机关年度目标考核办法收藏版

《机关年度目标考核办法收藏版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关年度目标考核办法收藏版（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、20_机关年度目标考核办法收藏版机关20_年度目标考核办法为全面加强机关建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，提高机关工作效能和科学管理水平，充分调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性，确保各项工作任务的圆满完成，特制定本办法。一、总体要求强化机关干部职工的_意识、大局意识和责任意识，提高完成各项工作任务的能力。树立全心全意为人民服务的理念，改进和优化服务，增强效率意识、责任意识和落实意识，确保机关工作协调、高效运行。二、考核内容考核内容分为部门工作目标和公共职责两部分。（一）部门工作目标按工作目标要求完成任务。机关部门工作目标总分为10分，依据工作项目数

2、量确定每项分数。机关部门工作目标为5项的，每少完成一项扣2分；工作目标为4项的，每少完成一项扣2.5分；工作目标为2项的，每少完成一项扣5分。（二）公共职责1机关每年进行一次年度综合考试，部门平均成绩不及格的，扣2分。2在全省每年度对各市（州）机关人员点名考试中，被省扣分的，扣个人相应分数，被省确定参加考试的人员非极特殊情况不参加考试的，扣个人5分。3工作时间打扑克、玩电子游戏、网上聊天、炒股票，发现1次，扣1分。4无故不参加机关组织的集体活动或会议，每人次扣1分。5无理论学习笔记或记录未达到要求的，每少一本或每发现一本不合格的，扣1分。6部门车辆肇事，经交通管理部门认定，责任占50%以上的，

3、每超过10%扣1分，扣至5分为止。7领导每年对各部门工作进行一次评鉴，评鉴内容分为大局责任意识、工作效果、组织纪律、协调配合、廉洁自律五个方面，分别设立“强、较强、弱”，“好、较好、差”，“强、较强、差”，“好、较好、差”，“好、较好、差”档次，评鉴为“弱”、“差”档次超过30%的，扣2分。8机关每年进行一次各部门为基层单位服务情况测评，测评内容分为服务态度、指导工作能力、工作作风、吃拿卡要报、各种考核评比五个方面，分别设立“好、较好、差”，“强、较强、弱”，“好、较好、差”，“无、有”，“公、较公、不公”档次，测评为“差”、“弱”、“有”、“不公”档次超过30%的，扣2分。9工作不负责任，推

4、诿扯皮，失职渎职，影响正常工作运行的，出现一次扣1分，给工作造成影响和损失的，出现一次扣2分。10受到国家局、省委、省_、省局或市委、市_通报批评的，一次扣3分；在全国或全省、全市有关会议被点名批评的，一次扣3分。11违反廉政规章制度，经举报查实的，扣5分。12机关考勤，按考勤制度执行。科室人员旷工、迟到、早退，每次扣个人1分。13工作日中午饮酒（组织指派陪同客人除外），发现一次扣个人1分。（三）加分项目1工作受到国家通报表扬、表彰的，在全国范围内进行工作经验介绍的（会议发言），每项加3分。2工作受到省委、省_通报表扬、表彰的，在全省范围内进行工作经验介绍的（会议发言），每项加2分。3工作受到市委、市_通报表扬、表彰的，在全市范围内进行工作经验介绍的（会议发言），每项加1分。4.见义勇为、抢险救灾，受到主要媒体（中央电视台、省电视台、市电视台、人民日报、省日报、中国日报、市日报）报道表扬的，每项加3分。三、考核办法考核采取百分制量化评分标准，基础分为100分，各部门的得分以基础分减去扣分，加上加分，为最终得分。（一）部门工作目标的考核。量化工作目标部分的考核，采用省年终考核结果。党委工作采用市直机关党工委年终考核结果，学会工作采用征求省学会的评定意见。非量化工作目标部分的考核采取汇报、调查和评议的方式进行。根据考核办法实施细则进行考核和扣分。3