2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库

上传人:亦*** 文档编号:300754246 上传时间:2022-05-30 格式:DOCX 页数:148 大小:285.71KB
返回 下载 相关 举报
2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库_第1页
第1页 / 共148页
2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库_第2页
第2页 / 共148页
2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库_第3页
第3页 / 共148页
2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库_第4页
第4页 / 共148页
2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库_第5页
第5页 / 共148页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库(148页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年江苏省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库一、单项选择题.技术开展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适 合采用。组织形式。A、行政层级式B、职能制C、矩阵结构式D、虚拟结构式答案:C解析:【知识点】矩阵结构的适用范围;矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为 有效。在复杂/动态环境中工作的管理人员,在进行决策时往往面临很多不确定 因素,常常需要迅速处理一些新的 变化着的问题。这些问题需要多种类型的专 业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员应付这类环境的有效手段之 -o矩阵结构适合应用于因技术开展迅速和产品品种较多而具有创新性强 管理 复杂的特点的

2、企业,具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和 规划工作,也可运用这种形式。1 .“人格和情境都是决定领导的因索”,这一结论是由()提出的。A、托马斯卡约尔B、斯道格迪尔C、罗伯特豪斯C精神层D、管理层答案:C解析:此题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次:物质层、制 度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织 文化的主要标志和标准。因此选C。20 .()是员工参与计划的一种组织开展方法。A、团队建设B、质量圈C、团际开展D、团队合作答案:B解析:此题考查组织开展的内容。质量圈是员工参与计划的一种传统的组织开展 方法。21 .内部一致性信度反

3、映的是。A、采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性B、不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D、在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性答案:D解析:【知识点】内部一致性的信度;内部一致性信度主要用于反映同一测试内 部不同题目的测试结果是否具有一致性,是检测测验本身好坏的重要指标。解析:此题考查工会的类型。以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有:(1)职业工会:依职业原那么形成的工会即相同的或相类似职业作为组建工会的 依据或条件,由同一职业的技术工人或半技术、 非技术工人所组成。(2)产业 工会。(3)总工

4、会:在职业工会或产业工会的基础上经过合并逐渐形成,其组 织原那么就是对会员招募不加以限制,不考虑职业以及产业因素,从而表达了对职 业工会和产业工会分化现象的一种修正。以工会的层级划分的类型有:(1)企 业工会。(2)区域性或地区性工会。(3)全国性工会:依国家原那么形成的工会, 是统筹各企业 区域性工会的具有广泛代表性的工会联合组织。210 .家庭生产理论认为,在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原那么是 0 OA、比拟优势原理B、绝对优势原理C、利润至上原理D、效率优先原理答案:A解析:此题考查家庭生产理论家庭生产理论认为,在确定每个家庭成员的时间利 用方式时应采用比拟优势的原理,每个

5、家庭成员都应当去从事相对效率高(或机 会本钱小)的那种时间利用方式。211 .国家对职称评审委员会实行核准备案管理制度。职称评审委员会备案有效期 不得超过O年,有效期届满应当重新核准备案。A、2B、3C 4D、5答案:B解析:国家对职称评审委员会实行核准备案管理制度。职称评审委员会备案有效 期不得超过3年,有效期届满应当重新核准备案。212 .以下说法不正确的选项是()。A、人员甄选是确保组织战略目标达成的最根本保障B、甄选失误企业需要负担重新雇用本钱C、耽误组织开展的良好时机而给组织带来损害属于甄选失误的机会本钱D、甄选决策失误不会对员工本人造成伤害答案:D解析:此题考查甄选的概念及意义。甄

6、选对组织的价值与意义:1 .符合企业需要 的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障,A正确;2.弥补甄选决策失 误的代价可能极高1)企业弥补甄选决策失误的方式:对员工进行培训,调整员 工的工作岗位,甚至是通过到期解除劳动合同,或者直接解雇的方式来将不合格 的人剔除出组织。2)企业需要负担直接本钱:培训本钱 岗位调整本钱 重新 雇用本钱,B正确;3)企业需要负担机会本钱:在机会稍纵即逝的今天,即使 用人不当没有给组织带来直接损失,也可能会通过耽误组织开展的良好时机而给 组织带来损害甚至毁灭性的打击,C正确;3.甄选决策失误可能会对员工本人造 成伤害,D错误。213 .关于继任规划的说法,正确

7、的选项是()。A、它是控制各部门 职位所需要人员规模的计划B、它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C、它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D、它是防止人员流失的计划答案:C解析:【知识点】继任规划。继任规划的也被称为替代,其目标是保证获得用于 替补由于提拔,退休,死亡,离职和调离而造成职位空缺的合适人才,其目标也指向保证候选人能够有效承当将来可能的新的任命。因此该题选C.用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业 人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起()日内告知社会保险经办机构。A、3B、7C、10D、15答案:D解析:用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解

8、除劳动关系的证明,并将失 业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起15日内报社会保险经办机构备案。214 .对人才进行评价的重点在于()。A、绩效和潜力B、技术和开展C、能力与绩效D、创新与态度答案:A解析:此题考查人才管理的内容。对人才进行评价的重点在于绩效和潜力两个方 面。215 .对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是。A、在短期内提供较低的基本薪酬I,在长期实行奖金或股票期权计划B、基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平C、奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低答案:B解析:此题考查稳定战略的薪酬管理。稳

9、定战略在薪酬结构上基本薪酬和福利所 占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬。216 .以下职业生涯锚类型中,具有明显的冒险精神特征的是()。A、技术/职能能力型B、管理能力型C、平安稳定型D、创造型答案:D解析:此题考查职业生涯锚。职业生涯锚的五种基本类型中,创造型职业锚的人 具有独特的特征:有强烈的创造需求和欲望,创造创造是他们工作的强大驱动力; 冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。立志于创造的人,所具 有的创造欲望使他们追求标新立异,并为此做好了冒险的准备。217 .劳务派遣中的临时性工作岗位是存续时间不超过()的岗位。A、12个月B 4个月C、3

10、个月D、6个月答案:D解析:临时性工作岗位指存续时间不超过6个月的岗位。218 .关于内部劳动力市场的说法,错误的选项是()。A、内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力高级岗位主要通过内部晋升来填补B、内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C、内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争缺乏和激励水平的下降D、内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场答案:D解析:内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场, 说法有误。219 .在职培训本钱不包括。A、受训者受训后提高的工资B、受训者参加培训的机会本钱C、在职培训所需要的一些

11、直接本钱开支D、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会本钱 答案:A 解析:此题考查在职培训的本钱。在职培训的本钱包括:在职培训所需要的一些 直接本钱开支、受训者参加培训的机会本钱、利用机器或有经验的职工从事培训 活动的机会本钱。220 .衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是()。A、物质层B、文化层C、精神层D、制度层答案:C解析:此题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次:物质层 制度层 和精神层。其中精神层是组织文化的核心 灵魂。组织文化中有没有精神层是衡 量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。221 .通常情况下,一般培训的本钱要由。来承当,特殊培训

12、的本钱要由0来 承当。A、员工,企业B、员工,政府C、企业,社会D、企业,员工答案:A解析:此题考查一般培训和特殊培训的本钱分摊。通常情况下,一般培训的本钱 要由员工来承当,特殊培训的本钱要由企业来承当。222 .根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于。A、指导式领导B、参与式领导C、专制式领导D、支持型领导答案:B解析:此题考查路径-目标理论。指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩 效的标准和工作程序。支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属 的要求。参与式:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式:设定挑战性目标、 鼓励下属实现自己的最正确水平。所以主动征

13、求并采纳下属的意见的领导行为属于 参与式。B正确。223 .按社会保险责任划分的主体不包括0。A、社会保险的管理和经办机构B、投保人C、用人单位D、劳动者答案:B解析:社会保险法律关系可以从两个维度来划分,一个维度是从社会保险责任来 划分,可以分为国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭; 另一个维度是从保险业务来划分,可以分为保险人、投保人被保险人、受益人、 管理人和监督人。投保人是按照保险业务而非按照社会保险责任划分的主体。 225.为了防止走入绩效面谈中“理解缺乏”的误区,需要管理者采用的行动是。A、在面谈结束时,归纳并确认谈话内容B、防止同时对多件事情进行发问C、多提一

14、些开放性的问题D、以同情的态度提出建议答案:A解析:此题考查面谈中防止走入评价者误区的方法。面谈中评价者的误区包括不 适当发问 理解缺乏 期待预期结果 自我中心和感情化的态度 以对方为中心 和同情的态度五种。其中理解缺乏是指在面谈中,员工有夸大 忽略、曲解观点 的可能,为了防止走入误区,管理者要将面谈对象的谈话加以归纳、回馈、质疑 后再确定,以确保对问题的真正理解。226 .主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是()。A、趋势预测法B、回归分析法C、人员替换分析法D、马尔科夫分析法答案:D解析:此题考查马尔科夫分析法。马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵 的统计分析程

15、序来进行人力资源供给预测。227 .产生周期性失业的基本原因是()oA、失业B、总量需求缺乏C、总量供给缺乏D、产品或劳务的时效性答案:B解析:此题考查周期性失业。产生周期性失业的基本原因是总量需求缺乏。228 .以下争议中,属于劳动争议的是0。A、企业与其职工因办理社会保险登记发生的争议B、企业与其职工因伤残等级鉴定发生的争议C、企业与其职工因借款发生的争议D、企业与其职工因休息休假发生的争议答案:D解析:【知识点】劳动争议处理的原那么和范围。因工作时间、休息休假、社会保 险福利、培训以及劳动保护发生的争议属于劳动争议。229 .以下关于工伤保险特殊情况的表述错误的选项是()。A、由于第三人的原因造成工伤,第三人不支付工伤医疗费用或无法确定第三人的,由用人单位先行支付B、职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的,用人单位应当 采取措施及时救治,并按照规定的工伤保险待遇工程和标准支付费用C、应当参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的,由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇工程和标准支付费用D、劳动者被诊断患有职业病,但用人单位没有依法参加工伤保险的,其医疗和生活保障由该用人单位承当答案:A解析:此题考查工伤保险的特殊情况。由于第三人的原因造成工伤,第三人不支 付工伤医疗费用或无法确定第三人的,由工伤保险基金先行支

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号