大众路安全文明施工组织设计(共62页doc)

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1、最新资料推荐目 录第一章 工程概况2第二章 安全体系和安全管理保证措施3第三章 主要施工项目安全措施22第四章 现场施工安全保证措施29第五章 施工现场机械安全保证措施38第六章 施工运输行车安全保障措施39第七章 现场消防安全措施40第八章 现场保卫安全措施41第九章 现场医疗与卫生安全措施42第十章 雨季施工安全防护措施43第十一章 安全应急预案44第十二章 现场文明施工措施45第一章 工程概况 项目名称:大众路(新安江路-裕溪路)工程施工 工程地点:合肥市 建设单位:合肥市重点工程建设管理局 设计单位:安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司 监理单位:安徽省建设监理有限公司 施工单位:安

2、徽建川市政工程有限公司 工程概况:本工程位于合肥市瑶海区,道路北起新安江路,南至裕溪路,实施桩号为K0+028.473-K2+955.519(含裕溪路交口范围YX K0+255-YX K0+555),道路实施长度大众路2927.046米,裕溪路300米,标准断面宽度45m,为城市主干道路,双向六车道。设计速度:60公里/小时。 K1+673.314-K2+170段主体结构部分(挡墙、U槽、下穿铁路顶进箱涵、U槽底面以下的排水管道以及U槽内的边沟)由铁路部门设计、建设,不计入大众路工程;附属部分(含管线、路面、泵站等)由道路建设单位实施。 机动车道结构为5cm中粒式沥青砼AC-16C(SBS改性

3、) + 6cm中粒式沥青砼AC-20C(SBS改性)+ 7cm粗粒式沥青砼AC-25C+36cm4.5%水泥稳定碎石基层+20cm3%低剂量水泥稳定碎石底基层;非机动车道结构为3cm细粒式沥青砼AC-10(C)+ 5cm中粒式沥青砼AC-16(C)+ 18cm4.0%水泥稳定碎石基层+ 20cm2.5%水泥稳定碎石底基层。 桥梁采用13+25+13m预应力钢筋砼等截面连续箱梁,桥梁全长56.5m。横向分幅布置:3.0m人行道+4.5m辅道+5.0m分隔带+14.5m机动车道+1.5m分隔带+16.5m机动车道+2.0m分隔带+4.5m辅道+3.0m人行道,全桥宽54.5m。下部桥墩采用桩柱式桥

4、墩,柱径1.3m,桩基直径1.5m;0#桥台及3#桥台均采用桩基接盖梁的结构形式,桥台桩基直径同桥墩桩基直径,均采用1.5m,桥墩、桥台桩基均按摩擦桩设计。 本标段主要施工内容包括:道路工程、排水工程(雨污水、泵站)、桥梁工程、综合管线、照明工程(土建及安装)、交通(标志标线、信号监控)工程土建、供电(土建)、绿化土方换填等工程。 第二章 安全体系和安全管理保证措施2.1安全管理方针 诚信守法,强化环保施工,保障安全健康,持续改进,铸造精品工程。我们的安全方针是 安全第一,预防为主。2.2安全管理目标 1、安全生产目标管理是企业安全生产管理工作的重要环节,项目部安全生产目标为:杜绝职工(包括外

5、部劳务)因公死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全事故,杜绝职工非因公死亡事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在0.5以内,轻伤率控制在5以内。职工突发性群体性中毒事件和公共卫生突发事件发生率为零。 2、依照国家劳动安全卫生规程和标准,为职工(民工)提供必要的劳动卫生条件和劳保用品,坚持文明施工,安全生产,避免事故,减少职工危害。 3、把安全生产目标逐级分解,逐级签定安全生产包保责任状,做到横向到部门(人员),纵向到班组直至职工的安全网络,一级保一级,一级抓一级,层层抓落实。 4、安全三消灭:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故

6、。 2.3安全管理、保障体系 针对本工程特点和常规的施工安全要求,为确保安全管理目标的实现,建立、健全了安全生产管埋、保障体系。2.3.1安全生产组织机构建立健全安全生产责在制,组建安全生产组织机构。以项目经理为首,由项目副经理、项目总工程师、专职安全员、各施工队及施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全生产组织机构,各作业点设安全监督岗。详见附件图2.3-1。2.3.2安全保证体系依据CB/T28001-2011标准。参照中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系,确保安全工作程序化、制度化,从而实现全面的系统控制。详见图框2.3-2。最新精品资料

7、整理推荐,更新于二二一年八月一日2021年8月1日星期日12:50:26安全生产管理领导小组安全教育安全管理安全活动安全文件学习安全监督日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全教育制度制定安全保证措施制定奖罚制度定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标实现图2.3-2安全管理体系框图2.3.3安全责任制度1、项目经理安全职责1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。

8、2、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。3、督促使用好劳动保护用品。4、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。5、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。6、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。7、抓好工地现场安全文明建设,建立防火保卫制度。8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格执行事故报告制度和处理办法。9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。12、施工现场工人因需要加班加点,项目

9、经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。15、严禁恶劣气候(如风力在6级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。2、项目部副经理安全生产职责1、协助本项目部经理抓好全面的安全生产工作,对本项目部安全生产负具体责任。2、每月参加本项目部安全领导小组会议,通报安全检查情况,布置下月安全工作。3、实施不定期日常安全检查,参加各类安全专项及每月一次安全生产综合检查,对查处的违章作业和违章指挥进行考核,对存在的隐患组织整改。4、主持召开生产例会、安全生产专

10、题会,协调安全生产各个环节,部署各阶段、各时期的重点安全及文明施工工作。5、在本项目部的新建、改建、扩建工程中,负责落实“三同时”(即职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产)。6、负责落实施工组织设计中各项安全技术措施。7、随时对职工进行安全生产遵章守纪教育。参加分包(联营)单位组织开展的各类安全活动。8、发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实施改进措施。3、总工程师安全职责总工程师是经理部的技术负责人,对经理部安全技术工作负全面责任。其职责是:1、认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准,执行国家劳动保护和环境保

11、护的方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳环保的条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施、制度和要求,定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。2、负责审查、批准经理部重点工程项目实施性施工组织设计或技术文件、施工方案和处理技术问题;负责审批重要结构检算,注重贯彻安全技术、工业卫生规程和标准,同时按公司技术交底制度的规定,向施工人员层层进行技术交底,并对其安全性能负责。3、组织审查项目部安全技术劳动保护措施规划和计划;组织实施工程项目安全环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。4、组织技术、科研、劳动环境保护、安全监察人员,学习、研究、推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动

12、和环境保护科研工作。5、组织干部、工人进行安全技术教育和考核,提出预防措施,保证安全生产,同时表彰先进,交流经验。6、组织项目部定期安全生产检查,制订和实施重大隐患整改计划。4、安检部安全职责掌握日常生产动态,提出整改意见,制止违章作业,违章指挥。参加定期和不定期的安全检查,对安全问题的整改进行监督和反馈。推广安全生产先进经验。负责施工过程中的质量控制,按质量验收评定标准做好分部分项工程验评,保证工程质量安全。5、工程部安全职责在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。6、物资部安全职责制定机械设备、车辆的安全操作规程,并监督实施。负责物资仓库和危险品运输的安全

13、,建立健全仓库管理制度。7、 财务部安全职责正确使用有关劳动保护经费,执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。8、办公室职责负责组织有关部门做好与特殊工种的安全培训。9、工区队长安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排本工区人员工作,对本工区人员在生产中的安全和健康负责。对作业环境、设施设备的安全状态随时检查,发现不安全问题,及时解决。掌握本工区人员的身体健康情况,不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,督促按期体检。发挥安检员的作用,保护其行使检查工作的职权。保证每周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。发生事故、要立即组织抢救,防止事态扩大

14、,保护现场。10、 工班长安全职责认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责在。认真执行安全技术措施及安全操作规程,负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。处理突发安企事故,组织应急安全情况处理。组织安企活动旧,学习安全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生产情况,听取意见,改进工作,并做好记录。合理安排班组人员工作,根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他特点分配工作,以防事故的发生。班组分配工作时,一般不准单人作业。二人以上时必须指定专人负责安全工作。2.4 安全生产管理原则(1)坚持管生产必须管安全的原则。(2)对安全生产坚持五同

15、时原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(3)坚持四不放过原则:事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和广大职工没有受到教育不放过;事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.5 安全管理保证措施 针对各部位、备工序、备工种特点制定相应的安全管理制度。并逐级分解落实,落实各级管理人员和操作人的安全职责,项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全生产责任书,做到纵向到底,横向到边,不留死角。2.5.1 遵守安全管理基本要求1)各类人员必须具备相应的安全生产资格证方可上岗。2)所有施工人员必须经过三级安全教育。3)与特种作业人员,必须持有与特种作业操作证。4)对查出的事故隐患要做到五定,即定整改负

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