采购与供应管理试题

上传人:学*** 文档编号:301792376 上传时间:2022-05-31 格式:DOCX 页数:9 大小:20.49KB
返回 下载 相关 举报
采购与供应管理试题_第1页
第1页 / 共9页
采购与供应管理试题_第2页
第2页 / 共9页
采购与供应管理试题_第3页
第3页 / 共9页
采购与供应管理试题_第4页
第4页 / 共9页
采购与供应管理试题_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《采购与供应管理试题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购与供应管理试题(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑采购与供应管理试题 购买与供给管理试题 一、单项选择题(在备选答案中选择1个最正确答案,并把它的标号写在题后的括号内) 1、购买与供给管理的利润杠杆效应是指() A、购买的增加可以带来购买数量的增加 B、购买数量的增加可以带来利润率的提高 C、购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高 D、利润率提高较小比例可以带来购买费用更大比率的节省 2、以下哪项不是购买与供给管理对企业的作用() A、杠杆利润效应B、资产利润率效应 C、提高企业竞争地位和顾客合意度 D、牛鞭效应 3、购买与供给管理属于以下领域中哪一领域() A、公司战略 B、事业部战略 C、智能部

2、门战略 D、经营运作部门战略 4、下面处境下不适合采用竞争性报价确定购买价格的是() A、有足够多的合格供给商 B、供给商领会购买细节和要求,有才能切实估计生产所需本金 C、买方要求供给商早期参与 D、买方没有有限供给商 5、购买流程一般有几个步骤() A、五 B、七 C、八 D、十 6、预料根本方法按主客观因素所起的作用可以分为() A、主观预料和统计预料 B、主观预料和客观预料 C、简朴预料和综合预料 D、因果预料和统计预料 7、购买价格是指企业举行购买作业时,通过某种方式与供给商之间确定的所需购买的()价格 A、物品和服务 B、原材料和服务 C、机械设备和原材料 D、物品和技术 8、购买

3、合同的终止,是指由于某种法律事实的展现而使得购买合同当事人之间已经存在的()关系不复存在 A、买卖 B、权利、义务 C、合同 D、合作 9、()直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的 A、双峰型 B、孤岛型 C、锯齿型 D、平台型 10、当一个小公司的购买部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的处境下,对比适合使用以下那种绩效评估标准() A、历史绩效评估 B、预算标准 C、行业平均标准 D、国际最先进标准 11、第一本针对购买的书是() A、东方管理金律 B、购买与处理 C、铁路用品的解决对策-购买与处理 D、铁路用品购买 12、购买部门隶属于行政副经理 , 其主要职

4、责是 A、降低本金 , 使购买部门成为企业创造利润的另一种来源 B、合作生产制造与仓储部门 , 达成物料整体的补给作业 C、兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达成财务上的目标 D、辅助生产工作顺遂举行 13、在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 () A、公司层次 B、业务层次 C、职能部门层次 D、经营运作层次 14、假设企业所在的市场产品是标准化的 , 添置者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 ( ) A、本金领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、最优本金供给商战略 15、对 分析方

5、法的优劣论述错误的是 () A、运用 分析方法可以识别对公司总本金影响、最大的产品和工程 B、运用 分析方法对 A 、 B 、 C 三类物品都能提高本金的管理绩效 C、运用 分析方法的重心集中于购买本金 D、运用 分析方法对 B 、 C 两类物品提高本金的管理绩效收效甚微 16、定单需多少副本以及分发给什么部门属于购买手册内容中的() A、政策 B、步骤 C、指令 D、规定 17、下面选项对JIT购买含义理解错误的是 () A.JIT 购买是一种很梦想的购买模式 B、JIT购买和管理思想蜕变出了JIT 生产 C.JIT 购买最大限度地消释滥用 D.JIT 购买是一种准时化购买模式 18、下面对

6、定量定货模型理解错误的选项是 A、定量定货模型的定购点不确定 , 定购量是确定的 B、定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量 C、定量定货模型没有固定的定货周期 D、定量定货模型没有固定的定货时间 19、当购买时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术繁杂时 , 在选择合作伙伴时 , 最适合的方法应是 () A、供给商走访 B、协商法 C、招标法 D、层次分析法 20、特意在软件开发领域的软件开发质量保证体系是 A.IS09000 B.IS014000 C.CMM D.OHSAS18001 二、多项选择题(在备选答案中有2-4个是正确的,将其全部选出并将它们的标号写在题

7、后的括号内,错选或漏选均不得分) 1、全球化购买可以实施的理由有哪些() A、更低的价格 B、更高的风险 C、竞争的需要 D、没有风险 E、信息和运输技术的进展 2、在大型企业中,战略的制定、实施和评价活动发生在哪些层次() A、分部或战略事业部层次 B、智能部门层次 C、经营运作层次 D、公司层次 E、科室层次 3、企业竞争战略一般可以分为哪几种() A、本金领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、可持续进展战略 E、最优供给商战略 4、购买定价有哪些方法() A、竞争性报价 B、谈判 C、询价 D、招标 E、第三方定价 5、电子购买模式主要有() A、B2C B、B2B C、买方系统

8、 D、卖方系统 E、第三方系统 6、购买筹划有如下作用() A、可以有效地回避风险B、协调企业各部门之间的合作经营 C、有利于对企业物流本金举行操纵监视 D、为企业组织购买供给了依据 E、有利于资源的合理配置,以取得最正确的经济效果 7、供给商评估方法有以下哪些?() A、供给商走访法 B、协商法 C、招标法 D、外部评估 E、层次分析法 8、以下属于供给商质量管理策略的有() A、供给明确的产品说明书 B、供给商鼓舞 C、供给商质量认证 D、供给商数量优化 E、供给商绩效评定 9、购买谈判的主要影响因素是() A、谈判者 B、信息 C、谈判形势 D、谈判地点 E、时间 10、按照不同的分类标

9、准,可以把购买合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将购买合 同分为以下哪几种类型() A、有效的购买合同 B、无效的购买合同 C、可撤消的购买合同 D、效力待定的购买合同 E、分期付款的购买合同 三、简答、计算题 1、全面质量管理的思想集中表达在PDCA循环上,请简述一下什么是PDCA循环? 2、购买质量管理对于企业的作用主要表达在哪几个方面? 3、购买合同签订的原那么是什么 4、简述供给源调查的步骤。 5、预料在商品购买中的作用是什么? 6、在制定购买与供给战略时,运用ABC分析方法有哪些主要缺陷? 四、计算题 参考答案 一、单项选择题 1、C 2、D 3、C 4、C 5、A 6、A 7、

10、A 8、B 9、D 10、A 11、C 12、C 13、B 14、A 15、B 16、C 17、B 18、A 19、B 20、 二、多项选择题 1、ABCE 2、BCD 3、ABC 4、AB 5、CDE 6、ADE 7、ABC 8、ABDE 9、ACE 10、ABCD 三、简答题 1、 PDCA中:P-plan 筹划,D-do 执行,C-check 检查,A-act 处理,是一个循环,强调自主管理,主动管理。筹划阶段:看哪些问题需要提升,逐项列出,造成最需要提升的问题。执行阶段:实施提升,并收集相关的数据。检查阶段:对提升的效果举行评价,用数据说话,看实际结果与原目标时候吻合。处理阶段:假设提

11、升效果好,那么加以推广;假设提升效果不好,那么举行下一个环节。 2、购买质量管理对于企业的作用主要表现为:有利于提高企业产品质量;有利于保证企业生产有节奏,持续举行;有利于保证企业产品生产和私用环节的安好。 3、购买合同的签订原那么是:合法的原那么:首先,当事人的资格务必合法;其次,购买合同的形式务必合法;再次,签订购买合同的形式务必合法。对等互利,协商一致,等价有偿的原那么:首先,订立购买合同的当事人双方在经济法律地位上是对等,并且在相互间的合作中都有利益可得;其次,当事人务必在协商一致的根基上达成协议;结果,当事人务必坚持等价有偿的原那么。 4、主要包括资源市场分析,供给商初步调查,供给商

12、深入调查。 5、作用主要是:预料是决策的根基。市场预料有助于掌管技术和产品进展的方向和速度,察觉市场供求变化和进展的规律,为制定购买筹划,抉择购买策略,搞活企业经营,提高经济效益供给重要信息。有助于掌管产品处于生命周期的哪一个阶段,以抉择购买策略,防止购买技术落后。有助于掌管生产厂家的生产潜力,在购买时做到心中有数。有助于把握市场购买机遇,避开或裁减风险。 6、用ABC分析方法可以识别对公司总本金影响最大的产品和工程。对B、C类产品用建立这种数据的方法收效甚微;同时,这种方法只根据一种标准把工程划分为A、B、C类,明显的忽略了其他重要的标准。并且,根据此法我们只能了解某产品或服务对财务状况的相

13、对重要性,而面对市场环境和强烈竞争的供给商时,”ABC”分析法无法延迟到制定供给管理战略和战术。 2022年11月购买与供给管理(二) 一、单项选择题(每题1分,共计20分) 1适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承受的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3某购买经理要为企业添置两台设备,现有四家供给商可以供给货源,但价格不同。供给商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供给商为 A.供给商甲 B.供给商乙 C.供给商丙 D.供给商丁 4定价是购买的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供给商 B.供给不能确定风险和本金 C.买方要求供给商早期参与 D.供给商需要时间开发商品 5以下不属于JIT购买应用要求的为 A.供给商的参与 B.信息技术应用 C.供给商组织布局 D.战略伙伴关系 9

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号