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1、地税局品德公务工作汇报范文为促进现代化精品城区建设，崇安区提出了 “品牌经济”、“品 质生活”、“品位文化”和“品德公务”的“四品”建设理念。作为 为区域经济开展提供重要财力保障的地税部门，品德公务理念在行政 执法、纳税效劳中具有重要的价值和意义，能够扎实推进地税部门强 化执行力，全面贯彻落实各项决策部署，确保既定任务目标的实现， 做到“管理重标准，工作抓落实，效劳上台阶，税企更和谐”，促进 地方经济社会开展。本文简要论述“品德公务”理念在基层地税分局 的实践与思考品德公务是指履行公共职能的及其公务人员，在行使力、实施 公共管理、提供公共效劳过程中，共同创立并形成的表达“为民、务 实、清廉”要
2、求的价值体系、环境、道德标准和行为准那么。加强品德公务建设，是现代效劳型政府建设的内在要求和应有之 义。品德着重强调个人的思想情操与道德品质，公务是从社会的角度 出发，需要履行的政府职责。将品德与公务二者结合，表达了科学开 展观“以人为本”的理念，对政府部门执行公务提出了更高的要求。地税部门担负着为国聚财、为民收税的使命，强化品德公务建 设，使地税干部以最正确的精神风貌、最优的效劳理念，面对纳税 人，效劳好纳税人，将有效提高工作效率和工作质量，获得纳税人对 地税工作成效的认可，提升地税部门社会美誉度。能够标准地税部门 的执法行为，为纳税人提供高效优质效劳，提升纳税人对地税部门的 满意度。基层分
3、局是地税部门的“窗口”单位，每天都面对纳税人， 与纳税人直接接触，为纳税人效劳。因此，基层分局的作风形象，某 种程度上直接代表了地税部门的部门形象，更需要强化品德公务建 设，要在加强地税干部队伍的“诚、勤、绩、廉”上下功夫，提升行 政公信力和工作执行力，这是强化基层地税分局建设的必然要求。近年来，结合全省地税系统“一流的干部队伍、一流的效劳水 平、一流的工作业绩”的“三个一流”考核指标要求，我们基层地税 分局不断强化制度建设、文化建设、廉政建设，从组织的引导、标准 和干部白律能力、道德认知提升两个层面，通过三方面工作，切实提 升了干部队伍的政治素质和思想素质，提升了分局干部的作风形象和 工作效
4、能。一是建章立制，发挥制度建设的标准作用。我们基层地税分局从 保障和完善干部工作纪律、行为标准、监督管理、培训鼓励机制等方 面出发，制定了一系列行之有效的制度和标准。如在教育培训方面， 以建设“学习型”组织为目标，针对地税部门专业性强、政策多、知 识更新快的特点，建立并贯彻落实每月政治业务学习制度、青年干部 集中培训制度、设立“科长讲坛”等，提高干部的业务素质和履职能 力；在工作纪律和行为标准方面，注重办公环境，干部标准意识的培 养，如原一分局设立的“三牌”制度（分局入口有展示牌、干部外出 有留言牌、干部胸前有姓名牌），标准了地税干部着装上岗和挂牌效 劳制度，增强干部的纪律观念。二是丰富载体，
5、发挥文化建设的推进作用。优秀的文化可以为标 准管理、创新理念带来强大的推进作用，我们基层地税分局注重运用 各种载体，使文化建设的理念与成果内化于心，外化于形。充分发挥 无锡地税“尚德高效，白强不息”精神的引领作用，以优秀的文化、 丰富的内容鼓舞人、鼓励人。我们基层地税分局充分调动和利用内网 资源，精心构建了 “网上文化家园”：将内网分为根本概况、分局动 态、税收征管等9大块，下设29个子栏目，做到分类全面，内容充 实，并随时从报纸、其他网站上转载与地税工作相关的政策法规、理 论调研及业界动态等供干部职工参考，保证内容上天天更新；将年度 主题读书活动、“益智杯”系列比赛、“青年与税收”论坛等一以
6、贯 之，成为基层地税分局文化活动的传统，还成立了瑜伽俱乐部、乒乓 俱乐部等，积极开展活动，丰富地税干部业余生活，充实地税干部精 神世界。三是清风入耳，发挥廉政建设的警示作用。廉政建设是品德公务 建设的重要主题和应有之义。我们基层地税分局建立了地税“清莲” 廉政品牌，以“清醒地税人，清新地税风”为号召，在内网开设“清 风明月论坛”，使廉政清风拂遍了地税系统的每个角落。我们从源头 抓起，强调教育的作用，抓好重点时节、重要岗位和重点人员的廉政 教育。如在节假日向干部发送廉政短信，提醒干部“过年（廉）过节 （洁）”，同时，向干部家属发“助廉信”，邀请干部家属座谈，推 进廉政建设的深入开展。我们基层地税
7、分局通过开展开展经常性的廉 政教育、警示教育活动，做到了廉政教育入脑入心，增强了廉政建设 的实效性。我们基层地税分局加强“品德公务”建设，取得了较好的成绩， 做到以科学开展观为统领，坚持依法治税，大力实施税收科学化、专 业化、精细化管理，努力改良纳税效劳，加强队伍建设，促进了各项 税收工作的开展。但是，在取得成绩的同时，我们也要清醒得认识到 “品德公务”建设中存在的问题，主要有以下几方面：一是宗旨意识、诚信公务理念有待提高。局部地税干部思想认识 不到位，宗旨意识不强，为纳税人效劳的责任感和白觉性还不够，依 法行政的能力需要继续提高，进一步打造“诚信公务”，增强公信 力。二是执行力、勤政公务需要
8、加强。局部地税干部加强执行力建设 不够，缺乏勤政公务意识，上级的各项政策措施贯彻落实不到位，在 为纳税人效劳中，存在一定的拖拉、推诿、扯皮等现象，影响地税部 门的形象和整体工作的开展。三是创新力、绩效公务意识缺乏。局部地税干部习惯于用老经 验、老方法、老传统办事，缺乏创新能力，绩效公务意识不高，工作 上浮光掠影，似蜻蜓点水，实际效果不高，对完成工作任务存在畏难 情绪，得过且过，不努力提高工作绩效。四是廉政意识、廉洁公务需要加强。局部地税干部廉政意识不 强，对白己要求不高，缺乏人民公仆意识，在纳税人面前，不是积极 效劳，为纳税人排优解难，而是以管理者白居，迎合社会上不正之 风，与廉洁公务存在一定
9、差距。加强“品德公务”建设，我们基层地税分局要针对当今社会价值 理念多元化的实际，找到“品德公务”建设的契合点，通过有效措 施，在健全制度与机制的前提下，激发地税干部的个体意愿，白觉践 行品德公务，到达建设“品德公务”的目的与要求。一是要将建章立制系统化，形成品德养成的长效机制。我们基层 地税分局要进一步健全完善现有制度，提周制度的科学化、标准化水 平，强化制度的落实与检查监督，同时借助多种载体形式，不断增强 制度的制约力，以此提高地税干部建设“品德公务”的白觉心与责任 心。二是要深入培养品德公务的道德情感。我们基层地税分局要将品 德公务上升为对税收事业尽心尽责的真挚情感，并使这种情感外化为
10、符合公务道德要求的公务行为，使每个地税干部以高尚的思想情操与 良好的职业道德去面对纳税人，增强品德公务的实在性，促进税收工 作的全面提高。三是强化和改良绩效评估机制，提高成效和可评估性。我们基层 地税分局要将品德公务建设量化为可执行的指标，纳入公共管理和干 部绩效考核的总体规划，作为评选先进、竞争上岗等的重要内容，进 一步促进品德公务建设的开展。品德公务建设不是一朝一夕之事，也不是某一个部门或某一个人 的事，要将品德公务建设内化于心、外化于形，真正做到入脑入心， 需要我们基层地税分局和每个地税干部共同行动起来，做到真抓实 干，日积月累，不断取得新进展、新成绩，才能建设好品德公务，促 进地税事业的大开展，为地方经济社会开展作出奉献。模板，内容仅供参考
