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1、2022镇农村后备干部基本情况调研报告常用版镇农村后备干部根本情况调研报告篇一：关于市农村基层后备干部队伍建立情况的调研_报告关于市农村基层后备干部队伍建立情况的调研_报告为建立一支素养优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后备干部队伍情况进展了调查研究。一、根本情况我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建立的总体上看，主要有以下几个特点。（一）村级后备干部队伍力量不断壮大。近年来，我们不断拓宽工作思路，创新工作方式，把选拔培养村级后
2、备干部作为一项系统性、长期性的根底工程来抓，纳入党务工作目的考核，定期调度工作进展情况，获得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村23名；98%的村到达了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。（二）村级后备干部队伍整体素养不断提高。各乡镇（街道）结合工作实际，举办不同规模、不同内容、多种方式的培训班，同时发挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的_素养和致富才能。其中，受过党务及有用技术等各类培训的1637名，占71%；致富带头人1038名，占45%。（三）村级后备干部队伍构造趋向合理。本着有用、有效的原那么，镇村
3、两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化构造。30岁以下的有461名，占20%；3035岁的968名，占42%；3540岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，高中学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。（四）村级后备干部在实际工作中实在发挥了作用。在村党组织带动下，年轻后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精干有力的班子提供充足的人选；在平时班子调整时，也能够及时充实进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳
4、定。如XXX镇XX村的后备干部XXX，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金紧张的情况下，个人为村民铺风化石路近千米。XX年5月以绝对优势中选村委会主篇二：关于XX市农村基层后备干部队伍建立情况的调研_报告关于XX市农村基层后备干部队伍建设情况的调研_报告为建立一支素养优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后备干部队伍情况进展了调查研究。一、根本情况我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建立的总体上看，主要有以下几个特点。（一）村
5、级后备干部队伍力量不断壮大。近年来，我们不断拓宽工作思路，创新工作方式，把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的根底工程来抓，纳入党务工作目的考核，定期调度工作进展情况，获得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村23名；98%的村到达了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。（二）村级后备干部队伍整体素养不断提高。各乡镇（街道）结合工作实际，举办不同规模、不同内容、多种方式的培训班，同时发挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的_素养和致富才能。其中，受过党务及有用技术等各类培训的1637名，占71%；致富带头
6、人1038名，占45%。（三）村级后备干部队伍构造趋向合理。本着有用、有效的原那么，镇村两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化构造。30岁以下的有461名，占20%；3035岁的968名，占42%；3540岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，高中学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。（四）村级后备干部在实际工作中实在发挥了作用。在村党组织带动下，年轻后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精干有力的班子
7、提供充足的人选；在平时班子调整时，也能够及时充实进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如XXX镇XX村的后备干部XXX，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金紧张的情况下，个人为村民铺风化石路近千米。XX年5月以绝对优势中选村委会主篇三：关于村级后备干部培养和治理情况的调研报告关于村级后备干部培养和治理情况的调研报告广大农村基层干部是建立社会主义新农村的中坚和骨干力量，是党的道路、方针、政策在农村的执行者，直截了当关系到农村基层组织建立的成败。“为政之要，惟在得人”，而选拔培养建立一支素养优良、数量充足、构造合理的村级后备干部队伍是一项带有根底性、全局性、长期性的战略任务，它对改善基
8、层干部队伍整体构造，落实党在农村的各项方针政策，保持农村工作的连续性有着重要意义。本文对我街道43个行政村后备干部队伍情况及治理培养情况进展了调查研究。一、根本情况三甲街道共有43个行政村，农村党员1850名，村两委成员294名，后备干部150名。从街道村级后备干部队伍建立的情况来看，主要有以下几个特点。（一）队伍构造趋向合理。本着有用、有效的原那么，街道、村两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化构造。150名后备干部当中，村委会成员50人，村支委成员38人，村团支部书记32人，护村队成员24人，男性占82%，女性占18%，30周岁以下38名，30
9、40周岁以下79名，4050周岁28名，中青年后备干部占78%，大专以上占31%，高中以上占57%。从以上数据看，我街道后备干部队伍的年龄、文化、性别构造不断趋向合理。（二）才能素养不断提高。街道党工委不断特别关注、关心村级后备干部成长，通过各种方式培养他们的才能。一方面是把村级后备干部培训纳入街道农村党员干部培训打算中，推荐一部分后备干部到党校学习或参加各类培训，不断提高他们的素养，后备干部中有8人在党校大专毕业，目前仍有14人在读大专。另一方面是通过“传帮带”培养不断提高村级后备干部工作才能，建立驻村干部和村党支部书记联络制，协助、带动熟悉村情和开展工作，并让村后备干部承担村务党务相关工作
10、，使后备干部在实践中不断提升才能。（三）作用发挥明显。在村党组织带动下，村级后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在平时班子调整时，也能够及时充实进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如海丰村后备干部陈海建，其同时也是一名大学生村官，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献，在担任后备干部期间，在村集体资金紧张的情况下，协助村两委创办农民学会馆、老人电大班，并通过创立市级充分就业村、市级农村信息化推行等积极为村里争取补助资金，同时，会同街道5名大学生村官创办养鸡场，在大学生村官中掀起一股创业之风。像如此的后备干部在街道里还有10多位。二、存在的主要征询题及缘故总体来说，
11、我街道按照 “严格把关、优化素养、跟踪治理、注重实绩、优先使用”方针，进一步加强和改良村级后备干部工作，培养了一支数量充足、构造合理、素养优良的后备干部队伍，为建立高素养农村干部队伍奠定了坚实的根底。但是，村级后备干部本身仍存在一些不容无视的征询题，主要表现在以下三个方面：（一）思想_素养有待进一步提高。村级后备干部文化水平一般比较高，思想比较爽朗，接受新事物快，适应性比较强，但在思想_素养方面有比较明显的弱点： 一是缺乏运用理论联络实际的才能，缺乏党的生活严格锻炼，缺乏在艰苦的环境或逆境中的磨砺，缺乏群众观点和主旨认识，_素养不高。二是自我定位不准，有眼高手低现象，思想上怕艰苦，特别是在面临
12、各种考验时，容易把握不住本人，往往对困难可能缺乏，经不起挫折打击，心理承受才能不够好。三是价值取向有偏向。在经济快速开展的今天，更多的趋向于追求经济利益的最大化，有的过于看重眼前利益，立志新农村建立的信念不够坚决。（二）处理实际征询题的才能缺乏。在农村开展的新情势下，后备干部平时大都忙于经商、务工、种植或养殖，把作为村级后备干部当成副业，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经历，在详细工作中思路窄，方法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合详细情况、从村情_出发去处理和处理实际征询题，阻碍了工作成效，从而降低他们的工作积极性。（三）在经济开
13、展中还不能发挥生力军的突出作用。大部分后备干部有一定的致富才能，如自办企业或经商的，但整体科技致富水平不高；受过培训的多以街道组织的_培训为主，参加有用科技技术培训不多，在农民致富中的“引领”作用不突出，在经济开展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏_素养强和致富才能强、文化素养高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。细心_产生以上征询题的缘故，除了后备干部本身缘故引起外，主要在培养与治理方面存在以下几方面征询题。（一）客观缘故造成后备干部岗位吸引力不高。一是年轻人外出务工多，力量分散。随着经济不断开展、社会的不断转型变革，农村有志青年外出经商、务工的人员越来越多，高素养后备干部人选
14、缺乏。二是村级任务重，工作难度大。面对加快开展的新情势新要求，村级工作包括构造调整、引进引办、根底设备建立等公益事业，以及打算生育、土地治理、征兵、民事调解、精神文明建立等诸多繁重担务，村级负担重，压力大，令年轻人望而却步。三是村干部岗位酬劳（工资）低。村干部酬劳普遍不高，尽管自实行村长书记根本酬劳政策后，村主要干部酬劳有所提高，但村两委其他成员工资仍然比较低，而且差距拉大。另外，村干部或后备干部一般都有本人工作或实业，村干部酬劳相对来说也偏低，加上个别村集体经济薄弱，一些正常工作开展不起来，干部工资常年挂在帐上，导致状态低迷，成效不高，在群众中没有威信。（二）主观缘故造成后备干部选拔培养流于
15、方式。一是个别村主要干部不愿培养后备干部。部分现任村干部特别是村支部书记，受思想水平和权力认识的局限，从个人眼前利益出发，对培养后备干部抱有抵触情绪，担忧本人的地位遭到威胁，有意无意地冷淡对后备干部的选拔和培养。二是少数村主要干部不敢选拔后备干部。部分村主要干部统率全村大局的才能不高，在事务性工作中不愿意放权，有的担忧选拔后备干部会引发年轻村组干部之间的矛盾，导致班子的不稳定，只好放着人才不用或不能有效使用，贻误了人才的成长。因而在村级后备干部推选中，未按照街道有关文件认真施行，敷衍了事，报街道党工委的后备干部名单杂乱。三是部分村对后备干部的治理培训乏力。一些村级后备干部“名存实亡”，有些后备
16、干部一备几年，有些后备干部仅有名单而没档案。村对后备干部只“满足于有，而不着力于用”，对后备干部的治理和培养当做“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的工作，在一定程度上挫伤了后备干部培养的积极性。（三）机制缘故造成后备干部培养鼓舞措施少。主要表现为街道在指导村里培养使用后备干部方面的机制不完善、不成熟，不定型。一方面培养措施不详细。街道党工委已制定后备干部培养制度，但不是特别详细，少数村在执行上弹性较大，培养目的无法得以完全实现，培养锻炼的途径和方法也比较单调，还需对培训的内容、实践锻炼的方式、治理方法等进一步探究和完善，加强培养的针对性和实效性。另一方面培养责任不明确。在后备干部的培养和使用上，目的和责任不够明确，考核和鼓舞机制还有待进一步健全完善。三、对策与建议按照村级后备干部队伍建立的现状，针对构建针对构
