个人月度工作计划3篇

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1、个人月度工作计划3篇个人月度工作计划3篇个人月度工作计划篇1 一、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、做好应对突发事件的应急工作。 5、坚持原则,秉公办事,做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位

2、上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。 三、做好资金预算工作,加强成本控制:预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。 1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。 2、要求分管领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好财务预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,财务预算要求每月25日必须上报财务小组。 3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。 四、个人建议措施:要求财务管理科学化,核算规范化

3、,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。 个人月度工作计划篇2 一、不断提高自身素质,以便更好的为村民服务。 1、及时充电,加强理论学习。加强理论知识学习。利用工作之余,学习好马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党中央的新政策、新思想,用这些理论知识丰富和武装自己的头脑。积极向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。尤其是对村级工作机制方法的学习,进一步加强农村基层党组织建设。 2、扎根基层,继续开展农村调研。深入考察研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子

4、。同时带头学习,尽自己的努力为群众服务。不断提高自身的素质和觉悟能力,要不断学习,提高思想认识,并且掌握一些先进的农业科技,形成强大的精神动力,切实做到“想群众所想,急群众所急”。 3、继续调研,了解民情。在过去一年中,我以走访调研为主要工作之一。虽然我对贺家庄村已经有了一定的了解,但是时间在变,什么都会发生变化,只有加强走访调研,才能从村里得到时效性的信息。 农户的生活情况并非日日如此、天天一样,通过走访调查,了解村民的真实生活情况,及时帮助村民解决生活生产困难。关注弱势群体,记录并反映他们的实际困难及时帮助解决。理顺民情,理解民心,全心全意为贺家庄村民服务。 4、努力参加各种实践,增强基层

5、工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。 二、具体工作安排: 1、协助村领导做好我村未来发展规划工作。 2、协助村领导对基层组织建设。组织广大党员干部,认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。 3、充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类致富信息。 4、协助村领导继续加强我村特色经济产业建设。 三、两个文明建设 1、协助村领导搞好两个文明建设。积极探寻经济发展的新路子,促进群众增收。积极鼓励村民参加广场舞活动,丰富群众文化生活,同时推进群众关系。 2

6、、协助村“两委”开展各种评比活动。尊老爱幼、邻里和睦、移风易俗、促进文明建设。 四、总结经验,以经验促工作。 通过日常工作和经历,我总结了一下几点经验: 一是农村工作要做到“三心”, 1、倾心交流:倾心交流是做好农村工作最基本也是最重要的一点,我们在农村工作必须要摆正心态,要认真做好每件事,真诚待人,和人民群众心贴心,倾心交流。 2、耐心工作:农村工作多而琐碎,要耐心做好各种资料的收集和归档,耐心给百姓讲解各种相关政策,耐心完成领导分派的各项任务。 3、热心创新:在基层工作,为百姓做事时,要发挥自己的聪明才智,不断创新工作方法,拓宽工作途径,使自己的热心得到力度的发挥,让人民群众当自己是贴心人

7、。 以上是我根据实际情况做出的九月份的工作计划,我要以党的-大精神为指导,贯彻践行科学发展观,积极创先争优,协助两委带领群众充分发挥主观能动性,把我村各项事业推向前进,向全民小康的宏伟目标迈进,使群众共同参与,共同建设,共享成果,共建“和谐村庄”。 个人月度工作计划篇3 转眼八月份即将过去,为了在九月份里的我们的超市销售做得更好,现将9月份的工作计划如下: 1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相关的数据分析。 3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促

8、销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布臵的工作。 4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。 5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。 6、可能的降低成本,开源节流,以减少开支。 7、日常管理,特别是抓好基础工作的管理。 8、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。 9、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好的工作环境,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。 11、店内人员的培训工作,培养

9、员工的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。 12、分明的奖惩制度,以激励和约束员工的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 13、各种合理的、能够利用的条件,创造、布臵良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 14、创造良好的外围环境,协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系,减少不必要的麻烦。 15、经常总结,总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法;已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去,更好的运用到实际当中为将来做铺垫。 16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通如:城管、派出所及我店所在的水电部门,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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