新厂施工准备工作进度表(建议收藏)

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新厂基建项目各节点时间计划表序号工作项目7.67.97.127.177.207.247.318.158.28责任部门1成立新厂基建项目工作组。总经办2确定方案(总图、平、立面)。基建项目组、设计单位3一期二期效果图、鸟瞰图,评审,修定。4规划设计文本初稿。5文本评审,申报工程规划许可,调规,过规。基建项目组行政部6一期(1#、2#、3#、4#、5#)五个子项施工图、内审、外审、过审7征集施工单位与资信评价(面谈、企业/项目走访和启信宝调查),汇总初筛后的施工单位结果清单。8施工意向协议征集和沟通,正式合同文本报法务完成审定,报公司确定施工和商务刚性要求、条款。基建项目组、法务9初筛施工单位信息,报公司确定34家意向施工单位。基建项目组10与意向施工单位开始合同商务谈判,签订正式合同。基建项目组11筹备开工典礼,启动进场施工(同步报规、同步施工、同步设计)总经办、行政部、安保部、工程设备部、施工单位12工地现场施工涉及相关政府单位检查和当地事务,由施工单位负责应付。施工单位编制: 审核: 审批:

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