兖矿集团有限公司杨村煤矿“4.23”北风井变电所触电事故调查分析报告

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1、 兖矿集团有限公司杨村煤矿“4.23”北风井变电所触电事故调查分析报告 兖矿集团有限公司杨村煤矿“4.23”北风井变电所触电事故调查分析报告 2022年4月23日10时10分,杨村煤矿机电工区在北风井变电所供电系统改造施工时,因职工违章翻开并误入规程措施规定严禁翻开的开关柜,造成1人触电死亡。 死者概况:孙厚忠,1963年4月18日诞生,2022年7月参与工作,杨村煤矿机电工区矿井修理电工,电气修理班班长,高级技师,两届集团公司优秀技能人才。 为准时查明事故缘由,深刻吸取事故教训,集团公司成立由安监局、机电部等部门有关人员组成的事故调查组,对事故进展调查分析。经过现场勘查、取证,询问有关人员,

2、查阅核实有关技术、治理资料,查明白事故的经过、性质及缘由,认定该事故为责任事故。 一、工程概况及实施过程 杨村煤矿南、北风井变电所是保障矿井通风系统安全的要害场所,是矿井“四大运转”系统之一,属一级负荷变电所。两变电所原高压开关柜为GG1-A型开关,均由济宁开关厂生产,南风井变电所配置7台,为95年3月产品;北风井变电所配置6台,为90年9月产品。因开关柜使用年限较长,局部元器件老化,且少油断路器为淘汰产品,不能满意安全运行要求,并已到达报废年限。 为确保通风系统安全,矿于2022年底打算更换上述设备,拟选用与原设备性能根本一样的新型GG1-A型开关13台,询价每台3.5万元,规划资金45.5

3、万元,经公司审查批准列入2022年维简规划。 在公司下达正式规划后,杨村煤矿在没有进展正规设计并转变原变电所位置,利用北风井低压配电室闲置空间作为新建6KV变电所的状况下,于2022年6月2日组织设备购置选型技术论证,所选开关柜为新GG1-A型产品。因该产品为内部爱护A类产品,故直接选用公司内部东方机电公司为供货厂家。双方商定于2022年7月在杨村煤矿签订技术协议书,由杨村煤矿供应了原变电所供电系统草图。在技术洽谈期间,经双方到拟改造的北风井低压配电室现场测量,因空间尺寸不能满意原方案要求,由杨村煤矿在东方机电公司所推举的几种开关柜型中,综合考虑安装空间和规划资金,选定了与原规划型号不同的井下

4、用ZBK1-GG矿用一般型开关柜,并调整为南风井6台,北风井5台,配置数量比原设计各削减1台。2022年9月19日,由东方机电公司依据双方商定意见,绘制了高压开关系统图,经矿签字确认,并签订技术协议书。东方机电公司依据技术协议书,进展开关柜产品二次接线图设计,并于10月16日经矿签字确认。2022年10月23日,物资部和东方机电公司按规定程序签订了产品买卖合同。 2022年2月,东方机电公司按产品规格要求进展检验后,送货到矿。杨村煤矿供给科组织机电科、规划科、机电工区进展到货验收。未办理验收手续(为报规划完成,于2022年12月提交出库验收单)。 杨村煤矿将南北风井开关柜更换作为一项工程,列入

5、矿3月份井下帮助(单项)工程作业规划表,规划3月8日-22日施工,以杨村煤矿2月份工作总结和3月份工作安排附表形式印发矿属各单位。工程由机电工区负责施工,机电科负责安装过程中质量监视、把关。南风井变电所改造于3月30日完成。因原规划拖后,故将原定3月份完成的北风井变电所改造规划顺延至4月份,并作为重点检修工程列入4月份矿井月度停产检修规划,规划2022年4月26-27日施工,并正式上报机电部。 在实际工作安排中,北风井开关柜更换自4月15日开头施工,17日5台开关柜就位。布置方式为:自南向北按1#-5#的挨次单面排列,其中,1#、2#柜为II回路,4#、5#柜为I回路,3#柜为联络柜。22日1

6、1时进展II回路由老系统切换接入新系统,并投入运行。23日上午进展I回路安装切换工作,作业期间北风井为单回路供电。施工规划比上报的重点检修工程规划时间提前,并未按变更规定上报。 二、事故经过 在22日完成II回路供电切换后,4月23日大班,机电工区区长赵广党主持召开班前会,安排班长孙厚忠等5人进展北风井变电所I回路的系统切换工作,并强调仔细执行停送电制度,落实好“两票三制”规定,严格按安全技术措施和本工种操作规程施工。根据措施规定,机电工区副区长赵民为工程负责人,孙厚忠为现场安全监护人,副班长李良恒为现场施工负责人,机电科负责现场业务指导并进展电气试验,作业时间为大班。 在23日实际施工过程中

7、,机电工区区长赵广党安排该工程负责人、副区长赵民下井跟班,由赵广党临时代替赵民到北风井变电所施工现场跟班。 8时50分,因迎接“三防”检查,赵广党在现场对孙厚忠、李良恒强调施工安全后,9时离开现场。机电科也因迎接检查,未安排专人到施工现场进展业务指导。 赵广党离开后,孙厚忠等5人连续施工。现场施工负责人李良恒根据工作票要求对原I回路高压柜电缆进展撤除,经机电科进展电缆电气试验合格后,在5#高压柜组织压接I回路负荷电缆,李良恒在5#高压柜内作业,孙新民、陈金川、李伟斌3人在5#高压柜后作业,孙厚忠负责现场安全监护。10时10分,在5#高压柜作业的李良恒等4人听到接近的开关柜前面发出响声,随即前往

8、检查,发觉孙厚忠倒在正常作业区外的3#高压柜内,II回路跳闸,北风井停电、风机停车。 李良恒等人马上将孙厚忠拖出高压柜就地实施抢救,并向矿调度室汇报,同时恢复II回路供电,开启风机,并将孙厚忠送矿医院抢救。孙厚忠经抢救无效死亡。 事故发生后,矿及煤业公司、集团公司有关领导、安监局、机电部等部门有关人员快速赶到事故现场指挥应急处理,并准时向济宁市安监局报告事故有关状况。 三、事故性质 经调查认定,该事故为地面机电责任事故。 四、事故缘由 经联合调查组认定,对事故发生的缘由分析如下: 1.现场安全监护人未履行现场安全监护职责,违章进入带电区域并翻开带电的3#联络柜,误入带电间隔导致触电死亡,是造成

9、事故的直接缘由。 施工措施第17条规定,“更换回路电源时,严禁翻开1#、2#、3#高压开关柜前后柜门(带回路电源)”。 2.没有执行工作票安全措施,未在带电开关与非带电开关之间设置遮栏和警示,导致现场安全防护设施缺失,致使不能有效阻挡现场人员误入带电区域,是造成事故的主要缘由。 变电所第一种工作票依据电业安全工作规程第84条、85条、86条规定,明确要求“在3#、4#开关柜之间装设遮栏,在4#开关柜刀闸手柄上悬挂有人工作,制止合闸、已接地标示牌”。但现场没有按要求设置遮栏和悬挂相应警示牌,而且错误地在有电的3#联络柜悬挂“已停电”标示牌。 3.在不符合送电切换规定的状况下违规送电,致使回路安全

10、防护性能达不到规定要求,现场在无安全保障的状况下连续违章作业,是造成事故的又一主要缘由。 送电前未对开关柜各种安全防护功能进展检查,不能实现有效安全防护;开关柜后封板局部未安装,开关柜前未铺设绝缘板,变电所正式运行根底设施不符合规定要求。调查中了解到,在22日回路已送电的状况下,开关柜门仍处于放开状态,致使回路违章运行。 4.改造方案存有严峻缺陷,开关柜选型不合理,致使源头留下固有隐患,是造成事故的另一主要缘由。 方案制定因陋就简,没有考虑保证安全运行的需要,利用原空间尺寸狭小的低压配电室,选用安全牢靠性差的一次接线系统方案,缺少1台隔离刀闸柜,转变了原设计方案和原设备型号;对厂家供应的开关柜

11、系统图和二次接线设计图审查把关不严,对存在的技术缺陷未提出任何异议,草率签字确认,致使3#联络柜隔离开关下刀口始终处于带电状态。变电所开关柜操作通道安全距离达不到规程要求(规定不小于1.5米,实际只有1.47米)。开关柜选型不合理,选择了用于井下、防护功能较低、目前矿区已淘汰使用的开关柜。 5.联络柜产品设计有漏项,产品质量治理有漏洞,致使联络柜带电显示和闭锁装置缺失,属不符合国家标准规定产品,达不到“五防”功能之一的“防止人员误入带电间隔”规定,也是造成事故的主要缘由。 东方机电公司在进展3#联络柜二次接线图设计时,没有考虑设置防止带电误入的DXN-Q型户内高压带电显示装置显示器及闭锁装置,

12、技术审查把关不严,造成安全防护设计漏项。不符合GB 50060-923-110kV高压配电装置设计标准第2.0.4条关于“室内配电装置应设置防止误入带电间隔的闭锁装置”的要求。 产品质量治理存有漏洞。本应由生产技术部门签订的技术协议书,实际由不具备相关技术资质的销售员签订,预算员审核,销售部长审批,致使系统缺陷不能准时发觉。同时,产品出厂验收把关不严,尽管产品都按图纸要求检验并出具检验报告和产品合格证,但经现场2次带电开门试验发觉,3#联络柜不能实现防带电误入的功能,2#、4#开关柜虽然设置了闭锁装置,但在进线电缆头带电状态下仍能翻开前门,达不到设计要求。 6.职工安全技能缺失,安全培训不全面

13、,致使对现场可能引发的危急因素熟悉不到,不能到达有效自保互保力量,是造成事故的重要缘由。 变电所值班人员上岗前未经相关安全操作培训,不把握新设备操作要领和安全留意事项;施工人员不清晰电业安全工作规程相关内容,达不到岗位应知应会要求,致使现场违章作业现象突出。 7.现场安全制度措施执行不严格,安全责任不落实,安全治理混乱,是造成事故的又一重要缘由。 (1)变电所第一种工作票制度执行不严格。工作票执行人在未实施工作票内容的状况下,在工作票、操作票上签字;现场施工负责人未对工作票落实状况进展确认,并违规代替安全负责人签字。 (2)现场岗位职责不落实。工作票执行人不履行岗位职责,未按要求设置遮栏、挂警

14、示牌;施工负责人未对现场安全设施进展检查确认,在现场没有实行有效防护和戒备措施的状况下违章组织施工;现场作业人员自主保安意识不强,在干部违章指挥、现场存在明显安全隐患的状况下参加违章作业;现场安全监护人不仅未履行安全监管职责,准时制止现场违章行为,反而违反措施规定误入禁区,现场逐级安全责任不落实,“三位一体”、“手指口述”安全确认制度没有得到执行。 (3)工区安全治理不到位。工程负责人在工程的关键时期被临时安排从事其他工作不在现场;临时替代工程负责人在现场跟班的区长也因其他工作安排而离岗,造成现场施工在关键环节安全治理缺位。特殊在回路带电运行的特别期间,前后柜门翻开的状况下,施工人员脱岗,现场

15、施工治理极其混乱。 8. 重大系统改造工程治理不标准,施工规划不严厉,措施编审不标准,是造成事故的另一重要缘由。 (1)工程治理不标准。以维简工程来实施生产系统关键环节技术改造,系统方案未经正规设计和严格论证,未报主管部门审批,违反煤业公司设备治理方法实施细则(暂行)(兖煤股生技字202241号)第25条“实施主要设备、系统、装置的改造更新规划,应由单位机电总工程师组织技术方案论证,报公司审批”和第8条“四大系统(四大运转系统、供电系统、井下主煤流系统、洗煤系统、储装运系统等)装备的技术论证上报公司”规定。 (2)工程施工安排随便。北风井开关柜更换工程列入4月份矿井重点停产检修规划,未经机电部批准,擅自提前开工,并且不能照实汇报。违反煤业公司矿井生产系统装备检修治理方法规定(兖煤股生技字202237号)第19条、第37条关于“重点检修工程变更应向公司汇报”的规定。 (3)措施编审程序不标准,审批制度执行不严格。措施会审只有机电科、安监处、机电工区参加,未通知与此工程有关联的部门参与。施工措施从

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