长沙五所大学健身房学生健身现状的调查

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1、 长沙五所大学健身房学生健身现状的调查 Summary:随着时代的发展和新兴体育运动的兴起,校园中的体育运动设施、体育运动科目渐渐的已经不能满足大学生的健身需求。随着健身俱乐部的广泛开展,新颖、时尚的健身健美运动逐渐受到青年群体的欢迎,尤其是在校大学生群体。与此同时,竞争日益激烈的健身行业也开始注意到大学生的健身需求。因此,开在大学校园内的健身房应运而生。目的在于通过在对长沙市五所大学健身房学生健身情况进行分析,探讨和研究目前大学生体育健身活动的特点和需求,并提出相应的对策,促进大学生身体素质健康发展。Keys:长沙;大学;健身房;现状:G652.2:A:ISSN1672-6715(2018)

2、08-005-011研究背景及意义随着城市化的发展,都市生活中体育健身场所也发生了显著的变化,健身房、健身俱乐部等商业化运营场所应运而生,科学化的健身器械、良好的健身氛围以及专业的健身指导,逐渐成为现代城市居民参与体育活动的主要形式。因此,目前校园中的竞技体育运动项目、传统体育运动项目已经不能满足大学生的健身需求,随着健身房的广泛开展,课外健身活动的形式也发生了显著的变化。如何在满足当今大学生健身需求的情况下,促进竞技体育发展、传统体育项目的普及以及大学生终身体育习惯的养成,对于我国体育事业的发展具有极其重要的意义。本文试图通过在对长沙市五所大学健身房学生健身情况进行分析,探讨和研究目前大学生

3、体育健身活动的特点和需求,并提出相应的对策,促进大学生身体素质健康发展。2研究方法2.1文献资料法通过天津体育学院图书馆,查阅有关健身俱乐部、学校体育、大学生体育等方面的文献资料,并对收集文献资料进行研读和分析,为本次调查研究顺利进行提供理论基础和依据。2.2访谈法针对大学健身房的特点和大学生的健身需求设计访谈提纲,实地走访大学健身房的经营者、管理者以及健身教练员等工作人员,对健身房的基本特征和情况进行实地访谈调查。2.2问卷调查法设计调查问卷对长沙市5所大学健身房的健身人员进行问卷调查,共发放问卷300份,每所院校60份,回收问卷287份,有效问卷278份,回收率95.67%,有效率96.8

4、6%,均达到问卷调查研究方法的要求。3研究结果与分析3.1大学健身房现状调查分析3.1.1大学健身房管理情况调查与分析大学健身房的场馆是学校的体育设施,校园体育资源首先属于本校学生。场馆管理调查情况结果显示:长沙市5所大学均设置有物业管理中心部门,主要职责就是对校园内的建筑、场地、设施等进行养护工作,其中就包括校内的健身房。而健身房的经营管理主要有两种形式:一种是物业管理中心直接管理,例如:中南大学、湖南大学、湖南农业大学,健身房的工作人员主要来源于本校体育专业、市场营销专业的大四实习学生,以及其它年级、专业申请勤工俭学的学生。另一种则是将健身房外包给私人或者机构进行经营管理,例如:湖南师范大

5、学、长沙理工大学,健身房工作人员均有承包人聘请,除私人教练外,其余的大多是以在校学生为主。分析结果表明,长沙市5所大学健身房的日常管理主要由校内物业管理部门进行管理;而经营管理则是由物业部门或者外包人员机构进行管理和运营。3.1.2大学健身房教练情况调查与分析根据各个院校经营管理情况的不同,健身房教练的情况也不相同。目前,健身房的教练主要分为两种,一种是私人教练,主要是针对健身客户个人进行的健身教学工作;另一种为巡场教练,主要是为自由健身客户服务,以器械使用讲解、维护维修、安全防护为主要职责。走访调查结果显示:在健身房的工作人员中,外包经营管理的大学健身房私人教练较多;物业部门经营管理的健身房

6、巡场教练较多。与此同时,大学校园中的体能社团、健身社团等学生社团中的成员相互指导的情况比较普遍,也就是学生之间互为教练,共同进行健身活动,而且大部分体育专业的学生均具备丰富的训练经历,具备成为健身教练的潜质。校内社团的负责人也均具备社会体育指导员资质,不仅是社团成员的健身教练,同时也起到培养健身教练的作用。大学外包经营的健身房既有私人教练,也有巡场教练;校内物业部门经营的健身房仅有巡场教练。学生社团活动较多,同学之间互为健身教练,对私人教练的需求不大。3.1.3大学健身房费用情况调查与分析目前社会上的健身房一般是采用会员制,即一次办卡长期消费,卡的种类主要分为月卡、半年卡、年卡三种类型。而大学

7、健身房同样也是采用会员制,卡的类型主要分为次卡(有效期以学期计算)、学期卡和学年卡,对于校内师生采用的是优惠价,几乎是社会健身房费用的一半,而对于社会人员采用的是与校外健身房差不多的价位。大学健身房会员卡的类型不如社会健身房多,但是价格几乎是社会健身房费用的一半,说明校内的健身房的主要服务群体是校内师生。4研究结论4.1大学健身房是指在校内开设的,由校内物业管理部门进行场馆日常管理,由物业部门或者外包人员或机构进行经营管理,以在校师生为客户,以价格低廉为主要特征的健身场所。4.2大学健身房对私人教练的需求不大,社团活动较多,在满足本校师生健身需求的情况下,还起到竞技训练、毕业实习、培养健身教练

8、的作用。4.3大学健身房中的健身人员女生多于男生,以健美塑形为主要健身动机,以团体操课的健身项目为主,健身次数和时间均能达到体育人口标准。4.4大学健身房开放时间较早,能够满足晨练健身人员,同时兼顾健美运动员的竞技训练需求,起到推广竞技健美运动的作用。4.5大学学生作息时间趋于一致,健身房场地设施相对较小,成为大学健身房发展和学生坚持健身的制约因素。Reference1李勃林.浅析健身俱乐部会籍顾问应具备的能力J.当代体育科技,2015,36:183-184.2王菲,许文鑫.基于感知质量视角的健身俱乐部顾客满意度量表的研制J.安徽体育科技,2015,06:13-19.3郭明.将健身房搬回家拳击健身小技巧J.拳击与格斗,2016,06:48-49 -全文完-

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