审计工作总结开头十篇

上传人:1824****985 文档编号:304954363 上传时间:2022-06-06 格式:DOCX 页数:45 大小:39.89KB
返回 下载 相关 举报
审计工作总结开头十篇_第1页
第1页 / 共45页
审计工作总结开头十篇_第2页
第2页 / 共45页
审计工作总结开头十篇_第3页
第3页 / 共45页
审计工作总结开头十篇_第4页
第4页 / 共45页
审计工作总结开头十篇_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《审计工作总结开头十篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计工作总结开头十篇(45页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、审计工作总结开头十篇审计工作总结开头1 近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深化分析企业管理需求的基础上,依据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键限制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作安排举荐,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况,探讨解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。透过有效的指标

2、审计评价,调动和激发一线管理人员的工作专心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计安排体系管理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指

3、标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部限制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公

4、司审计人员专心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,根据资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,透过系统设置,构成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在理解审计任务时,快速带给相关支撑资料。在日常管理中,能够结合风险管理工作精确修正审计安排,并为管理决策带给系统化、多样化的协助信息,大大提高了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查

5、发觉的问题和整改状况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的看法和举荐的整改善展、措施落实、整改成效、举荐接受等状况进行定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进行分析探讨,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、探讨型管理。 此外,合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。 透过增加内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计项目的数量和质量逐

6、年提高,内审效能明显提升。,该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计看法和举荐120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。 二、创新管理手段实现持续发展 合肥供电公司透过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参加企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和完善。透过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对

7、内部审计重要性的相识和协作度进一步提高,内部审计氛围日益深厚。 审计任务需求和人力资源不足的冲突一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,透过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作潜力和项目质量。 另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要好处。 合肥供电公司还特性重视将工作实践提炼转化为理论成

8、果,透过编写审计案例和典型工作阅历、撰写专题论文、开展课题探讨等方式,推出了一系列理论成果。近年来,依法治企环境下的审计成果管理对县公司审计项目实施审计督导等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。 此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对详细问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探究开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了必需的成效。 审计工作总结开头2 20_年我在深化学校改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经

9、济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。现对今年审计工作进行以下总结。 一、基础建设 20_年是我校各项改革快速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计处仔细实行审计厅、教化厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,主动协作其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高相识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。参加制定了学校物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。 在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到

10、体现,可以更好的为领导供应决策依据。调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员2名,加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。阅历丰富的老同志和主动上进的年轻人相互沟通、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支学问结构和年龄结构较为合理的充溢朝气和活力的审计队伍。 二、学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我校每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。派遣同志前往外地进行学习考察,获得了大量审计工作信息及先进工作阅历。与多所高校相互沟通,共同探讨审计工作新思路。加强自身业务素养的学习,主动进行学术探讨和探讨。 三、参加后勤改革 随着高校后

11、勤管理社会化改革的深化,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必需建立健全成本核算制度。我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外校阅历,依据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。 四、参加校办产业改革 由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一样的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参加制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进行了清产核资,摸

12、清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导供应了决策依据,为学校的改革和发展做出了贡献。 五、参加各项招投标工程 随着学校改革的快速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资选购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资选购工作的有效限制,就必需用各项规章制度来规范和约束。我们参加制定招投标程序及学校物资选购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公允的原则。对物资选购工作,审计处自始至终全过程参与,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。规范了学校物资选购行为,维护了学校的经济利益。 审计工作总结开头3 _年我局内部

13、审计工作在省局_的指导下,在局党组的干脆领导下,专心贯彻党的十六大及十六届_精神,仔细学习和执行审计署关于内部审计工作规定和内部审计准则规定要求,根据省局有关内部审计工作会议精神,遵循查错纠弊,维护法纪,促进管理的宗旨,专心引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥专心的作用,实现内部审计为单位目标而服务的思想理念,严格执行会计制度,建立健全岗位职责制和内部检查制度,确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审,全面加强领导人任期内经济职责审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济职责审计方针,透过经济职责审计,不仅仅到达了客观评价县区分局一把手的工作业绩,确保国有资

14、产和资金不流失,也为局党组考核和任用干部带给了参考依据。 重视专项审计和审计调查,加强大宗资产选购比价审计、加强内限制度评审,取得了较好成果。根据年初制定的工作目标,在_年度带领内审工作组,利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等12个单位进行了内部审计工作。在内部审计工作中,重点留意了严把审计程序关。在对县区局进行内部审计时,留意审计项目的立项,审前调查,制定实施方案,印发审计通知书,实施审计过程及审计报告征求看法等各环节的记录规范。严把审计实施关。实施审计工作严格根据审计方案确定的范围、审计资料、审计目标进行,审计工作贴合审计法律、法规和相关的审计准则。严把审计报告关。

15、对检查结束后构成的审查审计报告规范撰写,留意与审计事项有关的事实,包括被审计单位的财政财务收支真实、合法、效益的全面事实和违反规定和财政财务收支的事实清晰,审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的有关数字相符。 严把审计处理关。留意重点审查审计揭露问题清晰,数字确凿,定性精确,适用法律、法规、规章正确、详细、有效,处理惩罚看法适当。严把审计评价及举荐关。审计评价是内部审计机关对被审计单位及被审计人员的审计看法,审计评价是否贴合被审计单位及被审计人员的实际,关系到被审计单位及被审计人员的利益和荣誉,特性是对领导干部任期经济职责审计评价要更加谨慎。我们在工作中特性留意提出切实可行的审计举荐,避开大而化之,便利被审计单位接受整改。透过上述一系列做法,我局的内部审计工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,防患未然,对大庆地税系统的财务管理工作起到了有效的监督管理,内部审计工作得到了省局和我局党组的高度评价。在今后的内审工作中要依照“依法审计、围绕中心、突出重点、不断创新”的工作方针,不断改善工作方法,提高内部审计工作质量,争取更好成果。 审计工作总结开头4 20_年立刻就要结束了,在过去的20_年中,我们公司做的始终很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号