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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑项目管理作业四题目及参考答案 兵团播送电视大学“开放教导试点”工程管理作业（四）（第12章第17章） 一、判断题 、工程风险管理是对工程的风险举行识别和分析，并对工程风险举行操纵的系统过程。（ ） 2、应急储蓄可以用来减轻工程的风险。（ ） 3、转移风险从长期来看总是有益的。（ ） 4、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（ ） 5、冲突的强度越高，就说明它越重要，理应尽快解决。（ ） 、工程进度冲突往往是由于工程经理的权力受限而发生的。（ ） 7、工程人力资源管理的特点主要是由工程的特点来抉择的。（ ） 8、人力资源的综合平衡是指工程人员需求总量和人
2、员的供应总量的平衡。（ ） 9、工程的人员是不能事先指定的。（ ） 10、工程的进度、本金和质量三者之间的关系是对立统一的。（ ） 11、工程整体管理贯穿于工程的整个寿命期。（ ） 12、工程整合是由工程高级管理者来完成的。（ ） 13、在确定的业务范围内，单位变动本金一般会随业务量变化而相应变动。（ ） 14、一般来说，盈亏平衡点越高，拟建工程投产后适应市场的才能越大，抗风险才能越强。（ ） 15、所谓保本是指企业的付出毛益与固定本金相等。（ ） 16、固定本金的降低额即是目标利润的增加额。（ ） 17、工程发起人一般需要以直接担保或间接担保的形式为厦门公司供给确定的信用支持。（ ） 18、
3、贷款人原那么上对工程发起人拥有的工程之外的资产有无限追索权。（ ） 19、BOT融资特许期满后，投资者获得该工程的全体权。（ ） 二、单项选择题 1、下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（ C ） A风险管理 B风险识别 C风险评估 D 风险减轻 2、风险识别应最先解决的是（ C ） A影响程度高，发生概率较小的风险 B影响程度低，发生概率较小的风险 C影响程度高，发生概率较大的风险 D影响程度低，发生概率较大的风险 3、假设一项商业投资有的机遇赚得万元，也是的可能损失万元，那么，这次投资的预期货币价值为（ D ） A万 B万 C万 D万 4、下面作为风险识别输入的历史资料中，相对来讲，最不
4、成靠的历史资料有（ C ） A工程原始文件 B公用数据库 C工程团队成员的阅历 D吸取教训的数据库 5、以下选项中不是工程风险评估影响因素的是（ B ） A风险事情 B保险费 C工程的性质 D风险概率 6、现代观点认为冲突（ B ） A是破坏性的 B假设处理得当，可能是有益的 C可能是有益的，但取决于和谁发生冲突 D以上皆是 7、除了防范之外，（ A ）是工程经理最常用的解决方法 A正视 B缓和 C竞争 D回避 8、工程经理应当（ B ） A操纵全体信息 B努力操纵沟通 C授权沟通的操纵 D 拥有沟通系统中各种冲突的信息 9、缺乏沟通和未解决的争端意味着（ C ） A工程繁杂 B进度筹划失败
5、C工程团队效率低下 D工程团队的职责界定不明确 10、以下关于面试的表述错误的是（ C ） A假设问题打定充分，设计得当，面试理应是一种可信度较高的方式 B面试官提出的问题具有确定的随机性 C面试一般能对应聘者举行全面、公允的评价 D对应聘者的第一印象可能会左右面试官的判断 11、脱产培训相对于在职培训来说（ B ） A本金较低 B本金较高 C 本金一样 D 不能对比 12、以下表述错误的是（ C ） A工程产品的费品率可以使是十足标准 B人员的出勤率可以是十足标准 C人员的出勤率可以是相对标准 D对不同级别的员工的相对标准是不一样的 13、工程整体筹划是由（ D ）制定的。 A高级管理者 B
6、职能经理 C工程经理 D工程团队 14、在（ B ）的处境下，当工程变更操纵委员会还没有介入时即可自动认可。 A由工程发起人建议的变更 B由客户建议的变更 C由承包商建议的变更 D因紧急处境引起的变更 15、工程整体筹划执行的工具和方法是（ B ） A状态评审会议 B工作授权系统 C关键比值技术 D因果分析技术 16、对于（ D ）正式变更前需要书面的变更通知单 A大工程 B小工程 C进度不成以调整的工程 D 无论大小的全体工程 17、（ D ）会使盈亏临界点发生变化 A销售量增加 B 生产量裁减 C单位变动本金增加 D 以上都不能 18、在其他因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量确定
7、会（B ） A上升 B下降 C不变 D 不确定 19、举行盈亏平衡分析时，假设可以通过增加销售量、降低固定本金、降低单位变动本金等途径实现目标利润，那么一般讲（ D ）。 A首先需分析确定销售量 B首先需分析确定固定本金 C首先需分析确定单位变动本金 D不存在确定的分析依次 20、以下表述不正确的是（ C ） A融资本金越高，那么更轻易筹集到所需的资金 B工程融资的最大特点是偿债资金来源于工程的未来收益 C工程的收益和是否轻易筹集到所需的资金没有关系 D完工风险主要存在于工程创办阶段和试生产阶段 三、多项选择题 1、为了降低工程的风险而变更工程的范围时，工程团队理应考虑对（ ABC ）的影响。
8、 A进度 B本金 C质量 D以上皆不是 2、以下有关回避风险的描述正确的是（ ABC ） A回避风险有可能会产生新的风险 B回避风险可以完全消释该风险所带来的各种损失 C假设风险后果对比严重，就可以采用回避风险的方法 D全体工程风险是可以回避的 3、导致工程风险造成的后果从（ ABCD ）方面来衡量。 A风险后果的大小 B风险后果的性质 C工程风险的影响 D风险后果的时间性 4、以下说法正确的是（ AB ） A工程风险超出可采纳水平过多时，可考虑中断甚至取消该工程 B工程风险稍微超过可采纳水平日，应采取措施减弱风险带来的损失 C工程的风险在可采纳水平内时，不需要采取措施来操纵风险 D在减轻工程
9、风险时，把工程的风险降得越低越好 5、非正式沟通的优点是（ AC ） A生动、便当 B约束力较强 C速度快 D可以使沟通保持权威性 6、采用何种沟通方式，取决于（ ABC ）等因素 A对信息需求的紧迫程度 B沟通方式的可行性 C工程团队成员的才能 D工程执行处境 7、以下有关冲突解决方式的表述正确的是（ BCD ） A缓和是一种折中的方法 B缓和是从冲突中找出一致的方面，忽略两者之间的冲突 C正视通常用于解决与上级的冲突 D妥协往往用于解决与职能部门的冲突 8、以下选项中，（ ABD ）是非正式沟通的例子 A工程师的笔记 B电子邮件信息 C管理筹划 D发给工程团队成员的备忘录 9、以下表述正确
10、的是（ ACD ） A培训可能增加工程的本金比人员缺乏技能给工程造成的损失要小 B培训可能增加工程的本金比效率低下给工程造成的损失要大 C适当的人员培训可以提高工程团队的工作效率 D适当的人员培训可以鼓舞员工士气 10、以下表述正确的是（ BC ） A内部雇用要花费大量的人员培训费用 B内部雇用可供选择的范围有限 C外部雇用要花费好多的时间和费用 D内部雇用的人员能为工程组织带来创新思想 11、培训需求分析根据（ AB ）来举行 A工程的任务分析 B绩效考核 C工程团队成员的申请 D工程的进展 12、以下选项中能提高价值系数的途径有（ AC ） A增加功能，降低本金费用 B功能不变，本金费用增
11、加 C功能不变，本金费用下降 D降低功能，降低本金费用 13、在工程变更的整体操纵时，理应（ BD ） A变更工程业绩衡量的指标体系 B确保工程的工作结果与工程的筹划相一致 C遵循本金效益原那么 D提防协调工程各个方面的变化 14、工程变更的主要理由有（ AC ） A关于可交付成果的新信息 B工程经理的变更 C最初评估的工程目标发生失误 D工程团队中关键成员的更换 15、保本点是指（ BC ）时的销售量或销售额。 A边际本金=边际利润 B付出毛益=固定本金 C销售收入=总本金 D边际本金=0 16、线性盈亏平衡分析的根本假设包括（ ABC ） A产量和销量相等 B销售收入与销量呈线性相关 C产品布局不会发生变化 D固定本金是可以发生变化的 17、与公司融资对比，以下哪些属于工程融资的特征（ BC ） A对工程发起人的全额追索 B贷款技术对比繁杂 C持续时间长 D贷款人不参与工程管理 18、系统风险的类型包括（ ABC ） A政治风险 B法律风险 C经济风险 D环保风险 19、对工程融资的经济风险其管理方法有（ ABCD ） A掉期 B期权 C期货 D远期合约 四、案例分析 凯茜布福德（Cathy Buford）是一个工程团队的设计领导，该团队为一个有迫切需求的 9
