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1、 嵇伟淋；“五精”管理纳入培训体系 精益、准确、精准、精致、精细，是企业治理的保证条件之一，对于员工训练培训工作来讲，五精治理是提高培训质量的保证，是提高员工安全意识、岗位操作技能及员工职业道德最有效途径。随着社会的进展，安全理念的不断渗透，以人为本安全文化的全面推动，安全训练培训已经越来越成为企业安全进展的唯一命脉，由于它担当的不仅仅是培训的任务，更重是要将安全意识、安全理念、安全操作及安全文化，根植于每一名员工的脑海里、心目中。结合当前矿井精细化治理的不断深入，五精治理的渐次加深，我们都在以精益生产为目标全面推动矿井的综合治理，安全治理培训工作，更应以五精治理为载体，纵深推动，全面构建以人
2、为本的安全训练培训机制。 一、创新机制，标准标准，以精细筑牢培训之基 制度是标准，标准是机制，任何一项工作必需从制度的建立、标准的制定上寻求和谐治理的切入点。围绕安全训练培训工作，既需要理论作指导，又需要实践相结合；即需要由浅入深系统学习，又需要入脑入心，形成共识心领神会；既需要全员参加持之以恒，又需要文化引领细心培育。所以，安全训练培训工作重在制度建立，重在标准制定，我们必需坚持以人为本，坚持制度超前、制度约束，坚持静心谋略，超前思索，更要坚持科学筹划，把提倡对违章的严管是对员工的避祸；对违章的纵容就是对员工的损害；对安全的严管是对大家的爱惜；对安全的放松是对大家的不负责任融入到制度里，渗透
3、到安全标准里。同时，我们更要把安全治理的理念上升到维护员工最大利益生命至上的高度去熟悉，这是制度的制定、标准严细的前提。通过匀制度的制定，标准的严细，以促使各部门分工更加明确，关系更加理顺，现场操作更有依据，三违界定更加清楚，安全治理根底工作得到了进一步夯实。 二、安全本质训练力求精准、准确，推动培训工作以质取胜 一是要始终注意生命至上的训练。要始终将安全工作的节点建立在全员熟悉境地提升上，乐观推行以人为本，生命至上为核心的多方位安全训练，解决员工的安全认知力量和习惯性思维，让员工真正熟悉到安全就是命，担心全就是对生命不负责，通过训练让每一个员工熟悉到安全的极端重要性。二是要始终践行安全治理思
4、路训练。要全面推行“严在过程，爱在结果“的安全治理思路，提倡“三违“就是“事故“，“ 事故“意味“死亡“的安全认知理念，树立严管才是真爱、治理必需从严的安全责任理念，真正落实“常查、细抓、严管、真罚“的要求，把安全是对员工最大的关爱落实到行动中，全员安全认知境地不断提升。三是始终坚持过程培育。以过程培育为有效手段，把安全文化融入到日常安全治理工作中，落实到详细行动上，做到思想上重视安全，措施上保证安全，夯实软环境，增加软实力，不断提升矿井安全治理水平。 三、训练培训表达以人为本训练，为精益生产目标实现供应人才保证 一是要注意训练培训体系与格局的创新。要在坚持四个一训练培训方式的根底上，进一步创
5、新培训途径。要利用网能大学、专题讲座、职业培训等直观有效的训练方法全面推动员工职业培训体系建立；各单位的主要领导更要乐观履行“一岗双责“，既要担当本单位的生产任务的完成，又要担当员工的安全训练培训工作，本身既要作为生产的指挥者，又要成为培训师。二是要注意班组队伍素养的提升。要根据班组治理模式要求，乐观构建班组治理四个体系，进一步加强了班组自主治理，促进了班组长内在素养的提高和班组自主创新力量的提高，实现了班组治理与矿井整体治理“并道“。三是要进一步标准人的行为训练。安全治理的根本在于提升人的素养。要通过事故案例警示训练、举办安全第一责任者培训班、开展了网能大学培训等活动，不断加强治理层、员工层
6、、新工人三个层面的培训力度，全面提升了员工的个体安全认知境地和提高安全行为标准。 四、以一提五促为根本，全面推动训练培训工作向五精治理迈进 安全治理的根本在于人的治理，安全训练培训也重点在人素养。我们要严格根据一提、五促的工作思路，通过抓人的质量促进境地提升、责任落实、作风转变、标准提高和行为标准，做到强基固本保安全，并要做到三个注意原则：一是始终注意员工素养提升的原则。要将员工素养提升作为安全治理的保证，围绕理念培育、文化引领、精细治理、精益生产体系要求，全面推动以人为本的学习型企业文化建塑工作，以矿井职业培训师体系为构架，以各种方法的训练培训为载体，全面促进治理层治理素养和操作层技能素养的
7、提升。二是始终注意结合的原则。训练培训不能一成不变，更不能照抄照搬，要注意三个结合，即：全员培训与重点培训相结合、业务培训与正规培训相结合、专项培训与普及训练相结合，通过三个结合做到四抓，即：与抓常常性训练、抓普遍性训练、抓针对性训练、抓多样性训练，以全面提升员工的安全综合素养。三是始终注意安全训练人品引领的原则。在开展安全训练培训过程中，既要培训员工的安全意识、安全技能，又要培育员工爱岗敬业，忠于企业。要利用各种理念的渗透训练，软环境、软实力训练，使每名员工永久心存感谢、感动、感恩，最终将感恩固化为员工的行为准则，以人品打造精品，全面打造五精治理安全训练培训新模式。 总之，安全训练培训关键在人，精细治理是安全训练培训工作的根底，五精治理是实施的过程境地，培育高素养的员工队伍，推动矿井精益生产目标的实现，是全矿上下共同为之奋斗的景愿。 单位：龙口矿业集团
