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1、 计划经营部安全生产责任制（麟北煤业） 根据“管业务必需管安全、管生产经营必需管安全”“一岗双责”原则，规划经营部安全生产责任制如下： 一、安全生产责任范围 负责工程前期手续办理、固定资产投资、专用基金规划及工程治理、目标治理、统计治理、工程造价预算与竣工预结算治理、招投标、战略规划，内部市场化治理及考核结算，生产经营本钱考核管控及经营机制建立，以及市场营销、品牌建立、产品价格、地销车辆和铁路装车计量、销售调运现场治理、销售结算、货款回收等煤炭销售工作。 二、安全生产责任制 1.严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术标准，并对分管业务范围内的贯彻执行状况进展监视检查、
2、指导。 2.负责制定分管业务范围内的安全治理制度及安全生产责任制，并监视检查执行状况。 3.根据公司进展规划，将安全、环保、水保等纳入中长期规划，以及年度、季度、月度规划中。 4.严格根据中华人民共和国统计法，在规定时间内完成各类统计报表的编制和上报工作。 5.依据中华人民共和国合同法及相关法律、法规及有关政策规定，参加审核公司各类合同。 6.结合公司要求，对参加公司招标的委外单位的相关资料进展审查,保证其符合相关安全规定。 7.负责本部门安全资料的治理工作。 8.按要求参与公司安全检查，负责监视业务范围内的隐患排查治理工作，准时落实处理，消退事故隐患。 9.依据公司安排，发生事故时，马上赶赴现场，参加事故救援。 10.参与安全办公会和安全生产会议，提出安全治理、环保水保方面的建议、意见和措施。 11.催促本部门人员依法履行安全生产职责;负责部门安全生产目标、安全生产责任制、行业标准标准的贯彻执行。 12.履行法律法规规定的其他安全生产职责。 三、考核规定 安全生产责任制考核实行百分制量化考核，由安全生产责任制考核领导小组进展考核，并纳入公司月度目标考核，安全生产责任制考核执行公司安全生产专项考核实施细则安全风险预控治理考核实施方法(试行)安全生产责任制治理考核制度等相关考核内容。
