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1、 单位安全生产管理工作计划5篇 经20_年_月_日公司总经理睬议讨论通过20_年度安全生产工作规划。 一、20_年度安全生产目标。 加大安全生产治理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面进展。 二、20_年度安全生产治理工作任务。 1、建立健全安全生产机构，充实安全生产治理人员。 2、搞好安全“三级（训练）”，充实完善“三级训练”教材，推动安全生产五要素(安全（文化）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)，及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。 3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。 4、完成和公司内部单位
2、、各单位和职工个人的安全合同签订工作。 5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项（规章制度）。 6、完成危急化学品的注册、重大危急源的申报登记、联网工作。 7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的治理工作。 8、抓好压力容器的年检工作。 9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。 各单位应坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，结合公司安全治理规划，制定出本单位20_年的安全生产规划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。 单位安全生产治理工作规划2 搞好安全生产工作是完成_集团下达给我司年度经营目标的前提和根底，我们肯定要仔细贯彻机电集团安全生产治理工作精神，把搞好安全生产、环保工作提到
3、建立和谐社会的高度来熟悉，扎扎实实做好安全生产、环保的各项工作。 一、深入开展安全思想训练活动。 要始终坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值、爱护人的生命安全与安康为宗旨。通过宣传训练，进一步提高员工安全、环保责任意识，并落实在行动上，在企业内制造一个充分表达“安全第一”的思想气氛，形成一个相互监视，相互制约，相互指导的安全治理体系和环境。营造和建立企业安全文化，制造安全生产和谐环境。 二、进一步落实安全生产责任制，完善各项治理制度。 进一步完善考核制度，把安全责任目标列入各企业的年度经营工作目标，并结合经济责任制挂钩考核。各企业在与公司签订安全生产（责任书）的根底上，层层推动，把安全生产权
4、力下放，责任落实到所属企业岗位、个人，公司本部负责检查和督办。完善重大危急源的治理制度，建立严密的治理制度和突发大事的应急预案，确保万无一失。落实重大事故、大事、灾难第一时间（报告）制度，不得隐瞒、拖延;准时通报安全生产方面的信息。同时要建立完整的安全治理档案资料，不断标准安全生产治理。 三、做好（安全学问）和技能培训。 进一步组织安全生产法规学习和安全生产学问和技能培训，使广阔职工熟识安全生产法律法规和安全生产相关操作规程的根本要求，把握必要的安全生产学问和业务技能。要严格持证上岗制度，特别工种持证上岗率要到达100%。 四、加强生产现场安全治理，强化过程监控。 1、企业以生产现场为安全工作
5、的重点，加强现场人、物、环境的治理，仔细落实危急作业治理制度，加强关联性作业协调指挥，严格生产现场动火作业、进入设备(有限空间)作业、操作票等审批，杜绝违章作业、违章指挥、违规排放、违反劳动纪律，确保作业过程安全、可控。 2、加强厂内房屋出租户的安全治理，并将其纳入所在企业的日常安全治理制度之中。 3、加强重大危急源的监控，对生产过程的危急因素进展分析、监控。 4、加强道路运输安全治理，标准危急化学品的运输。 5、加强安全保卫，做好防盗工作。 五、进行生产安全事故应急演练。 要完善应急保障系统，增加企业应对重大事故的力量，公司规划组织一次安全事故的应急演练。 六、加强检查力度，消退事故隐患，保
6、证安全生产。 各企业每月至少组织一次全面及专项检查，车间、班组每日对工作现场及机器设备的安全生产设施等进展例行检查，发觉的隐患应准时整改，并把状况准时上报公司;公司在每季度和重要节假日前组织检查各企业，重点检查安全治理制度执行状况和安全隐患整改状况，确保安全治理制度的有效贯彻执行，保证企业安全生产。 七、连续开展专项检查活动。 要依据上级要求，准时组织安全专项活动，增加职工安全意识，仔细查找事故隐患，将事故毁灭在萌芽状态之中。 单位安全生产治理工作规划3 年商务（系统安全）生产工作的指导思想是：仔细贯彻落实上级有关安全生产方面的会议、文件精神，坚持以“安全第一、预防为主，综合治理”为方针，以抓
7、基储抓治理、抓预防、抓实效为重点，连续推行安全生产目标治理责任制，实行“一票拒绝权”。做到：规划、布置、检查、（总结）、评比“五同时”，广泛开展安全生产宣传和训练工作，加大安全生产经费投入，消退事故隐患，力争实现安全生产工作：无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身损害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标，争创安全生产工作先进单位。 围绕上述工作目标，特提出如下规划： 一、领导重视，建立组织 各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职安全员等为成员的安全工作领导组及义务消防组织。乐观开展有关安全生产方面的活动，依据要求和需要准时成立相应的领导组。
8、二、仔细履行职责，坚持贯彻落实安全生产制度和（措施） 商务系统各单位都要制订各级各类安全生产人员的职责及安全生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位安全生产第一责任人的职责。对安全生产工作，主管领导全面抓，分管领导负责抓，经办人员详细抓。连续抓好安全生产工作， 一是抓健全“四簿一册”。即安全生产会议登记簿、检查登记簿、事故隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及安全生产人员花名册。各项登记要仔细、齐全、标准，做到有据可查; 二是抓落实安全生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次安全生产工作会议，分析讨论解决安全生产工作中的新状况、新问题; 三是抓落实安全生产检查制度。每逢（
9、元旦）、（春节）、五一、国庆等重大节日，系统所属各单位的主要负责人都要到本单位的重点部位进展安全生产检查，各单位主要负责人每季度、分管负责人每月对安全生产目标责任制的执行状况进展一次全面的检查，对查出的各种隐患，要实行切实有效的措施，准时进展整改，对一时难以整改的问题，要准时向上级领导汇报，稳妥处置; 四是抓落实安全生产训练制度。加强对全体员工的法律、法规及综治根底学问和技能的训练工作，乐观开展县安全生产责任制实施细则、消防法、劳动法、锅炉压力容器安全监察制度、“全国安全生产周”等宣传训练，提高全体职工的安全生产意识和自我防护力量，力求做到“三懂三会”，即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的
10、（方法）;会报警、会使用消防器材、会处理险肇事故; 五是抓修订完善预防和处置突发大事的预案。加强寻常的学习和演练，做到召之即来，来之能战，处理得当。 六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特殊是夜间值班人员)，交接班时，要记清有无发生状况，并且，交接人员都要在记录簿上签名。 三、推行目标治理，层层签定安全生产责任状 连续推行安全生产工作目标治理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定安全生产责任状。一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，实行“一票拒绝权”，严格奖惩兑现制度，促使各企业主动做好安全生产工作。 四、增加安全生产经费的投入，消退事故隐患 商
11、务系统各单位各企业要千方百计筹措资金，按标准和要求配置各项安全生产设施。做好日常的检测修理工作，对老化的电线、开关、过期的消防器材等要准时更换，新建、改建、扩建的商业网点的安全消防设施，必需选用经质检部门检测合格的产品。严禁使用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关安全生产人员及特种作业人员要乐观参与上级部门组织的培训，做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置安全警示标志，保证通道的畅通。岗位责任制度、安全操作规程等都要悬挂在墙上，严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作，杜绝无证运行的现象。乐观参与财产（保险），避开万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建立工作，安装
12、监视器、防盗门、防盗窗等，严格执行“支票和印章”分开保管的（财经）纪律，预防资金流失。 为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，局里将加强对安全经费和风险抵押金的治理，保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺当进展。 五、加强安全治理，确保“四无”目标的实现 各单位的安全生产领导小组都要对安全生产工作加强治理，坚固树立“不消失问题就是效益”的观念。要始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，抓住本系统、本单位安全生产工作的重点，准时有效地排查整改事故隐患，坚决把事故苗头毁灭在萌芽状态，保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现，争创安全生产工作先进单位。 单位安全生产治理工作规划4 为贯彻安
13、全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产治理工作，确保安全生产目标的实现 ，制定本（年度工作规划）。 一、20_年安全生产目标： 1、杜绝火灾、爆炸事故，杜绝环境污染、人员伤亡事故; 2、（安全训练）达标率100%; 3、安全设施及防护用品完好率100%; 4、千人死亡率为零，重大责任事故为零; 5、隐患整改率合格率100%; 6、安全作业标准率100%，特别工种持证上岗率100%。 二、安全治理工作措施 1、仔细贯彻落实安全生产的（政策法规）和上级工作部署，在总经理领导下开展安全生产治理工作，参加编制和完善公司安全生产相关工作规划和技术措施。参加编制汇公
14、司安全生产费用预算，确保安全生产费用合理利用。 2、参加公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进展的重大的特别规生产活动时，准时组织人员进展风险评价。依据风险评价结果，帮助公司建立主要危急、有害因素档案，制定相应的预防掌握措施，并将工作场所存在的主要危急、有害因素和掌握措施向从业人员进展宣传、培训。 3、帮助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议，汇总公司安全生产近况，综合分析讨论公司安全生产治理现状，部署阶段性安全生产工作任务。 4、帮助安全经理进展安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作，确保安全生产法律法规标准、 安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际状况。 5、参加制订并组织落实公司安全培训训练规划，做到新员工公司级安全训练 100%，治理干部任职及年度安全考核率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，日常班组安全活动每月一次以上，从业人员年度培训训练总学时 20小时以上，监视车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全训练工作。参加本部门的班组安全活动， 同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训训练工作进展总结。 6、监视催促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的治理工作。参加审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参与新建、改建、扩建工程
