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1、 关于服装实习报告模板锦集六篇服装实习报告 篇1(一)概述:1、实习时间：20xx年4月3日-20xx年4月22日2、实习地点：3、实习单位：(二)实习目的:1、熬炼自己的动手实力，将学习的理论学问运用于实践当中，反过来检验书本上理论的正确性。将自己的理论学问与实践融合，进一步稳固、深化已经学过的理论学问，提高综合运用所学过的学问，并且造就自己发觉问题、解决问题的实力，加强对市场营销过程的相识；2、更广泛的干脆接触社会，了解社会须要，加深对社会的相识，增加对社会的适应性，将自己融合到社会中去，造就自己的实践实力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚
2、实的根底；3、了解公司部门的构成和职能，整个工作流程，从而确立自己在公司里最擅长的工作岗位。为自己将来的职业生涯规划起到关键的指导作用。三实习单位及岗位的介绍：科丰软件有限公司设计部：平面设计、服装店面设计等四实习支配：20xx-4月3日，全天报道，办理公司的各种相关手续。20xx-4月4日，参观公司，开会，熟识公司业务，熟识公司的各种规章制度。20xx-4月5-xx日，进入设计部，为公司自行开发的软件做界面、包装的设计，熟识公司实际的设计步骤。20xx-4月13-18日，结合所学的服装专业，为一服装实体店做店面设计。20xx-4月19-20日, 北京参观实习,并参与公司的软件发布，为展示台做
3、协助设计工作，完毕后返程。20xx-4月21-28日，参与公司实习生会议，陈述实习过程以及实习结果，参与公司会议探讨，办理实习鉴定。(五)实习内容、过程:科丰软件有限公司是软件开发、承接各种设计为一体的私营公司。公司具有软件开发工程师、环艺、建筑、网页、平面、服装设计师，具有固定的客源，地方知名度高。科丰软件有限公司的经营理念是：开拓、进取、共谋开展、共创辉煌。工厂主要是公司管理软件开发、承接各种设计，设计部门按客户的详细要求进展单独设计。实习主要内容：深化学习设计专用软件的操作及应用，完成公司自主研发的软件的界面、包装的设计，在实习期间，独立完成公司所承接的服装店的店面设计，协助公司完成在北
4、京的软件发布展台的协助设计。我在公司的设计部先是要学习各种设计软件的熟识及应用，这里的主设计师让我用Photoshop和CorelDraw软件效仿教程做一些简洁的图片，最终找到事情做了，于是我就乖乖的做起了图片。说实话我以前在学校的时候也这样做过，不过效果没有这么好，因为以前一遇到难的或不懂的就停下来不做了，而此时此刻有教师在旁边，有不懂的就问，这使我受益非浅。我的任务是为公司自主研发的公司管理软件做界面及外包装的设计，这对我来说又是一个挑战。就是设计还是没问题的，问题就在设计出来的东西要符合市场需求。于是，公司里要我去外面拍照，找到群众须要的设计理念，在网上找寻素材，融入自己的设计思路，结合
5、产品及公司形象，就能设计出符合公司条件的产品。然后我的任务是书目界面的设计，通过前面的工作，慢慢的也熟识了，做起来也是比拟轻松的。书目界面设计是个比拟浩大的任务，也是个长期的任务的，这个主要就是排版以及色调搭配。怎么在一个固定的界面上放上全部的书目选项并且字体要清楚，但是又不乱，阅读性又强又能要简单理解其含义功能；怎样的排版最能到达美化界面效果；怎样的排版最能让客户操作更加简便轻松这些都是须要我在编排中去解决的。在这个任务，我学到的就是：在商业的设计中，更多的须要考虑群众的审美角度。记得我刚做的几张，自我感觉很好，认为运用了许多构成法那么，比拟有特性。但作为广阔的消费者来看，就不认为好了，他们
6、认为怎么样看起来安适有购物欲望，这才是好的书目设计。然后就是就是一些2级界面上的按钮的设计。因为在我以前设计的软件一级界面都已经全部完成，此时此刻就须要在2级界面做一些便利操作的按钮设计。在学校我们学的是软件是CorelDraw和Photoshop，我做这些也都是用这两个。在这个月里，我学到的东西就是跟平面设计有关的。剩下的也是最终的也就是软件外包装的设计，从这时起先，外包装的设计全部得用Adobe Illustrator 软件做，这是印刷公司要求。因为AI印刷出来的东西，误差会很小，颜色相对要精确的多。特殊是文字，假如在PS里8号以下的字，印刷出来有点糊，清楚度不够，阅读起来会很吃力；假如在
7、AI里就不会出现这种状况了。此时此刻的大广告公司，作图软件都是AI，CorelDraw处于半淘汰的状态了。因此，在完成这个工作后，我收获更多的还是把AI这个平面设计软件学好了用娴熟了。服装实习报告 篇220xx年6月21日，我们一行人到陕西羊老大服饰有限公司参与见习参观，这是一家规模比拟大的服饰股份有限公司。见习这一天,我的心情激烈,兴奋,期盼,喜悦.我坚信,只要我谨慎看,细致听，好好把握这一次时机,做好每一件事。见习确定会有收获一、企业简介陕西羊老大服饰有限公司创始于11015年，公司下设上海羊老大服饰有限公司、北京圣丰弘泰服饰有限公司两家全资子公司，同时在北京设有羊老大产品开发中心，在陕西
8、省榆林市高新技术产业园区拥有占地4.6万平方米的纯羊毛防寒服生产基地，是中国最大的纯羊毛防寒服生产企业。公司现有职工1500余名，其中管理人员169名，大专以上学历142名，外聘岗位高级管理人员和研发设计人员65名，年生产八大品类纯羊毛防寒服120多万件。公司先后通过IS09001国际质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、OH5AS18001国际职业安康平安管理体系认证，推行卓越绩效管理体系，导入ERP企业信息化系统，先后荣获中国闻名商标、陕西省闻名商标、陕西省科技企业、省、市、县企业技术中心、陕西省名牌产品等多项殊荣。二、羊老大集团战略定位与指导思想1、企业核心价值观“诚信天下
9、，合作共赢”传承企业多年原有的价值观，无需变更，今后要接着继承发扬。2、企业精神“顽固奋斗，生生不息”继承企业多年原有的企业精神，无需变更，今后要接着继承发扬。3、企业工作原那么“敬业、合作、创新、高效。”对公司原有的工作作风和员工要求八条，合并简化高度概括为四条，幸免了重复和冗长，要有针对性。4、集团公司战略定位简称“一核、两翼、两将来”以服饰产业为核心根底，以地产和矿业为两翼支撑，以煤矿工、现代农业为将来增长点，加大科技创新，提升品牌实力，增加公司核心竞争力。实现公司全方位、分层次、超常规、跨越式大开展。三、见习目的1.理论联系实际。验证、稳固、深化已学理论学问；2.使学生获得一般服装工业
10、生产的实际学问；3.造就学生分析处理实际问题的工作实力；4.使学生独立经济观点，了解纯羊毛防寒服生产 ；5.学习和了解纯羊毛防寒服生产工作中的各工序工作；6.了解羊毛服装企业现行的组织机构及经营管理方法；7.扩大学生的技术眼界，了解羊毛服装工业中所采纳新技术、新材料、新工艺的状况。四、见习内容我对这个工厂的大致状况了解是这样的，这家工厂主要接国内的订单。这家工厂发家到此时此刻有19年的历史了，工厂规模是榆林最大的服装厂。主要生产客户要求的订单羊毛防寒衣服，其他的产品没有。主要销售地是国内。一般这些服装生产加工的单子都是订单员去提货订单的。生产定额一般是20000至30000不等。工厂分裁剪车间
11、，一车间样板生产车间，技术科，材料贮存室，整检车间，财务科，业务部，会议室。裁剪车间：是进入成品生产环节的第一道工序，形成梭织、针织、毛片、絮片一体化专业裁剪团队，现有生产管理人员2名。生产工人21名，各种专业裁剪设备23台。国内领先技术的自动拉布机，专为梭织布的铺布供应拉平效果，大大提高了生产效率与拉布效果，年裁剪各类半成品680万片，毛片240万片。一车间：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片技术科：技术科主要负责公司产品技术设计和设备技术管理。服装实习报告 篇3大三了，大学生活转瞬间就只剩下一年了。其实，这一年又能算什么呢？看
12、以往大四生，好像，大四的生活已经不能再称之为大学生活了。剩下几门专业课只是打发日子而已，整日忙于考研，找工作，实习，考证，待在校内的时间好像都是那么少。为了增加实践经历，我到了服装厂进展实习，短短的半个月中，使我经验了许多，成长了许多。在这半个月的实习中，经验很正规的职业培训，很正式的和人去工作现场，我的身份是助理，第一次出差身份变为了专家，指导教师，第一例领到了工资，虽然只有不到一千元服装厂简介：工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：选购、设计、检查、仓库
13、、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在许多的.隐患。实习主要内容：由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的选购人员进展学习，主要学习选购相关方面的学问。1、调查各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况。进展比照，选择合理的原料供给商。2、熟识不同原料的差易，学会判定和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系，因将来开展铺路。4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，学习相关的合同法律学问。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，相识到怎样合理地进展选购。个人心得体会：一、相识到选购的主要内容：1、承受
14、选购要求或选购指示。2、选择和管理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的过失。5、货到验收。二、相识到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。三、相识到人际关系的重要，特殊是工厂与工厂之间的供给和销售关系，正确查找适宜的合作关系。四、相识到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大局部工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，紧要降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任
15、务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的实力。在本工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大局部都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进展调配。三、从顾客参加分析。它的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参加产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的本钱，另一方面也必需不断地供应适合顾客要求和口味的产品，而顾客参加这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分
