总工程师岗位职责(多篇)

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1、 总工程师岗位职责(多篇) 集团公司总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下,负责全公司技术及质量治理工作,对公司安全技术及质量标准全面负责。 2、贯彻落实安全生产方针,严格执行技术政策,执行煤矿安全规程和行业技术标准。 3、贯彻执行国家和行业质量法规、标准,落实集团公司质量标准。 4、在职权范围内履行设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行。 5、指导编制、绘制各类图纸,确保图纸资料精确齐全,指导安全生产。 6、指导制定公司各单位质量标准体系,推行质量标准化建立。 7、制定年度“一通三防”,防治水、生产、掘进、回采规划,到达三量平衡,严防采掘失调。 8、负责新技术、新

2、工艺、新设备的试验和推广。 9、对“一通三防”及矿井防治水工作全面负责。定期分析、讨论本公司所属矿井的“一通三防”及矿井防治水工作;制定技术措施,解决“一通三防”及矿井防治水方面存在的重大问题。 10、详细负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施规划。 11、负责矿山抢救工作,发生重大生产安全事故时,帮助总经理组织指挥抢救,参与事故调查处理。 12、每月组织一次工程技术人员会议,讨论解决安全生产中存在的技术问题。 13、按规定深入矿井现场,讨论解决矿井生产过程中存在的技术问题。 推举第2篇:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1负责适用标准的识别、落实、贯

3、彻与实施,乐观开展技术质量训练上作。 2严格施工治理,负责技术质量治理,组织技术沟通、技术革新,分析技术经济成果,总结全年技术质量工作。 3指导质量保证活动,组织工程质量检验和评定;定期召开公司质量分析会议,进展质量统计分析,处理质量问题,总结施工阅历,推广“三新”技术应用与进展。 4审核单位工程施工组织设计、施工方案、特别作业指导书并验证明施效果。 5负责工程创优治理上作,负责技术活动的对外联系。 6总工应对全部审批的施工组织设计及方案负有全部责任,如由于方案消失的问题,总工负有不行推卸的责任,1万元以下损失按20惩罚,1-5万元以下损失按10惩罚,5万元以上按5惩罚,如有重大损失,经公司经

4、理办公会打算换岗或辞退。 推举第3篇:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责(草稿) 1 在总经理领导下,主持企业的技术和技术治理工作。 2 主持制定技术进展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 3 组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产的各个环节,抓好安全生产、设备完好及生产质量。 4 催促检查各项技术工作决议执行状况,对下属的技术治理机构进展工作指导,保证在生产经营过程中技术工作的完成。 5 负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的治理制度,领导公司技术档案治理机构的工作。 6 参加公司重大事项的决策,并供应专业性、合理化建议,主持公司内各项技术鉴定会议,领导科技外

5、事活动。 7 定期向总经理递交工作规划,经总经理批准后执行。 8 公司的主要技术工程和技术文件须经总工程师的审查和签署方可生效,对下属的技术工作争议具有裁决权。 9 对下属部门负责人的工作表现有提名表彰、批判、聘任或解聘的建议权。 10 负责技术中心及北厂研发中心日常工作。 11 负责公司各科室事故调查,得出正确结论报告。 12 定期向总经理述职,完成总经理交办的其他事务。 推举第4篇:总工程师岗位职责 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书蒙发公司岗位说明书 一、岗位根本信息: 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人 二、岗位关系: 岗位职务关系 直接上级 其他上级(如存在多重汇报,请写明) 直属下级

6、 其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位) 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 通风队队长、生产技术科科长 通风队副队长、采矿工程师 4人 承受或供应的效劳内容、资源、信息/文档名称等 供应技术治理制度/技术标准/工程设计方案/工艺设计方 案/年、月度采掘工作规划/作业规程/安全规程/安全措施/ 事故预防方案/技术创新方案 供应经审批的技术图纸、操作规程、作业规程 供应安全应急预案、安全事故进展状况和技术处理措施 供应安全检查整改事项 供应技术支持和工作安排 供应专业技术培训和指导 供应安全技术工作开展状况 供应采掘技术支持和指导 岗位名称及在岗人数 矿长 总工程师 内蒙古蒙发煤炭有限责任公

7、司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写,为数据库做预备 呼和乌素煤矿内部客户安技部生产技术科、通风队 调度室 采掘队 外部客户 矿长 安技部 内部供给商承受工作安排和工作指导 承受公司安全技术检查通知及检查报告 承受技术治理要求 承受工作进展状况报告 承受需审核、审批的技术图纸、方案 承受需支持解决的技术问题 供应需解决的技术问题 承受生产技术问题报告 承受矿长资格培训生产技术科 采掘队 调度室外部供给商培训中心-1-内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 三、岗位绩效与职责: 岗位设立目的概述 在矿长的领导下,负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术治理工作。 关键绩效领域 l l l l l

8、 岗位重要职能与任务描述(总体不超过 15 项,依重要性排列) 1、在矿长领导下,做好煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术治理和技术支持工作。 2、负责讨论和落实国家资源开采法规、政策,技术政策和治理制度。 3、组织、制定和审批煤矿安全技术治理制度、作业规程,会审操作规程。 4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。 5、负责煤矿一通三防工作,制定月度及年度灾难预防及处理规划及、事故预防方案。 业务职责 6、参加制定煤矿的长期战略规划,并负责组织落实。 7、依据煤矿的长期战略规划,制定煤矿的采掘规划及技术人才进展规划。 8、组织技术人员进展技术创新和技术革新,加强技术人员培训和培育,提高煤矿

9、技术 治理水平。 9、审定技术、安全专项规划,并组织实施。 10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质量标准。 11、负责煤矿的技术资料、 图纸的收集和档案治理工作。 12、负责完成矿长交办的其他工作。 组织及人 员治理 费用治理 四、岗位权限: 建议权 煤矿采掘作业规划布局 业务方面 煤矿中长期进展规划 煤矿安全应急预案 审核权 技术相关制度、作业规 程、安全应急预案、采 掘设计方案、通防技术 方案 决策权 1、煤矿组织架构的设计建议。 2、落实公司技术人才治理政策,提高技术人才乐观性,建立高质量技术队伍。 矿区采掘规划 部门工作规划治理 安全治理 作业规程、制度制定 关键绩效指标(参考)

10、 合理性 规划指定的准时性/规划工作完成率 安全事故发生起数 报表数据的精确性/报表供应准时性/作业规程、安全规程 制定标准性-2-内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书技术人员的录用、晋升、人事方面 调整、辞退 技术人员绩效奖罚权限 费用方面 科学合理规划井下生产、施工,节省工程费用 五、岗位任职要求(上岗根本要求) : 学历 本科 总工作阅历年限 专业学问技能 资格考试 行业或专业 8 年以上 采矿工程 中级职称,安全资格证,矿长资格证 年限(年) 8 年以上 治理年限 (5)年,基层 中层 高层专业学问技 能要求行业或专业 阅历要求煤炭行业采掘技术治理工作阅历煤矿一线技术员或采掘技术队长、技术科技

11、术员、5 年以上 采矿工程师、科长工作经受其它要求 六、岗位胜利关键素养力量要求: 1 2 3 责任心 专业技术力量 洞察力 4 5 6 分析和处理问题力量 安全风险意识 沟通协调力量 七、工作条件及强度工作制 正常班 长白班 倒班(两班倒 三班倒) 站立 不紧急 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5) 室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 50% 5 5 5 工作环境和条件 室内 湿度 3 室内外兼有 噪音 3 坐 特别紧急 高 大 粉尘 3 50% 辐射 2工作姿态(消失概率)精力紧急程度 发生频率 体力消耗 八、晋升与职务轮换 晋升岗位

12、轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 九、其他说明: 矿长 生产矿长、安全矿长 生产技术科长、采矿工程师-3-内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书-4- 推举第5篇:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下,主持公司的工程建立和工程技术,总管工程工程治理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推动企业技术进步。 2、负责组织贯彻执行国家工程建立的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责组织工程技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键工程的治理及重大技术方案的制定。 4、负责审查工程施工组织设计,重点审查工程治理措施

13、的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点掌握、易于操作。 5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用,贯彻科技是第一生产力的指导思想,不断提高科技水平。 6、负责指导工程间人员的调配与组合,让技术人员人尽其才,有效地发挥其专业特长,力争工程工程经济效益的最大化。 7、负责组织工程和技术负责人对工程进展常态巡查,并对重点工程深入督察、检查,对技术问题、治理质量问题提出改良措施,指导各工程间开展创优竞赛活动。 8、支持自检员、安全员的工作,始终贯彻执行“安全第一,质量为先”的建立方针,对安全与质量好的典型准时推广,对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止,严峻的令其停工整

14、顿,重犯得报公司赐予处置。 9、与人力资源部门协作向总经理供应年度职工培训、毕业生专业 招录和有关人才引进规划。 10、负责对技术人员的年度技术考核,鉴定技术人员的工作绩效,指导技术人员职称申报,并签署公司报审意见。 11、检查指导工程、技术两部负责人做好调查、讨论、审理、总结各自分管工作,准时为总经理对公司运行治理及相关决策供应依据或建议。 12、完成董事长、总经理交办的其他工作。 推举第6篇:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程治理委员会汇报工作。 2、与设计院对接,组织对开发工程的设计方案进展论证;组织对工程设计过程各环节跟踪审核,并进展有效掌握;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参加拟定、修订工程工程开发建立规划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定工程建立标准、设计标准。 5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。 6、参加合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位监理规划。 7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进展讨论,并对工程建立提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程本钱。 8

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