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1、 掘进一队未履行新员工升入井程序案例分析 掘进一队未履行新员工升入井程序案例分析 一、大事经过： 2022年7月9日早班，公司领导在+556车场升井前发觉矿外委施工队两名员工不知道升井路线且现场无人员带着，本安办主任当场对这两名新工人进展了简洁询问，升井后本安办对该队人员入矿安全培训等状况进展了具体检查，并对掘进一队的相关人员进展了调查，具体状况如下： 7月9日早班班前会掘进一队队长范庆雷安排两名新员工范育祥、郑海潮跟随他一起下井熟识东三+518m掘进工作面状况，范育祥、郑海潮均是应届毕业生并且是第一次来煤矿下井(前期经过矿组织的入井安全学问培训)，由于两人在矿灯房领矿灯和自救器时耽搁了一些时
2、间，待到达地面候车室时队长范庆雷已经入井，此时在候车室等车的瓦检员贺雷也要去东三+518m区域进展巡检，于是就将两人从地面带着到东三+518m掘进工作面交给掘一队队长范庆雷，队长范庆雷带着两人查看并讲解完东三+518m掘进工作面根本状况后让两人升井（12点40分左右），此时正好又遇到已巡检完东三+518区域的瓦检员贺雷，此时贺雷预备去东一区域，范庆雷就顺便让两人跟随瓦检员贺雷到+556m候车室并升井；贺雷将两人带着至+556候车室并告知车来了就可以升井，于是两人在+556m候车室内等车，待平巷人行车从+556mB8驶入+556m候车室外时，两人看到有车行驶到候车室门口就预备去坐车升井，此时被公
3、司检查领导发觉并进展了询问，并指引二人坐斜巷人车升井。 二、缘由分析： 1.掘进一队队长范庆雷在班前会上安排完相关工作后未全程带着新员工熟识升入井流程及井下主要行走路线，对新员工传、帮、带极不到位。 2.新员工范育祥、郑海潮对矿井根本的升、入井路线熟悉不清。 3.新员工入井培训工作流于形式，培训不到位，同时矿经营办、本安办对新员工入井程序监管不到位。 三、吸取教训及防范措施： 新员工参与入井安全学问培训后，第一次入井时必需要由熟识矿井避灾线路的人员带着，熟识升入井流程及井下巷道状况，这是新员工入井的必备程序，而掘进一队未仔细履行该程序，严峻的影响矿正常的安全治理。为了防止此类大事的发生，我们需
4、做好以下几点： 1.要求掘进一队严厉对待新入井员工传、帮、带问题，在新员工入井期间必需安排专人负责带着，直至其熟识井下环境及矿井避灾线路。 2.负责带着新员工的职工，要仔细负责，必需全程带着新员工熟识井下环境及避灾路线，并在日常的工作中传授其安全学问及工作技能。 3.在+556候车室外，应悬挂明显的路线指示标识。 4.本安办要仔细落实好新员工入井的培训工作，对平常简单忽视的细节问题要加以重视，培训中要考虑到新员工入井的每一个细节的问题。 5.经营办要加强对新员工入井培训效果的监管力度，严格考试的监考环节，确认新员工把握了入井相关安全学问并考试合格前方可通知本安办发放入井许可证，允许下井作业。
