地产集团销售处薪资制度 地产集团销售处薪资制度 销售处业绩归属 一、销售代表自己接待客户（来访来电）进行业务跟踪直至签定合同回款后，业绩归自己只接过来电或来访，一星期之内并未跟踪或直接促成此业务的，若客户以后另找至公司他人或其他销售代表完成此业务的，该业绩归后者所有，与前者无关 二、对自己接待的客户： 1、如因价格或其他原因未能直接促成的，或者由于业务水平有限不 能独立完成此项业务，而延伸至销售经理处协助完成并回款后，业绩归销售代表和销售经理两人所有，业绩各占一半 2、销售代表未能独立完成，客户通过关系找到公司领导，分管领导或总经理协助完成业务，业绩提成按售房额的50%提取佣金 三、销售部经理层在销售部内不得接待来访客户如来访客户数量 超过销售代表数量时，经理层可接待客户完成此项业务，此业绩归经理层，另经理层用工作之余地或社会关系完成的销售额归经理层本人所有 四、其他情形： 1、公司其他员工和社会人员提供的业务由销售代表接待的，签定合 同回款后，销售代表按销售额的80%发放销售奖金 2、由公司指定销售部完成的指定业务，计入总业绩不计个人业绩 3、材料、设备、工程置换房屋的销售工作由销售部经理负责完成， 业绩归销售部总业绩，不计入经理个人业绩。
销售处工资制度 一、销售前台： 1、销售代表：月薪由保底工资、销售提成、销售折扣奖三部分组成2、前台主管：月薪由保底工资、销售提成、销售折扣奖、小组任务 奖四部分组成在一年之内销售额达到1000万元，有资格竟聘主管，销售额达1500万元，可晋升为初级，销售额达2000万元，可晋升为中级月薪1100元；如销售额达到2500万元可晋升为高级，月薪为1200元前台主管如连续六个月未完成每月销售额，撤销主管职务，另行评选主管 3、销售代表试用期为1-3个月 试用期月薪为600元主要学习楼盘概况和房地产专业知识，试用 期间不允许接待客户期满后经公司考核通过，正式录用后方可接待客户 转正后月薪初级800元，如连续三个月无销售业绩，公司予以辞退或由人事部另行安排在一年之内销售额达到600万元，可晋升为中级月薪900元；如销售额达到1000万元可晋升为高级，月薪为1000元 月薪计算表 职务 底薪 各楼盘销售提成销售折扣奖年任务奖 前台主管1000元（初级）商务中心S×1.5‰ zz中心S×2‰销售代表的最低折扣权限与实际成交额之差的2%1% 1100元（中级） 1200元（高级） 销售代表800元（初级） 900元（中级） 1000元（高级） 备注：前台主管月薪：底薪+提成+折扣奖+年终任务奖 销售代表月薪：底薪+提成+折扣奖 销售提成 zz国际商务中心：销售额的1.5‰，全额回款的次月发放工资时一并发放，中途任何人不能提成。
1、按合同约定期限回款：按1.5‰提成； 2、按合同约定期限，逾期在15个工作日回款的按1.4‰提成 3、按合同约定期限，逾期在30个工作日内回款的按1.3‰提成. 4、按合同约定期限,逾期在60个工作日内回款的按1.2‰提成 5、按合同约定期限，超过60个工作日回款的不享受提成 如客户有特殊情形，无法按期付款的，销售代表可要求客户提供书面证明（需要客户签字盖章），并提报销售部经理经公司认可后，销售代表可按销售回款额的享受1.5‰提成 zz中心：销售额的2‰，全额回款的次月发放工资时一并发放，中途任何人不能提成 1、合同约定期限回款：按2‰提成； 2、按合同约定期限，逾期在15个工作日回款的按1.9‰提成 3、按合同约定期限，逾期在30个工作日内回款的按1.8‰提成. 4、按合同约定期限,逾期在60个工作日内回款的按1.7‰提成 5、按合同约定期限，超过60个工作日回款的不享受提成 如客户有特殊情形，无法按期付款的，销售代表可要求客户提供书面证明（需要客户签字盖章），并提报销售部经理经公司认可后，销售代表可按销售回款额的2‰提成 二、销售后勤： 职 务 底 薪销售提成 后勤主管1000元按揭回款额×1.2‰0 后勤人员600元按揭回款额×1‰0 备注：后勤人员月薪：底薪+按揭回款额×1‰ 1、后勤小组人员在被公司正式聘用后,按相应岗位享受销售奖金。
2、后勤小组的销售提成（只提按揭部分），特殊情况由销售总经理根据情况报公司批准后执行，按揭手续完善后，在回款的次月发放工资时给予发放 三、销售总经理： 销售总经理负责金港国际商务中心和财智中心项目销售年任务为2亿，按年度销售额的5‰0享受销售奖金，总经理发放销售奖金日期以公司正式任命时间为准，中途休息或离岗不享受年终销售奖金，次年销售任务以集团公司年底规定的年度销售任务为准 总经理的销售奖金：S（年业绩）×5‰ 本方案从20**年*月1日起开始实施