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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑街道推进城市网格化管理的实践 按照街道城市管理职能定位的总体要求和县委、县政府领导关于在*街道举行城市网格化管理试点的指示精神，自20xx年9月下旬开头，街道用了一个多月的时间，在学习借鉴北京市东城区城市网格化管理阅历的根基上，结合街道实际，着手整合街道管理资源，研究建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的城市管理高效工作运行机制，11月初，形成了“*街道城市网格化管理工作实施方案”，举行了巡查员上岗启动仪式，网格化管理在辖区内正式全面实施。 一、推进城市网格化管理工作的总体思路 从*街道地处县城中心，辖区面积大，人口多，处境繁杂的的实际启程，站在
2、不断得志市民根本生活需要，构建社会主义和谐社会，加强党的执政才能创办的高度，以“群众得实惠、管理出实效”为价值取向，以全面提升街道城市综合管理才能，打造和谐、有序的社区环境和社会治安秩序为目标，以整合街道管理资源，建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的高效工作运行机制为核心，通过条块联手、整合资源、再造流程、强化监视，大力推进城市管理的网格化，从而使城市管理中的作业（服务）、管理、执法、监视等四个环节，真正形成有机贯穿、科学合理、高效有序的闭合系统，全面提升城市综合管理的才能与水平。 二、城市网格化管理的目标和工作准那么 实行城市网格化管理最终的目标是：通过街道城市管理体制创新，建
3、立起条块结合、责权利相统一的城市管理新模式，推进社区环境改善，保障城市安好稳定，政府服务公众的质量和水平、应急回响才能显著提高，社区居民普遍合意。 城市网格化管理工作的准那么是：实时察觉问题，供给切实信息，辅助部门工作，监视责任落实。 三、实施手段与工作流程 （一）实施城市网格化管理的要点 1、建立健全组织领导机构。一是成立由街道党工委、办事处、县政府职能部门及其派出机构负责人组成的*街道地区管理委员会（简称：管委会），街道办事处主任任管委会主任，管委会下设办公室、巡查工作监视小组、督导检查组和信息指挥中心。二是成立由街道党工委书记任主任，县人大代表、政协委员和县党代表组成的*街道地区民主管理
4、和监视委员会。与此同时，制定出各组织机构的工作职责、工作制度。 2、科学合理的划分网格。以21个社区居委会辖区为根基，按照便于管理的原那么，将全街道划分为一级网格18个、二级网格66个，确定重点部位5个，实现城市建成区网格化管理全笼罩。 3、确定城市管理的部件与事情，对部件举行细致的地面调查和物理定位。 4、整合专业、协管人员气力，落实网格巡查员。对现有治安、城管协管员队伍举行整合，落 实巡查员270名。并制定巡查员工作职责、工作制度、工作标准、工作纪律和工作绩效考核手段，组织对巡查员举行专业学识等技能培训。 5、搭建管理平台（信息指挥中心）。在街道场地、资金条件不具备的处境下，暂用派出所管理中心作为网格管理平台，保证工作的运转。 6、加大硬件资金投入。为信息指挥中心、城管办购置必要办公设备、巡查车辆；为巡查员每人配备自行车、无线电台手机、手电筒、服装、袖标等；投资1500多万元，在辖区的主要大街、繁华路段及各小区进出口安装222个视频摄像头和20处双向音频的视频监控系统。 （二）网格化管理工作的概括流程 1、巡查员在管委会的统一组织和领导下，进入各自网格，按照巡查员职责和工作标准，巡查察觉问题并上报信息中心。巡查员的工作受巡查工作监视小组的监视、检查。 3
