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1、烟草专卖局工作计划第1篇：烟草专卖工作规划 县局乐观筹划笃定2022度专卖工作思路 各项专卖工作进入年度收尾阶段之际，为保证与明年各项工作衔接顺畅。近日，*县局紧扣四个一流四紧四创进展目标，对近期专卖管理工作进行梳理，对二一三年专卖工作思路进行乐观规划，提前布局。 一、强化基层专卖管理职能发挥，深化开展优秀稽查中队创建。要求稽查中队以四项职能发挥为目标，在今年各项工作开展的基础上要不断创新工作思路和方式，逐步提高专卖队伍专业化水平，有效推动优秀稽查中队创建工作纵深开展。 二、完竣专卖人员培训工作机制，优化专卖岗位技能鉴定学习条件和氛围。要求专卖股加强讨论专卖人员教育需求，合理支配培训规划，收集
2、相关资料，引导专卖管理人员经过日常学习消化和理解岗位技能鉴定学问，提高专卖岗位技能鉴定合格率。 三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评比标准为工作目标，保证优秀县级局创建活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员，对比山西省烟草专卖局（公司）优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评比标准严谨总结。加强与上级部门和兄弟单位的联系沟通，不断提高工作乐观性、主动性和制造性，将评比标准融入日常工作中，实现日常工作高标准、高要求的常态化。 第2篇：烟草专卖工作规划 2022年的专卖工作仍旧要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。 （一）打假破网 长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就
3、像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌简直是以假取真，严峻损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上，重新调整思路，严谨思索分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特殊是常常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻觅非法经营线索。要特殊注意老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并亲密留意他们同违法违规零售户的活动。一旦发觉线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。 （二）制度建设规范化，保证队伍的作风性。 俗话说“没有规则，不成方圆”，没有
4、制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应当从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步进展。 一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完竣与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，详细到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。 另一个方面是完竣考核制度，强调工作责任化。随着队伍建设的不断深化，新状况、新问题的不断展露，造成从前的考核制度不能完全见效，务必对一些考核细
5、则与标准进行调整与完竣，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推动。 第三方面是严格规章制度，强调力度深化化。规章制度的制订、执行务必本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用察看的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公正性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的乐观性与主动性。 （三）内管工作常抓不懈
6、全面开展内部专卖管理监督检查工作，切实加强内部管理监督，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充塞熟悉到这项工作任务还很艰难，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，根据国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。对于已制订的制度措施，要在进一步完竣的基础上，狠抓落实，确保相关人员按要求严谨履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并连续根据我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好问题关，做到手续完备，规范操作；二是把好需求关，妥当解决卷烟未落
7、地销售问题；三是把好合理定量关，准时跟踪和分析，解决代购问题；四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中；五是把好检查关，比如对许可证未注销现象进行处理；六是把好管理关，解决代放点问题，建立管理监督制度；七是把好规范关，要规范退货流程，做好记录和审批；八是把好教育关，加强学习内管内掌握度。 （四）行政执法责任制建设连续完竣 要加强律例人员的业务学问培训和学习，内容上要突破专卖律例、行政律例的范围，全面涉及与行政执法、经营活动相关的法律律例；要以贯标工作为契机，规范律例行政应诉、行政复议等各项律例工作的流程和工作标准；乐观开展内部制度审查、合同审查和法律询问工作，乐观提高律例服务水平，逐步实现律例
8、工作由局部服务向全局服务转变。 （五）用贯标来规范我们工作的质量管理 现阶段，我局的贯标工作已经到了其次次内审阶段，“写我所做”已经面临尾声，接下来将面临“做我所写”的阶段，这是建立质量管理体系的根本目的所在。经过了贯标认证，笃信了的是质量管理体系基本建立，体系运行是有效的，对运行中存在问题企业具有自我完竣或订正的本领和机制。至于质量管理体系建立之后的实施、保持、不断改进和持续改进，任重而道远。我们所制订的作业指导书符合实际，在满意标准要求的前提下，还应留意两点：一是在符合实际的指导书的指引下，根据标准完成工作，即“做我所写”；二是发觉文件有不符合实际的部分，要准时修改或换版，即不断改进。贯标
9、是一场布满现代气息的深层次变革，是一场长期的战斗，绝非轻而易举之事，务必花大力气，下大功夫。要搞好贯标，特殊是要保证质量管理体系正常运行并持续有效，绝不行能一蹴而就，一劳永逸，务必强化监管，建立健全激励机制和制约机制，不能顺其自然，听之任之。激励机制和制约机制应当并重而不能偏废。 （六）市场监管程度得到有效提高 我国有句古训：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。这句话假如用在烟草行业的市场监管上面，同样有中肯的启发意义，从目前市场状况看，卷烟市场管理更加繁杂化，涉烟违法犯罪形势依旧不容乐观，市场监管形势仍旧严峻，违法经营卷烟行为更具流淌性和隐藏性，给做好卷烟市场监管工作提出新的任务，要保持
10、稳定有序的卷烟市场秩序，务必乐观加强和改进卷烟市场监管工作。传统的粗放型管理很难适应新的要求，精细化管理是一种必要的选择。当前，要严谨眷注卷烟市场供需形势，准时把握违法违规动向，做好无证取缔工作，全面落实温州市局下发的绩效考核制度，做到案件查处的乐观性，保持市场监管的高压态势，着力提高卷烟市场监管质量。 第3篇：烟草专卖 工作规划 工作规划 各位领导大家好，随着年后“大走访、大排查、大整治”活动的深化开展，局公司组织我们对相关内容进行了学习。经过这两个月的学习，我逐步转变了原来没有目标、没有概念的盲目走访展的观念，转变为现在有精确目标， 有重点对象的走访方式。同时，我把学习的内容贯彻到日常工作
11、生活中去，切实的学到心里，让身边的同事、零售户也能切实的体味到这些精神，用于实际工作。在接下来4月份的工作中，我有以下几个工作要点： 一、大走访大排查 紧接着三月份的步伐，连续深化进行走访，完成走访到位率100%的要求，并协作签到软件把握零售户的基本信息。我将所辖片区的零售户进行分类规整，依据不同零售户类型进行不同频次的走访，每日做好走访规划。 由于我所辖片区主要以农村为主，农村零售户额法律意识淡薄。偏僻地区的小商户常常会展露回收亲戚伴侣卷烟的状况，针对这个问题，我们需要对农村小商户进行逐步的法律宣扬，引导其不回收外地码的卷烟与假烟。而对于大户与有违规历史的零售户，我们则要增加走访频率，引导规
12、劝为主，打消他们销售非法渠道卷烟的侥幸心理。 在与零售户接触过程中要极具耐性和细心，针对不同层次的零售户实行不同的方法进行宣扬教育、引导转化。目前，零售户中存在文化程度参差不齐，对烟草专卖法律律例的理解不尽相同，零售户的习性和行为习惯各有迥异，对烟草专卖员的协作或抵触因人而异，零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。我在走访过程中，要审时度势，注意观看，实行精确的方法，以某些言语或行为为切入口，缓解一些不和谐的气氛，经过因势利导、因地制宜、因人而异，逐步引导零售户转入工作实际当中。专管员还要经过耐性的讲解、释疑、倾听、立解等方法，帮忙解决零售户的实际问题，引导零售户守法诚信经营，指导零售
13、户提高星级定量和销售技巧，收集周边零售户的动态经营信息。 二、证件办理 严格执行证件一进一出的规定，对于没有工商营业执照的零售户不予发放烟草许可证。严格审查零售户提交的材料，实地勘验后依据零售户详细的状况合理制订供货量，从根源上防止套卡户的生成。 三、证照治理 在走访过程中多与零售户进行沟通沟通，对于没有工商营业执照的零售户进行引导，对于持有工商营业执照的零售户，进行登记，并准时录入系统。进而提高证照齐全率。在走访过程中发觉的无证户准时进行登记，并了解其进货渠道引导其办证。对于10件以上的零售户加强宣扬，尽快督促其办理工商营业执照，完成市局文件要求。 四、拓展信息渠道 立足市场检查、广泛发动群
14、众供应信息，查找、经营违法涉烟案件线索。对于违规的零售户要了解其进货的渠道与动机，不漏掉一丝一毫线索。协作所里工作，常常对可以的物流场所进行突击检查。对一些可疑的车辆进行建档，对车牌号熟记于心，以便在市场检查过程中遇到能速即进行跟踪。 五、内管调查 对内管员反馈过来的异样状况进行准时的调查，在走访过程中发觉的异样状况进行准时上报。 六、合理安排用车时间 依据所长要求城管所分为2队行动，我会乐观协作所长依据其他同事的走访规划支配车辆，不影响2队的走访效率。 七、乐观温书迎考 在不影响工作的基础上，乐观筹备4月下旬的执法证考试。争取一次性经过。 第4篇：烟草专卖1012月份专卖工作规划 县烟草专卖
15、局10-12月份专卖工作规划 依据今年前期专卖工作的开展状况，在总结阅历结合实际综合市局要求的基础上，现就后四个月专卖工作做如下规划： 一、内部监管工作。 一是严格同级监管工作。根据省局、市局卷烟商业企业内部专卖管理监督工作规范，重点做好卷烟销量、订单采集、月商定供货量执行状况、卷烟零售户信息、卷烟营销活动、卷烟配送状况的监管以及依法行政工作的监管，不断提高三员的自律意识。 二是严格辖区零售大户监管工作。根据卷烟零售大户日常监管工作实施计划严谨开展辖区零售大户的监管工作，以达到掌握大户、培育中户、扶持小户的目标。 三是完竣监管体制，创新监管方法。结合省局、市局新的监管工作规范，不断完竣县局各项内管工作制度及工作流程，深化细化内部专卖管理监督长效机制。充塞运用综合监管系统，不断提升内管员发觉问题、分析问题和解决问题的本领。 二、打假破网工作。 一是充塞发挥卷烟打假工作领导小组的作用。每月组织召开一次打假破网联席会议和案情分析会议，对各所上报的重大案件和重要信息线索进行汇总梳理，并乐观协调相关部门，进一步完竣打假破网联动联查机制，做到优势互补、整体联动，始终保持打假破网工作的高压态势。
