊小聚，同时也可供应多人包场聚餐，甚至可以租用聚会场地，呈现“租、售”为一体的经营模式。我们会去工商局注册属于我们的品牌，并且设计一个属于XX的LOGO,形成独具创新的产业。实体店经营有一些影响力后，我们会以XX高校内区为一个启程点，以加盟店的形式向XX省各个地区扩展，不仅扩大我们
8、品牌效益，还增加我们的营业外收入。在这里我们供应多种类型的小屋供消费者选择，有聚餐房、烧烤房、嬉戏房、电影房及日租房等，为了适应此时此刻快节奏生活，满意人们求便的消费动机，我们会开设网上订餐，网上订房等效劳。不管你是外出就读的在校大学生，或者是工作所需的外地工作者，甚至是当地的居民，都可以到约上自己的同学挚友到小屋一聚，感受家庭的暖和，体验别样的聚会方式，享受真正的宾至如归。1.2效劳简介1.2.1聚餐房XX设有烧烤、火锅等聚餐房，顾客可以自己动手亲自下厨，又或者大家围着桌子吃火锅、烧烤，别致的食材供给，假如大家不情愿去购置食材，顾客只要翻开电脑，选购想要的食材，我们会派特地的人去购置顾客所选
9、购的食材。做到便利快捷，使每个人都可以放心的开怀畅饮。1.2.2嬉戏房XX内会有一间小房间配有专业的嬉戏设备，离开小鼠标体验大屏幕的嬉戏世界。同时也会供应一些传统的益智小嬉戏，打发无聊的空闲时间。1.2.3电影房XX内会有一间小房间配有投影仪，电脑等简洁的机器设备，端上一杯咖啡饮品搭配些小点心，几个好挚友窝在一起看剧，享受优雅的小资生活。1.2.4日租房XX下有供应日租房，日租房有各种不同的类型，高雅的，复古的，卡通的，嘻哈的等等各种房型。好挚友们一起出去游玩不能回家，XX将是个不错的选择。而且大学期间很多学生是离开家乡到外地上学，当家人或挚友来探望自己时就可短暂居住一两天。小屋内的日租房舒适
10、温馨，价格也是一样很贴心。1.3工程宗旨1.3.1效劳宗旨XX的效劳宗旨：顾客便是家人。消费者来到XX，就似乎回到自己的家一样，我们会以对待家人的看法，专心、关怀、耐性的招呼每一位客人，恒久保持笑容迎接客人欢迎客人，以最热忱的方式让顾客满足。努力做到超过他们的期盼，让他们有真正回到家的感觉并且爱上XX。1.3.2日落原那么XX的员工应在收到顾客、供给商或其他员工的电话的当天日落之前对这些电话作出答复。这正是XX对顾客作出友好效劳承诺的一个例子。快速回应您说明我们关怀您。我们不必须能在日落之前解决每一个问题或者完成每一项任务，但我们会与您保持联络，这表达了我们XX的一条根本原那么关怀顾客。二、工
11、程可行性分析2.1工程亮点2.1.1家庭餐馆XX，以创新的聚餐方式，温馨舒适为主打，租用家庭式房屋，在小区单位中经营的聚会场所。在小屋内大家可以自己亲自动手做饭，不用担忧运用电器会被没收，也不用担忧在外就餐的饮食问题，少了排队的拥挤及餐馆难闻的油烟味。客户须要的食材可以自己到商店购置，也可提前一天进展网上预订食材，将会有特地的选购人员为您选择最别致的食材，大可放心食用。2.1.2整合市场在这世界上，每个人都会有亲朋好友，经常会有各种各样的聚会，这无疑是一个潜在的消费市场。然而目前在XX市区还没有哪一家是特地针对人们聚餐这一消费市场，XX领先抢占市场先机，整合人们聚餐这一消费市场，开展有针对性的
12、餐饮效劳行业。2.1.3租售一体化XX下有多种房屋类型，以聚餐房和日租房为主打，采纳传统销售与出租相结合的方式，可以较好的幸免消费周期性而出现的断层现象，更充分的利用各方资源，同时也有利于运行中流淌资金的流转。2.1.4网上订餐，订房效劳XX为了适应此时此刻日益快节奏的生活方式，满意人们求便的消费动机，我们推出了属于XX独具特色的网上订餐，订房的效劳理念，做到便利快捷，让人们更开心的享受在XX美妙时间，虽然离家在外，但因为有XX，一样可以拥有家的感觉。2.1.5品牌效益在一个越来越平的世界里，中国企业的机遇会越来越多，但随之而来的挑战也是相当巨大。正因如此，树立自身品牌显得极为重要，XX的团队
13、看到了中国企业在品牌方面的缺乏，因此树立了品牌意识，在品牌上自主创新，设计了一个属于XX的LOGO。在品牌上下功夫，提高了自己的竞争力。2.2市场分析我们团队采纳问卷调查方式对XX市区进展市场调查，并且进展了数据统计和调查结果分析。在分析的根底上对XX进展了SWOT分析和竞争五力分析，以保证全面的对小屋自身、周边市场及竞争者做出合理评定。同时我们进展了STP战略分析，合理定位及确定开展方向，以便我们能更好的经营。2.3营销策略科学的营销策略是企业开展的最根本条件。我们通过对市场的分析、消费人群的消费状况、生活习惯等多方面因素，制定适合XX的营销策略。我们从经营策略的效劳打造、产品价值、价格制定
14、以及推广策略的渠道选择、促销策略对工程进展营销，保证XX的开展更加顺当。2.4盈利模式2.4.1实地就餐消费者实地就餐是我们主要盈利的渠道之一，我们供应小型的挚友聚餐同时也供应大型的聚会活动，当客户须要挚友聚餐或者部门聚会时，可实地消费预约或提前一天预订，我们将会以家庭餐馆的形式，依据客户的消费状况赚取利润。2.4.1场地租借供应聚会场地的租借是我们主要盈利的渠道之一，我们制定合理的价格制度，依据客户的实际需求协作材料采买状况，收取相应的租借费用。2.4.2房间出租XX下的日租房出租也是我们的主要盈利渠道，客户有须要出租房间时，我们将以合理的价位，按天出租，依据天数收取出租费用。2.5财务分析
15、前期XX需投入25万元作为启动资金，其中包括通过银行贷款10万元作为流淌资金，我们从资金由来，资金用途及报表分析对财务进展分析。同时，我们做出科学的收入预料表，在市场调查精确的状况下，保证到达改营业额。预料在其次年时，XX就能收回本钱并且起先盈利。三、团队介绍3.1团队成员介绍团队指导教师简介：XX指导教师：男，华侨大学经济学硕士，现任物流教研室主任。金蝶ERP工业供给链系统培训认证讲师；国家职业资格“物流师和电子商务师考评员”；建行“E路通”杯优秀指导老师；20xx年全国职业技能竞赛物流工程组指导老师；曾获XX省电子商务技术状元、XX省技术能手、XX省出色青年岗位能手等荣誉称号。创业筹划 篇4一、 产生背景当今世界，国际国内形式变化莫测、经济迅猛开展，众多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁困难的各种行业、工程中做出
