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1、结课总结结课 【工作总结范文】 一：结课结课论文模板范文 论文常用来指进行各个学术领域的讨论和描述学术讨论成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术讨论的一种手段，又是描述学术讨论成果进行学术沟通的一种工具。下面我给大家带来结课论文模板范文，欢迎大家阅读。 结课论文模板范文篇一：浅谈化学结课摘要：本文结合笔者平常的教学阅历，就化学课的结课方式做了精炼的分析。关键词：化学 结课 方式对于一堂化学课，一个精彩的开头，能够很快抓住同学的留意力，引起同学的爱好，而对于结课的细心设计也是非常重要，圆满的结语往往能够起到“余音绕梁”，回味无穷的效果。下面笔者结合自己的教学阅历，就常见的几种结课方式进
2、行精炼分析。一、以“结”结课这是一种最常见，也是比较有效的结课方式。归纳总结式结尾，是老师在课堂的最终几分钟，用寥寥的数语勾画出本节课讲授的学问的全貌，使同学对所学学问有一个全面、系统的回顾。常用的结语有：“这节课主要学习了哪些内容?”“经过这节课大家都什么收获?”让同学对本节课内容有一个整体的印象，将各个学问点有机地结合起来形成完好的学问体系，同时给他们时间整理思路，以便加强理解。二、留疑结课布鲁纳已经指出：“教一门学科，不是建立一个小型的图书馆，而是要同学独立思索，乐观参加获得学问的过程中去。”因此，当一节课的教学内容与下面的教学内容有较大联系，或者同学们对课程内容还有怀疑，没不常间解释的
3、时候，就可以留给同学一些悬念，激发他们去思索，去反思本节课的内容，甚至思索下节课的内容。比如，在讲到氧气性质的时候，为确保氧气的纯度，我将氧气的制取装置放在了试验台上。同学们都很奇怪，课程结束，都纷纷奇怪地盯着氧气的发生装置，于是，我说：“看来大家对这套装置，都很奇怪，这是做什么用的?这里的药品都有什么?这就是我们下节课要学习的内容二：结课我的高校结课论文 导语：时间是世界上最快而又最慢、最长而又最短、最平凡而又最宝贵、最易被忽视，而又最令人懊悔的东西。以下是我为大家整理共享的我的高校结课论文，欢迎阅读参考。 我的高校结课论文友爱的老师、同学们：大家晚上好！我演讲的题目是“我的高校”，今日很兴
4、奋能有这样一个机会，让我站在这里站在这里，来表达我内心对高校的那份感情、那份向往。斗转星移，岁月如梭，回首间，恍如昨日的一幕，时间总在人们不经意间静静溜走。如今，站在这里，我更加地知道我的高校拉开帷幕已经很久了。 高校是幻想萌芽的地方。它可以是学习的殿堂，也可以是放纵的温床，关键是看自己如何珍惜这个积累和熬炼的机会。高校，我要用我的热忱去营造。它是竞争的舞台，是精英起跳的踏板。我的高校，我将用绚烂的红色激情去面对一切的挑战，用理性来浇灌我的幻想。有人说高校生活五彩缤纷的，也有人说高校生活是无聊空洞、铺张青春的。或许，后者更多一些。是的！其实，他们说的都是正确的，由于真实经受，他们才会那么说，这
5、两者是不冲突的。这是由于在高校里，有的人的确过得很充实、很快乐，深深留恋这块他们认为是一辈子都无法重复的净土。也有的人，从一踏进校内就很绝望，觉得一切都跟自己想像的不一样。从今浑浑噩噩混日子，最终醒悟的时候才猛然发觉，犹如一夜之间，高校已经过去，随之逝去的还有自己珍贵的青春。记住，只有懊悔高校混了几年的人，而不会有懊悔上了高校的人。即使是那些在校时贬得他的母校如同人间地狱的人，多年以后，回忆起高校时间，也往往会感慨万分，甚至泪流满面。不管你将来高校过得如何，至少你要时刻提示自己:人生只有一个高校阶段。起初我的高校和许多人一样，没有一点光荣，是茫然的没有方向的。固然我每天都来回于宿舍、食堂、教室
6、，过着三点一线生活，不常会去个图书馆，但却没有严谨的学习过。除了在快考试时严谨的的去复习。参与的课外活动也很少，一些精彩纷呈的派对、丰富绚丽的社团活动、各种各样的讲座，不管每一项都布满着诱惑力，但我却选择了一条孤单的路。生活是那么的空虚、无聊，我好似迷失了自我，如行尸走肉般地活着。当我独自一人悄悄待着的时候，我都会陷入深深的深思：莫非就要这样昏昏噩噩地度过这几年的高校时间吗？莫非青春就是这样碌碌无为、没有光荣吗？不，不，不是这样的，高校的生活应当不单要学习；还应当有更丰富绚丽的内容。于是我重新规划了我的高校生活。详细到了每一天，并且每天都要落实。还乐观的参与了一些课外活动。我对将来又布满了信念
7、，我会不摒弃，不放弃。重拾幻想，找到自己。这个社会信仰很重要，高校亦是。有幻想才不会迷失自己，才会有努力的目标和方向。生活是一种态度，我们只有怀着乐观的心态，怀着灼热的心，努力进取，才会即实现了自己的价值，又快欢乐乐的度过高校生活。同时我也要熟悉到道路是曲折的。做好受挫折的筹备，永不言弃。要成其大志，“必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。可以说古之大将者，现之胜利者，无不例外。失败乃胜利之母。爱迪生创造灯泡时，试验过许多种材料当作灯丝，都没有胜利，但在最终最终找到了钨丝，获得了举世瞩目的成就。邓小平已经三起三落，一度很受重用，但在文革时期被贬
8、为庶民，而仍旧在78年重新等上政治舞台，开拓了改革敞开的道路。居里夫人经过很多次失败最终提炼出了一克镭。达尔文的日心说是战胜了很多的反对之后最终确立的。他曾被当时的教会讽刺为猴子变来的，贝多芬耳聋了还创作了许多闻名的乐曲。还如：肯德基的创始人是山德士上校，山德士上校是位退伍的军人，退伍后他身无分文，每个月的生活只能靠政府发的补贴金来维持。山德士有一个炸鸡的秘方，他打算向各大食品公司推举他的秘方，但每家公司面对这一个衣衫褴褛的人都拒绝了。经过1001次的努力，他最终被一家食品公司认可。在而后短短的一年半之内，他开了三百家连锁店，受到人们的笃爱。是什么使他胜利的呢？是一次次失败后他都不放弃。为什么
9、他不放弃呢？由于他坚信失败是胜利之母。我的高校生活有迟疑、彷徨和挣扎，但当我认清方向，我会手执幻想奔向我的新生活。假如这样，当我毕业之后或许会少一些感慨，而会多些美滋滋的回忆！我想，这就是我想要的高校！三：结课企业管理概论结课论文 企业管理概论结课论文应当怎么写？论文既是探讨问题进行学术讨论的一种手段，又是描述学术讨论成果进行学术沟通的一种工具。下面我给大家带来企业管理概论结课论文，欢迎大家阅读。 企业管理概论结课论文1企业战略管理概论【摘要】企业战略管理是对企业战略的制订、实施、掌握和修正进行的管理，可分为狭义的和广义的。本文着眼于企业战略管理的意义和特点、战略规划的制订和实施、作用和进展几
10、个方面，试图用较短的篇幅，勾画出企业战略管理的轮廓及一般规律，在企业管理的决策和应用中参考。【关键词】企业战略;意义和特点;制订和实施;作用和进展;概论一、企业战略管理的意义和特点1.企业生存和进展的需要。企业管理需要具有远见和预见的战略规划，只有具备长远的战略意识和战略眼光，从战略意义上去管理企业，确立分析问题和解决冲突的策略，站在全局的角度去处理现实问题，才能真正的实现战略管理。2.战略管理的特点。一是战略管理的显著特点。具有全局性和综合性。战略管理的形成所考查的对象不是单一的，局部的，琐碎的一般管理，而是依据企业的整体进展需要和占据主导地位的经营活动制订的，追求的是总体效果和远期目标。二
11、是战略管理的一般特点。具有长远性和前瞻性。战略管理的规划涵盖的时间较长，固然规划的制订是以当时的客观环境为依据，对近期的生产经营活动予以指导和限制，并且对将来做出推断。但是，战略决策是为了企业将来的管理，企业对将来战略决策要以预料将要发生的状况为基础，具有前瞻性，才能在不断变化的市场经济中占得先机。二、战略管理的作用1.成就战略战术的多方位结合。战略管理需要开阔的眼界，不得不把眼光和触角伸向社会，将企业的成长和进展规划纳入繁杂的经济大潮中来考量，把内部管理和变化的环境结合起来，作为战略管理决策的基础。把选择企业合适的经营方向和经营领域纳入战略管理，进而更好地操纵外部环境显露的机会，使企业更加适
12、应外部环境的变化，达到高度的统一。2.持续加强战略管理的执行力。战略管理绝不是闭门造车的纸上谈兵，不只停顿在战略分析及战略制订上，假如没有执行力作保证，将一事无成。由于战略管理的前瞻性，不行能是圆满的，在执行中务必依据市场的不断变化而修正和调整，使战略管理本身得到不断的完竣。执行修正执行调整，这种循环往复的过程，执行力更加显得重要和突出。三、战略管理规划的制订与实施1.前期战略管理讨论分析。制订规划的前期工作，就是细致的分析企业目前状况。一是依据企业的规模和价值，合理的笃定企业的方向和目标。这是企业战略制订的依据;二是对市场状况及外部环境进行调查和评估，进而笃定企业在经济社会中的地位强弱，把握
13、潜在性的威逼和机遇;三是企业自身的特定条件分析。弄清企业的资金、资源、人才、技术对于行业和市场的适应本领等等。2.中期的战略管理规划选择。战略选择阶段遇到的问题是，我们是什么样的企业，将走向何方?战略选择尤为重要，在众多的规划计划中选取最有价值的，需要睿智的眼光，可实行以下的方法来实现。(1)依据企业的进展趋势选择。进展趋势代表着企业的实力和后劲，是企业目标的详细体现，不是华而不实的空中楼阁，更具操作性，有用性。(2)依据内部的调研选择。这很重要，熟识企业的人往往更能洞察到规划的优劣，看法更加的真实客观。3.长期的战略管理实施。战略管理的实施具有长期性和广泛性，将会不断的涉及一些战略性的和技术
14、性的问题。一方面，企业内部资源在部门间和层次间的使用和安排，这是实施的物质保证。在优化合理调配的同时，有效地获得和利用社会资源，为我服务。另一方面，为了实现既定的战略目标，适时的对原有组织结构做出调整，正确处理实施过程中展露的利益博弈。最终是企业文化的管理。这关系到企业的形象塑造和文化引导，是战略管理的扬声器。四、战略管理的创新和进展在当今社会蓬勃进展，市场经济国际流通，竞争空前激烈，空间更加狭小。企业制订战略规划，务必从全球的角度、大流通的眼光，无行业边际地来考虑经营战略，猎取最佳的战略管理效果。企业经营战略管理更具有敏捷性，不断的调整和修正，使之具备较强的弹性，应对不断变化的市场和将来的不
15、笃定性，逐步的形成企业特有的，不行复制的战略优势。制造全新的，独立的企业战略管理模式。将来的市场竞争，不仅仅限于同行业、同类型业态的竞争。而是不同群体，不同类别，不同区域的全方位较量。对于一个单独的企业来讲，因循守旧，将失去竞争力，务必创新能为自己带来实际价值的企业战略管理规划，在竞争中寻求一个对自己更为有利的地位。综上所述，企业战略管理是一门科学，战略规划的制订和实施密不行分。良好的战略规划只是企业管理胜利的开端，坚决的遵守和实施才是企业战略目标顺当实现的保证。理论在于和实践的紧密结合，在于不断的追求和创新，才能使企业立于不败之地，成就大业。参考文献1王晓辉，高丽华.现代企业管理概论M.北京高校出版社，20222谭道明，刘仲康.企业管理概论试题解答与分析M.武汉高校出版社，2022企业管理概论结课论文2石油企业管理【文章摘要】创新是一个企业生存和进展的灵魂，是现代企业活力的源泉。在石油企业的进展运营过程中，企业管理活动是打算着企业生死存亡的关键性环节。好的企业管理能够有效实现企业人力资源的优化配置，提高工作效率，切实增加经济效益。当前要加大石油企业管理活动的力度，就要不断地推动管理模式创新。本文拟经过讨论分析我国石油企业管理创新的实际状况，针对石油企业管理创新活动中存在的问题和制约因素，提出相应的管理对策措施。【关键词
