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1、业务员月工作计划表第1篇：业务员工作规划表 业务员工作规划表 业务员工作规划表 转瞬间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我突出重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和严谨学习。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，务必以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向
2、合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。经过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费(每月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，
3、还有20xx奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合本领的相对提高，对规模较大的企业符合了中华著名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权庇护做
4、到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调 整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合本领、都是我要把握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的本领减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年，我会更加努力、严谨负责的去对待每一个业务。 来到本公司做业务员已经半月有余，说句实在话，我
5、今日才发觉我有许多东西都不懂，还有许多东西要学习，一开头来到公司根本不知自己该干些什么，始终在等候支配;这样做也太被动了，记得有句话是这样说的：“一旦被动起来就意味着要失败!”所以在听过尧总的教训后，深有感受，必定要给自己今后的工作做一个支配，让自己主动起来! 现在我作为一个业务员，其主要目标与任务就是拿到单子，但是拿到单子需要达到哪些条件呢?这些条件我满意了几个呢? 这是我经过上司的点醒及自己的想法所总结出的条件： 一、要熟记公司的产品及产品规格。 二、了解公司各种产品的报价 三、要会做计划 四、要知道我们公司的客户都有哪些 五、了解同行公司信息 六、沟通本领强，能打动客户 七、做事严谨踏实
6、，按时完成该做的任务 八、不要忽视各种细节，细节打算成败 我临时也只能总结出这些了，或许还有我没总结出来的，这还要让尧总多多斧正。但是即使自己之总结除了这几条，但是我自己能牵强做到的也只有七八两条，第一条也只记得一部分!其次条固然也记得但是还是忘得差不多了，至于三四五六条的硬性指标更不用提了，一个都没把握!到现在我已经来公司半个多月了，我如今才发觉我的进展竟然如此之慢!危矣!假如不是尧总的指导，或许我永久也不知到自己的状况竟然那么的糟糕! 如今再怎么自责也没用了，只能是尽量挽回这段时间是我损失!不过要挽回损失就要冷静，千万不能慌，不能乱!否则只能是毫无目的的乱作，到头来还是一场空!所以必定要给
7、自己做一个规划，一个支配! 我现在的主要缺点是一些硬性的识记指标不过关，所以要花一段时间去记这些东西，不过记忆这种东西并不是一触而就的，而是需要长时间的温习及运用才能记入脑海深处，否则只能是记得快忘得更快! 每周支配：一周七天，每天抽出半个小时到一个小时去记忆一些要熟记的东西。比如报价、产品规格等。 上午记忆好，精神好，所以每天上午多看看计划等资料学习并尝试自己做计划; 下午就多上网，看看同行业的各种销售信息、产品信息等。 我筹谋用20天的时间去完成这个规划! 尧总说过，凡事都要留有余地，所以我这个固然是补救性规划，但也要留下时间等公司的支配，所以每周我就抽出12天来听公司的支配。 在我完成这
8、20天的补救规划后，我接下来面对的就是要与客户沟通争取拿单子了!至于这一步的规划，我还没达到过，现在也只能做一个初略的支配。 第2篇：业务员工作规划表 业务员姓名： 工作日期： 年 月 日至 年 月 日 时间 客户名称 项目名称 地址 详尽工作内容 费用支出 周一 上午 下午 周二 上午 下午 周三 上午 下午 CHAZIDIAN.COM 周四 上午 下午 周五 上午 下午 其它 地区主管： 第3篇：业务员工作规划表 业务员工作规划表 业务员姓名： 工作日期： 年 月 日至 年 月 日 时间 客户名称 项目名称 地址 详尽工作内容 费用支出 周一 上午 下午 周二 上午 下午 周三 上午 下午 周四 上午 下午 周五 上午 下午 其它 地区主管： 6 / 6
