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1、一级建造师项目管理最终押题（3）姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 21、 施工项目成本决策与计划的依据是（ ）。 A施工成本预测 B施工成本控制 C施工成本核算 D施工成本分析 22、 施工安全控制包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确的顺序是（ ）。 A一一一一 B一一一一 C一一一一 D一一一一 23、 施工成本控制依据，不包括（ ）。 A施工成本计划 B进度报告 C工程变更 D施工预算 24、 关于项目工程师的成本管理职责的说法
2、，错误的是（ ）。 A指定采用新技术降低成本的措施 B编制总进度计划 C开具限额领料单 D编制总的工具及设备使用计划 25、 建设工程项目的总进度目标是指（ ）。 A项目策划阶段的进度目标 B项目管理规划编制阶段的进度目标 C整个工程项目的进度目标 D项目设计、施工、维护阶段的进度目标 26、 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。 A一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
3、 D业主需要进行多次招标 27、 某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）天。 A5 B7 C6 D9 28、 某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是（ ）。 A木门窗安装按照计划进度完成 B钢门窗安装的费用偏差为20万元 C铝合金门窗安装的费用偏差为10万元 D三类门窗安装的进度偏差为10万元 29、 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是（ ）。 A组织结构模式 B组织分工 C工作流程组织 D项目结构图 30、 合同价格分析时，对于违约责任的分析，并不分析（ ）。 A由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款 B由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款 C承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款 D由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定试卷第 2 页共 2 页
