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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑质检部管理制度2022年第2版 南昌金科交通科技有限公司 质 检 部 管 理 制 度 （2022年第1版） 本规定自2022年11月起执行 1 第一章 质检部管理布局及各岗位职责 第一条 组织架构图 其次条 质检部主要工作内容及岗位职责 一、质检部主要工作内容 1、 负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO质量管理体系的运行； 2、 负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的检验模范； 3、 负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前检验； 4、 负责生产过程的质量操纵及监视； 5、 负责计量和质量监测仪器的全面管理； 6、 负责对不合格品的
2、判定、处置和分析，对校正和预防措施的监视； 7、 负责对经营部（含分公司）的工程质量、售后质量、施工安好、工程费用、工期 等方面的检查与促使； 8、 负责工程技术资料的审核； 9、 负责处理客户的投诉，并组织相关部门举行解决； 10、 负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验标本，举行数据统计 2 质检部经理 品管室主任 监理室主任 来料质检员产品质检员设施质检员监理 和分析； 11、 负责对研发的新产品举行检验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果； 12、 负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策； 13、 负责将质检资料供给给档案室存档。 二、经理岗位职责 1、 严格遵守、执行
3、国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,辅助分管副总经理 工作,全面主持质检部日常管理； 2、 负责建立、健全部门管理制度，公允执行奖惩与考核； 3、 负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高； 4、 负责公司质量事故的处理，根据公司的质量事故处置规定举行； 5、 负责与研发、生产、购买、筹划、经营等相关部门的协调工作； 6、 负责监视工程施工、售后服务过程中的安好、质量、工期、本金、效率等工作； 7、 负责质检部相关费用的审核； 8、 负责完成上级安置的其他工作。 三、品管室主任岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，辅助部门经理做 好品管室的管理、
4、协调、服务工作； 2、 负责厂内原材料、半成品、成品的质量管理； 3、 负责为材料质检、成品质检供给相应的标准和方法； 4、 负责对产品和材料举行稳当性试验、测试及失效跟踪； 5、 负责收集整理材料及产品的检验标准； 6、 负责完成质检部经理安置的其他工作; 7、 负责周五供给周总结报告给经理。 四、来料质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、 负责公司电子车间的原材料、辅料及半成品，生产设备与工具，办公设备与工具 等物资的入库检验，若在生产中察觉材料不良,有权制止持续作业，并要求相关部门改善； 3、 负责辅助研发部对新材料、样品的测试确认工作； 4
5、、 负责编制、修改有关生产材料、外协产品、常规外购成品的检验标准； 5、 负责完成部门主任交办的其它事项。 3 五、设施质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完本金职的 各项工作； 2、 负责对五金类来料及外协加工件质检； 3、 根据生产筹划对设施生产中的首件产品质检； 4、 负责对设施生产过程中的在制产品抽样质检； 5、 负责对设施生产的成品举行质检； 6、 辅助生产人员举行现场检查； 7、 编制、修改相关检验标准； 8、 负责完成部门主任交办的其它事项。 六、产品质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完
6、本金职的 各项工作； 2、 负责对公司电子车间生产的半成品与成品的出货检验和相关部门的返回成品、半 成品检验工作； 3、 辅助研发部对公司各类产品的技术参数的测试和产品的试验工作，编制、修改各 类产品的检验标准； 4、 负责超过在库期限的产品出货检查与判定,并将检查的信息反应给相关部门； 5、 负责完成部门主任交办的其它事项。 七、监理室主任岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,辅助经理工作,全面 主持监理室日常管理； 2、 负责本室人员的任务调配及考核； 3、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安好检查，费用、工期的审核等相关 工作； 4、 负责对工
7、程技术资料的审核； 5、 负责完成质检部经理安置的其他工作。 八、监理岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安好检查，费用、工期的审核等相关 工作； 4 3、 负责对工程技术资料的审核； 4、 负责完成主任安置的其他工作。 其次章 内部管理规定 第一条 日常管理规定 一、 目的 模范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、工程、售后供给高效优质的服务。 二、 适用范围 质检部各级管理人员及全体员工。 三、 内容： 1、 严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司技术机密，部门全体技术资料采用 登记借阅制
8、度，未经主任批准一律不准私自复印或借给他人使用； 2、 按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到； 3、 上班时间内无概括工作时，原那么上在办公室等候，需外出巡查设备处境时须告知 主管，不得办私事； 4、 上班时间须穿着整齐，不得穿背心、短裤、拖鞋； 5、 上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、闲聊、大声喧哗、打瞌 睡、玩手机，不得做与工作无关的事情； 6、 质检员监视生产、工程施工、售后服务过程中各质量记录要确保模范性、真实性 并实时归档； 7、 质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、半成品、成品及各类 经销品等举行检测，并实时出具检验报告，对生产举行指导。 8、 严格按照原辅料质量验收标准对购买的原辅料举行验收，专心填好原辅料验收记 录。若检验出过错导致不合格原辅材料进厂，将予以通告批评。 9、 工作时务必留神人身安好，讲科学、多磋商、不蛮干，严格按照操作规程和相关 留神事项工作； 10、 实时处理完送检单，不得积压。如处境紧急或有特殊要求的，不管加班与否， 都务必在当天处理完毕； 11、 到现场对工程质量检查前，要先电话了解现场处境，并对周边工地进度处境进 行了解，去时带好相关工具，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活； 12、 积极主动与部门内部或相关部门保持良好的信息沟通。 5 8
