XX公司党委2022年换届工作报告例文

上传人:杏** 文档编号:302136661 上传时间:2022-06-01 格式:DOCX 页数:17 大小:46.06KB
返回 下载 相关 举报
XX公司党委2022年换届工作报告例文_第1页
第1页 / 共17页
XX公司党委2022年换届工作报告例文_第2页
第2页 / 共17页
XX公司党委2022年换届工作报告例文_第3页
第3页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX公司党委2022年换届工作报告例文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司党委2022年换届工作报告例文(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XX公司党委2022年换届工作报告例文 X XX X 公司党委 1 2022 年换届工作报告 范文 各位代表、同志们: X 公司第 X 次代表大会,是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新时代下,召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是:回顾总结上次党代会以来的工作,分析企业面临的形势,明确新的发展目标,部署今后一个时期的工作任务,选举产生公司新一届党的委员会和纪律检查委员会,进一步动员各级党组织、广大党员干部和员工,为建设世界一流企业而努力奋斗。 现在,我代表第 X 届委员会向大会作报告,请审议。 一、五年来的工作成绩和基本经验 第 X 次党代会以来的五

2、年,是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来,面对复杂多变的市场形势,各级党组织在上级党委的正确领导下,团结带领全体党员和广大员工,以前所未有的勇气和毅力,顶住层层压力,克服重重困难,谱写了科学发展、强企富工的新篇章。 过去五年,最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场,扎实推行项目精细化、标准化管理,企业专业优势在市场竞争中得到充分体现,经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额 X 亿 元,企业营业额 X 亿元,实现利润总额 X 亿元,企业资产总额达 X亿元。其中,X 年,新签合同额 X 亿元,完成营业额 X 亿元,实现利

3、润总额 X 亿元,分别是 X 年的 X 倍、X 倍和 X 倍。 过去五年,最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点,深入开展管理提升活动,大力推行全面精细化管理,不断优化组织架构、管控体系、业务流程,管理制度化、标准化、信息化水平明显提高,专业施工能力持续增强。五年来,先后建成了一大批国家重难点工程,创造了一系列的第一和之最。累计竣工交验单位工程 X 件,合格率 101%;荣获鲁班奖X 项、詹天佑奖X 项。 过去五年,最鲜明的特征是体制机制改革取得了重大突破。公司法人治理结构建设不断加强,董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理

4、层的经营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度,法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进,设立了 X 个国内营销分公司和 X 个海外分支机构,提升了区域经营能力。强化企业顶层设计,大力推进 X 项重点改革,激发了企业活力。积极探索资本运作新模式,以 XX 会展中心支线为开端,摸索出了较为成熟的 PPP 项目运作模式和经验,在投融资方面闯出了新路子。 过去五年,最可喜的局面是X品牌获得了广泛认可。充分发挥企业专业优势,先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程,其中承建的重点工程涵盖国内主要河流,形成了一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿

5、珠江、六穿长江的品牌优势。认真履行社会责任,圆满完成了 XXX地震抢险任务,全力参与了 X 塌方事故的救援抢险,受到地方政府和业主的高度称赞。 过去五年,最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置,持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由 X 年的 X 元提高到 X 年的 X 元,年均增长X%。大力落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇,实行农民工五同管理,先后投入 X 亿元用于三工建设,投入 X 万元用于开展三让三不让、冬送温暖、夏送清凉、困难帮扶等活动,广大员工的幸福感和满意度不断提升。 过去的五年,也是公司党建思想政治工作创新发展、展示

6、作为的五年。 (一)思想政治建设取得新成效。公司党委坚持把强化理论武装作为重大政治任务来抓。党的十八大以来,先后开展了党的 X大、X 届 X 中全会以及党的十九大等重要会议精神学习活动,对副处职以上领导干部进行了总书记系列重要讲话精神的集中轮训。XX年 X 月至 X 月,以焦裕禄精神为镜子,在企业 X 余名党员干部中开 展了党的群众路线教育实践活动,聚焦四风问题,完成整改任务 X 项,促进了干部作风转变。在领导干部中开展了三严三实专题教育活动、推进两学一做学习教育常态化制度化,整治突出问题,为企业发展提供了坚强的作风保证。 (二)领导干部队伍激发新活力。公司党委坚持把加强领导干部队伍建设作为龙

7、头工程来抓。以创建四好班子为载体,不断提高各级领导干部的能力素质。按照德才兼备、以德为先的干部选拔标准,建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究、淘汰退出等制度办法,形成了一套有效管用的选人用人体系。五年共调整副处职以上领导人员 X 人、提拔 X 人,干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实党管人才原则,大力推进六支人才队伍建设,目前拥有各类管理及专业技术人才 X 人,其中享受国务院特殊津贴专家 X 人,省部级优秀专家 X人,中高级职称人员 X 人,一级注册建造师 X 人。 (三)党建工作水平有了新提高。公司党委坚持把加强企业党组织建设作为重中之重来抓。党的十八大之后,制定

8、了进一步加强和改进新形势下党建思想政治工作的实施意见、三重一大决策制度等管理办法,为各级党组织发挥政治核心作用提供了制度保证。深入开展基层组织建设年、党支部工作提升、项目党建工作标准化建设年活动,大力加强党组织书记培训,提高了基层党建工作水平。扎实开展创先争优、三争一保等党建主题 活动,率先在股份公司系统推行向协作队伍委派政治指导员工作,打造了企业党建工作品牌。五年共有 X 个项目部被评为股份公司红旗项目部,X 个先进基层党组织、X 名优秀党员受到股份公司党委表彰。 (四)宣传文化工作展示新作为。公司党委坚持把宣传文化工作作为凝心聚力的有效手段来抓。紧扣经营生产中心,加强重点工程、重大科技成果

9、、先进典型的宣传报道工作,构建了以企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。大力开展上大报、上头条、上新闻联播活动,为企业发展创造了良好的舆论环境。扎实开展形势任务教育和思想政治工作,释疑解惑,化解矛盾,确保了队伍稳定。围绕弘扬企业文化,促进企业发展的主题,深入开展了企业文化主题塑造活动,增强了企业的软实力。五年共有 X 个项目被评为企业文化建设示范点,公司荣获全国党建文化双十佳单位、中国企业文化建设典范十强等称号。 (五)党风廉政建设得到新加强。公司党委坚持把党风廉政建设作为根本任务来抓。认真落实党风廉政建设主体责任,着力打造廉洁型企业。以领导干部和关键岗位为重点,组织开展了

10、领导干部作风建设年、法律法规教育年、执行力建设年、廉洁从业警示教育年活动。深入推进反腐倡廉教育和廉洁文化建设,增强了党员干部的廉洁从业意识。认真贯彻落实中央八项规 定,持之以恒反对四风,集中开展了工程建设领域突出问题、领导人员年薪外收入、小金库等专项治理。加强干部权力监督,建立健全了重大事项党政领导会签、述廉议廉、约谈、函询等制度。严查违纪违法问题,不断净化企业发展环境。五年共受理信访举报 X 件,立案查处各类违纪违法案件 X 件,党纪政纪处分 X人,挽回直接经济损失 X 万元。 (六)企业群团工作迈上新台阶。公司党委坚持把建设和谐企业作为重要目标来抓。坚持党建带工建、带团建,大力支持工会、共

11、青团组织独立自主地开展工作。各级工会坚持以维护职工合法权益、维护企业和谐发展为主线,加强职代会建设和职工民主管理,深入开展了劳动竞赛、群众性安全生产监督、全员安全教育培训等活动,充分发挥了桥梁和纽带作用。公司工会荣获全国职工书屋建设示范单位称号,X 人获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号,X 个基层工会组织、X 名优秀员工受到表彰。各级共青团组织服务企业改革发展大局,扎实开展了青年突击队、青年技能竞赛等特色活动,充分发挥了广大团员青年的生力军作用。公司团委被评为五四红旗团委,X 个基层团组织、X 名优秀团员受到表彰。 五年来,企业信访维稳、保密、党建政研会、关工委、老协、统战、综治内保、体协

12、、计划生育等组织和部门,认真履行工作职责,为和谐企业建设做出了积极贡献。 回顾五年的奋斗历程,主要有五个方面的基本经验: 必须坚持稳健发展的战略思想不动摇。五年来,我们始终把做强做优主业、实现稳健发展作为最根本的任务来抓,变挑战为机遇,变压力为动力,勇于进取,攻坚克难,实现了企业规模效益的稳步增长。实践证明,只有始终抓住发展第一要务不动摇、不懈怠,在发展中促转变、在转变中谋发展,才能在激烈的市场竞争中实现稳健发展。 必须坚持效益优先的管理方针不动摇。五年来,我们始终把提高经济效益作为核心目标,大力倡导盈利光荣、亏损可耻的理念,加强项目精细管理,努力向市场要效益、向管理要效益,着力追求经营规模与

13、发展质量的协调统一。实践证明,只有紧紧围绕经济效益最大化这一目标,开源节流,增收创效,才能为企业稳健发展提供根本保障。 必须坚持改革创新的发展动力不动摇。五年来,我们始终以解放思想、更新观念为重点,不断深化重点领域和关键环节改革,大力推动科技、管理、文化、制度创新,充分激发了企业发展的内在动力。实践证明,只有坚持改革创新,破除体制机制障碍,全面提升企业创新能力,才能为企业稳健发展提供不竭动力。 必须坚持党建工作的国企优势不动摇。五年来,我们全面加强党的建设,抓班子带队伍,抓基层打基础,抓文化聚人心,抓党纪正风气,突出廉洁风险防范,教育了广大干部,营造了干事创 业的良好氛围。实践证明,只有围绕企

14、业改革发展大局,不断提高企业党建科学化水平,充分发挥政治工作优势,才能为企业稳健发展提供坚强保证。 必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。五年来,我们牢固树立稳定压倒一切的思想,落实依靠方针,践行群众路线,妥善处理矛盾纠纷,自觉维护员工群众合法权益,大力加强和谐企业建设。实践证明,只有坚持以人为本,不断改善员工群众的生产生活条件,最大程度地减少不稳定因素,才能为企业稳健发展营造和谐环境。 在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,企业发展中还存在不少矛盾和问题,主要表现在:规模扩张与资源不足的矛盾加剧;人才队伍结构不优、培养引进不足、流失问题突出,高素质的项目经理、国际化管理人才、党群干部人才紧

15、缺;少数单位党建工作基础薄弱,活力不足;一些基层党组织作用发挥不明显,战斗力不强;个别领导干部的能力素质与企业发展要求不相适应,进取精神不足,工作作风不实;违纪违法案件影响巨大、教训惨痛,暴露出我们在落实党风廉政建设两个责任、干部教育监督管理、企业内控体系、执行力建设等方面存在薄弱环节。对于这些问题,我们必须高度重视,认真加以解决。 同志们,五年的发展成绩来之不易。这是上级党委正确领导的结果,是企业广大共产党员和员工群众共同努力的结果。在此,我 代表公司党委,向长期关心支持企业改革发展的上级领导,向所有为企业发展作出贡献的老领导、老同志,向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工以及家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 二、企业面临的形势和总体发展思路 今后五年,是企业实施X发展战略规划、朝着世界一流企业宏伟目标迈进的关键时期。当前,宏观形势正在发生着重大变化,势必对企业发展产生深刻的影响。总的来看,企业面临着三大机遇、三大挑战: 从发展前景看,一是宏观政策的机遇。当前,我国经济总体保持平稳发展,处在合理区间,国民经济发展长期向好的基本面没有改变,党中央围绕实现中华民族伟大复兴中国梦,持续推进西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的区域发展总体战略,重点实施一带一路、京津冀协同发展、长江经济带三大战略,并积极推动中国

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号