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1、关于2021组长工作心得关于2021组长工作心得1 今年2月以来，在组织的支配下，我很荣幸地参与了县委巡察第三组对县食品药品监督管理局的巡察工作，在组织和领导严格严谨的作风带领下，短短一个多月，顺当开展了财务小组等相关工作，圆满完成了目标工作任务，同时个人也深受感染和教化，深深体会到了巡察工作的紧迫性和重要性，开阔了视野，丰富了学问，促进了理解，收获颇多。结合此次巡察工作的实际，拙笔谈谈自己的几点心得体会： 一、深化学习，深刻领悟，深加预备。 (一)深化学习理论学问，做好思想上的预备。一是通过培训学习关于开展巡察工作的条例和文件规定，我熟识到巡察工作对进一步加强党内监督、全面从严治党，加强领导
2、班子和干部队伍建设、推动各项经济金融重大决策和实行、增加党风廉政建设和反_工作的深进开展，都具有非常重要的意义。巡察组的任务就是帮助县委巡察办对被巡察单位进行一次全面体检，充分了解状况、发觉问题，确保巡察监督的客观、真实、正确，为县委领导决策供应正确牢靠的信息和依据。只有熟识到巡察工作的重要意义和任务要求，才能从思想上高度重视，严格要求。二是要精确把握好巡察工作要求，着力提高政治站位。巡察是政治巡察而不是业务巡察。与我平常的审计业务有很大的不同，要站在统筹推动“五位一体”总体布局和协调推动“四个全面”的战略布局的高度，坚决政治方向，坚持问题导向，坚守价值取向，以习近平总书记系列重要讲话精神为镜
3、子，以“四个意识”为标杆，以“党章常规党纪”为尺子，以巡察工作条例和省委关于市县党委开展巡察工作的看法为遵循，深化发觉和揭露问题，要透过现象看本质，要抓住关键少数，要坚持实事求是。要留意结合食品药品监督行业领域和部门职能等特点，查找被巡察单位存在的特性问题。再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析，把共性问题和特性问题都找出来。 (二)深刻领悟制度政策，做好巡察依据方面的预备。针对巡察工作中可能触及到的业务内容，广泛搜集食品药品监督管理相干的内部限制和会计财务管理等方面的制度、文件和规定，依据被巡察单位的学习制度、财务管理制度、接待管理制度、车辆管理制度等相关制度，熟识政策驾驭尺
4、度，力求找准方向不走弯路，提高巡察工作效率。 (三)深化查阅档案资料，做好各项案头预备。一是与被巡察单位财务分管领导和财务会计全面了解账务整体状况，依据驾驭的财务状况，供应相关的会计资料。二是学习阅读被巡察单位的各类巡察汇报材料和最近几年的工作总结和相关会议记录，便于自己有针对性在会计账薄、会计报表、会计凭证上查找问题。三是学习借鉴州纪委、省委巡察组两轮财务检查的结论与成果，使自己对被巡察单位以往或当前存在的内控及财务管理方面的主要问题有一个大致的了解和熟识，更加轻巧地进入巡察的重点和切入点。 二、肃穆对待，严格要求，严谨工作。 (一)肃穆对待，提高自己的政治敏锐性。此次巡察工作，感受最深的一
5、个字就是“严”，首先应肃穆对待巡察工作，从讲政治、讲规则的高度动身，丝毫不能马虎。虽然我从事的审计工作就是一项很严谨的工作，但在平常的审计业务中，没有将自己放在一个政治站位的高度来发觉问题。通过一个月的财务巡察和其他巡察工作，我深深相识到财务工作是和单位上其他方面的工作是紧密联系的，财务巡察的最终结果是全面净化党内政治生态，假如一个单位筑牢了志向信念这个“压舱石”，扎紧了纪律规则这个“铁笼子”，那么这个单位无论是从党内、经济、财务等工作，都不会滋生_这个“污染源”。 (二)严格要求，向巡察工作高标准靠齐。三十几天的时间的财务巡察，说实在的感觉到时间紧任务重，但依据领导的高标准要求，依据自己多年
6、来审计实战阅历，根据“时间、内容、标准、流程、落地”五要素，切实履行好自己作为财务小组组长的职责，在规定的时间内，把2013年至2016年6本会计账薄、36本会计报表、124本记账凭证，比照目标内容，根据财务检查的相关流程，不放松对自己思想上和业务上的严格要求，不讲私情，争取向巡察工作的高标准看齐。 (三)严谨工作，按时完成巡察工作任务。此次财务巡察我从应当重点关注的问题开展工作。一是查看食品药品监督管理局取得罚没收入的合法合规性，和资料查阅组高度协作，看是否存在“以罚代管”“只罚不管”等现象。查看有无行政事业性收费、政府基金、国有资产收益和处置等非税收入，未按规定刚好足额上缴国库的问题;二是
7、查预算支出管理状况。突出对“三公”经费的监督检查。看被巡察单位是否存在超标准配车、超标准接待等问题。突出对会议费和培训费的监督检查，看是否存在安排外召开会议，违规扩大会议费的开支范围和标准，转嫁和摊派会议费等问题。三是查看政府选购管理状况。看是否存在政府选购预算不完整，违_选购程序，“暗箱”操作等问题。四是查看资产管理状况。从资产购置、运用、处置等环节入手，看是否存在擅自处置资产、转移收入、私分资产等行为。五是查看财务会计管理状况。对被巡察单位的会计账薄、会计报表、会计凭证等会计资料不真实、不完整等问题。六是看是否仔细落实中心“八项规定”精神和省委“六条看法”方面的问题。七是财政资金运用和财务
8、管理方面是否存在违纪违规的问题。八是和财务有关的其他方面应当关注的问题。围绕以上工作重点绽开巡察，按时完成工作目标任务。 三、细心做人，精耕做事，精力担当 (一)细心做人，塑造高尚人格。在这次巡察工作中，我被巡察队伍中的每一位战友感动，无论是领导，还是来自不同部门职业的“巡友”，都在用“四铁”精神锻造着自己，既尽职尽责，又兢兢业业;既任劳任怨，又以身作则;既虚心谨慎，又低调谦让;既齐心协作，又团结互爱;既豪放义气，又宽厚和善。让我深深体会到了做事先做人，怎样做人去塑造自己的高尚人格。一是要加强学习，注意修养。要把学习当作一项重要的工作、一种精神境界、一种终身追求，同时也要把学习作为一种享受，一
9、种精神的愉悦，一种灵魂的净化和一种思想的跃进。首先是要学习道德修养，其次是政治理论学习，要健康的胸襟和高尚的境界，做有“德”性之人;二是做人要有责任感。责任是检验一个人做人是否合格的重要标准和尺度。梁启超说：“人生于天地间，各有责任。一家之人各个放弃责任，则家必落;一国之人各个放弃责任，则国必亡”。每个人在社会的大舞台上都扮演着特定的角色，不论扮演哪一种角色，人们都会对这个角色有一个相应的期望值.能否达到这个期望值，就在于你对你所扮演的这个角色有没有足够的责任感。 (二)精耕做事，实现自我价值。这次巡察财务工作，得到了被巡察单位和同事的确定和好评，让我明白只要精耕做事，就能实现自我价值。我在各
10、位巡友身上不仅学到了许多做人的道理，还学到了许多怎么做好事的道理。在财务巡察结束后，在领导的信任下，我们财务组有幸加入了走访被巡察单位服务对象工作中，虽没有什么访谈阅历，但至少让我明白做任何事情都要有责任心，这样才能把事情做好，责任心是我们干好一切事情的前提。做事要讲规则，特殊是我们做财务工作的，在详细工作中，肯定要从“目光敏锐、方法精准、客观公正”的角度动身，做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为。做到“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。“手勤”，看似鸡毛蒜皮的小事，只要我们真心去做，并尽力把它做好了，就是地种自我价值的体现。 (三)精力担当，诠释职业素养。此次巡察工作
11、我深深体会到，巡察工作和审计工作有着许多的相像之处，都有很强的政治品行要求、党性修养要求和职业素养要求。一是要慎用权力，个人干净。就要秉公用权，把党和人民给予的权力用来为民造福、为党分忧，解决好关系人民群众切身利益的问题，防止权力商品化、庸俗化。依法用权，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格根据法定程序行使权力，决不能为所欲为、徇私枉法;廉洁用权，严格执行领导干部廉洁从政各项规定，要有高尚正派、恬淡健康的生活方式，守住党和人民交给自己的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值。二是要敢于担当。就是要敢挑重担、敢负责任，坚持原则、仔细负责，把上级精神和本职工作结合起来，把工作热忱和科
12、学看法结合起来，内化于心、外化于行。 虽然巡察工作即将结束，但此次“巡魂”已深深根植于我的脑髓，以上“三深、三严、三精”精神，将作为我生活、工作中的一把尺子、一面镜子、一根标杆，以后在自己平凡的岗位上，做到诚恳守信，表里如一，言行一样;做到思想务实，生活朴实，作风扎实;做到勤勤恳恳工作，努力进取创建，任劳任怨奉献。 关于2021组长工作心得2 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好平安生产的基础。班组日常平安生产管理的好坏，不但影响到整个企业的平安状况。下面我就如何做好班组日常平安生产管理工作谈一下个人感受。 一、强化班组人员的平安意识 班组人员要在思想上坚固树立“平安第一”的意识，在行动
13、上要严格落实岗位平安责任。 1、明确企业平安工作理念。树立违章就是事故、平安工作须要小题大做、危机型平安管理等理念; 2、不定期开展平安教化，做好平安学问及平安常识的普及宣扬工作; 3、常常性开展事故反思及剖析活动，实时提高员工的平安意识; 4、班组平安建设应执行好平安提示制、平安信息确认制、平安互保制和隐患查排激励约束制等规章制度，防止人为失误引发的损害事故; 5、通过开展平安思想工作，常常性地与员工进行有效沟通与沟通，营造良好的平安工作环境及工作氛围，使员工自觉主动地想平安工作之所想、急平安工作所急，使作业环境处于相对平安的状态。 二、注意现场的平安管理 1、严格执行公司的各项平安管理制度
14、及措施，在班组人员起先工作之前点检现场的平安细则，确保班组成员的平安，设备的平安才能起先工作。 2、岗位作业要有标准化作业指导书，对每一项作业根据全过程限制的要求，在作业安排、打算、实施、总结等各个环节，明确详细操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，以及依据工作流程组合成的指导现场工作的标准性文件。做到平安限制、质量限制、人员规范、提高效率。 3、工作前和工作中要做好作业平安风险辨别和限制。 4、作业中要严格执行员工行为禁令：1)严禁无证上岗;2)严禁未进行平安点检就开工;3)严禁私自更改作业流程或变更平安措施;4)严禁违章作业，违规操作设备;5)严禁高处作业不系平安带;6)严禁私自拆卸防护
15、罩及急停开关;7)设备运行时严禁进入设备里面。 三、制定事故应急处理预案和快速反应机制平安第一，预防为主是平安生产的基本方针。要做好班组日常平安生产管理更应如此。“预防为主”即超前做好预防工作，发觉问题、实行措施、取消隐患，避开事故发生。本班组所运用的为电气设备及除尘设备，可能会遇到一些紧急事故，在遇到紧急事故时，班组人员可能会手足无措，不知道怎么做。事先制定好事故应急处理预案和快速反应机制，在制定事故应急处理预案和快速反应机制时，可以把问题设想的困难写，后果设想的严峻写，措施考虑的周全些，正真遇到事故时就可以从容的处理，快速实行措施，处理事故，降低损失。 四、班组长要以身作则，做好表率作用班组长是“兵头将尾”，身为班组长对班组平安有不行推卸的责任，要做好班组平安管理，班组长首先要严于律己，以身作则，要做好以下几点： 1、组织员工学习、贯彻执行公司、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程，教化员工遵章守纪，制止违章作业。 2、坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。 3、负责组织平安检查，发觉担心全因素刚好组织力气加以处理，排查平安隐患并刚好整改。 4、搞好平安消防措施、设备的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促和教化员工合理运用劳保用品。 班组平安管理任重道远，平安应始终放在生产的第一位。这是我作为班组长总结的几点阅历，
