pmc试用期转正工作总结

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1、pmc试用期转正工作总结- 心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。瞻望2012年,过去的辉煌已成为历史,PMC部只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下:一、PMC部达成的目标部门的管理对公司来说起着至关重要的作用公司的生产能否正常,销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料,可以说几乎掌握在PMC手中,因此PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊,PMC部的每一位职员都清醒地认识到,

2、PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目2 - 安排生产部门生产。4.清查库存,消化呆仓存呆滞好料由于工程变更频繁,仓库数据不准,客户取消订单也时有发生,物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料,这些物料经品质部门检验均为好料,可以投入生产使用。为消化仓存呆滞好料,制定了购买物料流程。5.在生产经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料,为公司节约了不少成本。6.有效沟通,控制外协厂商我司外协加工厂商,虽说目前可以满足我司的生产要求,但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土,这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况,对此,P

3、MC部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制,并及时与他们进行沟通、协调,对他们的生产能力有了掌握,作出了生产计划及返货计划,外协厂商跟据PMC4 - 好的开展工作,主要表现在以下:1.工程资料不完善、不准确;2.有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;3.模具的维修及保养;4.自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。本部门还应努力做到:1.加强学习,拓宽知识面努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;2.本着实事求

4、是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好PMC部门工作;3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,不断改进PMC部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极6 - 位职员都必须制订每周工作计划,并于每天的工作中严格按照所计划的内容进行,为了使计划更加有效地配合生产及出货,改善PMC部门的工作流程及效率,PMC部每周六下午4:00-5:00都会对本周工作情况进行总结,在这个会议上,既有对自己本周工作的检讨,也有对如何改善当前工作中所遇到问题的讨论,及下周工作安排。通过ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用,逐步的提升

5、PMC部的工作效率。3.物料计划的制订及采购进度控制各采购、MC于每周六制定了一份第二周物料返厂计划。此计划经过我的确认可以满足生产及出货需求之后,发放到相关人员,并要求加工商跟据此计划安排返料。注塑、喷漆跟据此计划安排进仓,为PC安排车间生产提供依据,也减少每天车间急料的数量及种类。4.对仓存物料的控制为了很好地控制仓存物料,各PMC必须于每周到仓库对仓存物料进行抽8 -5.各车间生产进度安排及控制、检查、调整;6.各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度;7.生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪,改善;8.安全存量的制定与审核,保证做到不断料、不停拉、不呆料、不囤料;9.

6、控制生产损耗,降低采购成本,减少资本积压;10.与供应商沟通、协调;11.货期异常反应、处理及综合协调销货计划;12.部门绩效评估、团队建设、员工培训;13.产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;14.保证各仓库数据准确性;15.注塑车间安全培训;16.注塑车间技能培训;17.注塑车间产品质量;18.提升注塑车间生产效率、品质,10 - 贴员工,重视抓住员工的培养、训练工作,做好帮、带工作。创造一个环境良好,合理、公平、和谐、有序的良好工作氛围,提高部门凝聚力,向心力,提高员工对企业的归属感,尽量使员工形成一个良好心态。五、做好PMC部相关规范1.部门规范这个规范就是要说明PMC的工作职责,

7、工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,其实就是对PMC的一个定性。#p#副标题#e#2.人员规范这个规范就是要说明PMC的人员设置,人员要求,个人工作职责,个人工作范围等内容,是对PMC人员的一个定性。3.产品规范这个规范要说明的就是公司的产品特点,技术特点,产品级别,产品方向12 - 何被考核的,考核的标准是什么,如何考核,如何晋升和降级等内容。回首辉煌的2009年,瞻望2010年,我们在公司领导的带领下,紧密团结在一起,篇2:员工试用期工作总结怎么写两篇员工试用期工作总结怎么写两篇试用期转正工作总结主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向

8、。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对工作上的认识2、具体做了什么事3、如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识。5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。14 - 过厂里,新劳动法的实施,厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流,畅谈人生,解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑,在技术方面,找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心,使我们安心于XXX,把这里当作自己温暖的家。”夏练三伏,冬练三九”,这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语,我们也一

9、样,对于一个陌生的岗位,对于自己关联不大的专业技能,我们没有被吓掉,没有放弃,听从老师的教诲,虚心向老师请教相关知识,不懂就问,不会就学,勤学苦练,知识与实践相结合,争取在短时间内熟练掌握专业技能。二、团结同事,努力学习”出外靠朋友,朋友多了路好走”,来自于五湖西海的人才到XXX寻发展,相识的确是一种缘份,所以,我特别珍惜这份来之不易的缘份,情份。当只身一个来到这个陌生的地方,在夜深人静的时候,不免想家,眼泪在眼眶里打转,16 - 准备,储藏好方方面面的知识与技能,把握好机遇,掌握好人生的方向盘,从基础做起,从最根本做起,刻苦学习,正确竖立人生目标,做好人生的规划,一步一个脚印的踏踏实实迈好人

10、生步伐,命运才真正掌握在自己手中,在社会中,永远立于不败之地。在XXX上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,把他做为我希望的摇篮,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式XXX里的职工,我盼望着这一天的到来,盼望着领导对我的那份信任,点亮我人生路上的那盏指路灯。范文2时间过得很真快,转眼就两个月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先外资企业生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多18 - 新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同

11、心。正因为如此,在企划部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。我在工作上的收获主要有:1、基本学会或单独处理了24张销售订单或计划订单;2、参与并协助谢国忠老师、工程部黄健翔等进行厂区测绘、规划方案、资料制作:第一阶段已经完成;设备技术一览表等资料进一步优化中、更新中;3、生产粗能力分析、产能评估迈出第一步:老化架统计表及老化能力分析已经完成;4、协助谢国忠老师其它日常事务:LED产品系列参数性能一览表等资料的制作;5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;详细情况见每月计划跟踪报表;6、接管公司档案室书籍管理工作:20 - 里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在

12、不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们”百依”特有的”企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。篇3:PMC转正报告转正心得报告尊敬的领导你好本人于计划部工作近一年,五月提出晋升计划班长一职,一各月过去了,现提出转正申请。以下对本月工作一个简单的总结。1.每天的生产协调会议,和物控核22 - 喝,还是满的,过得很忙,但是很充实,很有挑战

13、性。琢磨着从各科室如何得到最准的信息,一是各种报表,邮件:二是计划员电话或会议了解;三是生产现场巡视观看。评估真实交期,是否与接单给的交期是否可以一致甚至提前。向生产告知出货计划,出货时间,并回复他们所报出的生产异常(或欠料或没单做)。5.查阅成品库存报表、及时发现库存偏少或偏多产品。及时做好缺货订单的生产计划,库存过高的产品催促业务出货。实施动态了解国内、电商和京东各个”帮派”的订单情况,尽可能满足业务提出的一切要求。一切为了销售!各种插单,各种提前交货,尽一切的满足他们那么挑的嘴。有时候插单,产线真的不好安排啊。.总之,觉得每天的工作都是一个新的挑战,因为你永远不知道产线明天将要报什么欠料

14、,什么异常。然而正是这24 -25pmc试用期工作总结导语:PMC即Production material control 的缩写。是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。pmc试用期工作总结工作汇报是一种工作的重要内容也是展示自己工作成就的机会,工作报告无论对于员工还是老板来说都是极其重要的。员工需要展示自己,老板需要了解员工,企业需要向外界展示企业经营成果这些都是

15、体现在工作的总结汇报之中。准备工作:学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材。这就包括:1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法,弥补一些缺点。3.熟悉企业文化,熟悉领导心思。在什么地方说什么话,对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽,先熟悉在说话。4.自己做工作总结和工作日志,汇报是一个选择性的总结,那么就需要有很多的素材,所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。汇报工作需要多花功夫,按照领导要求汇报,但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的,因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。工作总结的作用:总结有什么好处,我来告诉你1.汇报工作是一种自我展。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去急于表现自己,而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。2.汇报工作是一种自我保护,你把工作内容都告诉了领导,如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升,首先是总结能力的提升。然后就是

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