2022年某筹备处“11.7”事故案例分析

《2022年某筹备处“11.7”事故案例分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某筹备处“11.7”事故案例分析（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 2022年某筹备处“11.7”事故案例分析 2022年某筹备处“11.7”事故案例分析 2022年11月7日上午10时45分，某筹备处运输区机电队在移好矸石架头试勾过程中翻矸车掉道，职工谢新龙在拿道过程中翻矸车车斗翻落，将其碰伤，造成脾裂开。一、事故经过2022年11月7日上午7时30分，筹备处运输区机电队队长王子东主持班前会，安排当班移矸石山，移架头工作现场由谢新龙负责，共有6人作业。10时30分，矸石山架头移好，预备送点试钩。队长王子东到翻罐车间打点，当班绞车司机罗亚敏接到信号后走勾。由于减速点传感器发生故障，当翻矸车运行到减速点时，未能向绞车房发出减速信号，罗亚敏因矸石山上部监控摄像头

2、偏移，不能观看到翻矸车运行位置，故未能准时减速。运输区机电队谢新龙，金忠顺等人发觉翻矸车车速不对，赶忙大喊停车，队长王子东赶忙在翻罐车间打点停车，但为时已晚，当车行至架头跟前时发生掉道并歪向一侧，绞车停稳后，谢新龙、金忠顺走到翻矸车前拿道。由于翻矸车歪斜严峻，在谢新龙、金忠顺拿道时，翻矸车车斗从翻矸车底盘上翻下，碰伤谢新龙，造成脾裂开。二、事故缘由1、安全检查设施不齐全，矸石山架头上无检修联络信号，在车运行发生发生特别状况时无法准时与绞车房联系，绞车房也未安装深度批示器，无过卷爱护等装置。2、安全技术治理不到位。矸石山架头移动频繁，但相关安全技术措施编制不完善，不能有效指导现场安全作业；措施贯

3、彻落实不到位，未作到安全贯彻；检修工作不正常，减速点传感器发生故障未能准时发觉整改。3、现场负责人谢新龙、机电队长王子东安全意识淡薄，现场违章指挥、违章作业，在移好架头后未对现场安全隐患进展排查整改就安排打点试车，当车掉道后未制定拿道措施就盲目拿道。4、绞车司机罗亚敏安全责任心不强，在矸石山上部监控摄像头偏移，不能观看到翻矸车运行位置，对现场状况不把握的状况下就盲目开车。 二、事故缘由1、安全设施不齐全。矸石山架头上无检修联络信号，在车运行发生特别状况时无法准时与绞车房联系；绞车房也未安装深度指示器，无过卷爱护等装置。2、安全技术治理不到位。矸石山架头移动频繁，但相关安全技术措施编制不完善，不

4、能有效指导现场安全作业；措施贯彻落实不到位，未作到全员贯彻；检修工作不正常，减速点传感器发生故障未能准时发觉整改。3、现场负责人谢新龙、机电队队长王子东安全意识淡薄，现场违章指挥、违章作业，在移好架头后未对现场安全隐患进展排查整改就安排打点试车，当车掉道后来制定拿道措施就盲目拿道。4、绞车司机罗亚敏安全责任心不强，在矸石山上部监控摄像头偏移，不能观看到翻矸车运行位置，对现场状况不把握的状况下就盲目开车。 掘进巷道贯穿前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相(20m前，必需停顿一个工作面作业，做好什么预备工作? 答：调整通风系统的预备工作。 基建矿井对外委施工单位的资质有什么要求?答：

5、严把建井队伍的资质等级关，杜绝井下工程转包，井下工程严禁使用与资质不相符的施工队伍。 消失什么状况，从业人员必需重新进展安全培训?答：在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗，应当重新承受区、队、工段(车间)和班组级的安全培训；实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进展有针对性的安全培训。 安全监控设备布置图和接线图应标明哪些内容?答：传感器、声光报警器、断电器、分站、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、传输电缆等，并依据实际布置准时修改。 采纳放炮的方法处理瞎炮时，必需在距瞎炮至少多少米处另打与瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新装药放炮?答：0.3米。 掘进工作面内开掘的独头，其深度不得超过多少?答：3米。