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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑井下机电设备使用管理制度 -精品word文档 值得下载 值得拥有- 1井下机电设备使用管理制度 一、各区队机电设备维护人员要严格按照煤矿安好规程对机电设备的管理要求执行，对所管辖范围内的全体电器设备举行巡回检查，确保设备完好，安好养护装置齐全，灵敏稳当。 二、区队要切实加强设备管理，在设备投入使用过程中有以下处境：其损失由操作司机、包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承受（损失包括设备价值和影响产量、进尺，产量按20元/吨的利润折合承受）。 1、若因当班维护人和包机组成员未专心检查或不实时处理设备、设施和缆线存在的问题，凑合生产造成设备损坏或影响生产。 2
2、、若因润滑制度、操作规程等各项设备维护保养制度不落实，违章作业造成设备损坏影响生产。 3、若因区队维护保养工作不到位，即担心排维护时间又未确定专人负责（主管队长、专职包机人员和专职司机）造成设备损坏影响生产。 三、各区队机电设备维护人员要严格执行设备检查记录，更加是采掘滚动设备，（如：胶带运输机、踩动式空压机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录），如漏检、漏记一次给当班维护人员罚款50元，没有记录的给队长、技术员各罚款50元。 四、当班机电设备维护人员在工作时，未经机电科同意私自拆卸设备，给责任者及当班机电设备维护人员各罚款100元，去除设 -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品w
3、ord文档 值得下载 值得拥有- 备时用刀割电缆，给责任者及设备维护人员罚款200元并按电气失爆举行处理。 五、当班机电设备维护人员务必确保电气设备养护装置齐全稳当，未按规定时间、周期对各种养护装置举行试验的，给区队机电主管队长和维护人员各罚款200元。因甩掉养护装置不用或养护装置失灵损坏设备，其损失由包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承受，（包括设备价值和影响产量、进尺，产量按20元/吨的利润折合后承受）。 六、机电科每月不少于三次设备质量大检查或动态检查，察觉担心全隐患，责令维护单位限期整改，区队在规定时间少整改一条给区队长罚款50元。 -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -
4、精品word文档 值得下载 值得拥有- 矿用设备器材使用管理制度 一、一般规定 1、为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安好生产和设备正常运转，根据上级有关部门规定，结合我矿实际处境特制定本矿用机电设备管理制度。 2、我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备举行综合管理，坚持做到全面规划，合理选购，实时安装，用心维护，正确使用，科学检查，适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 3、健全组织机构，矿设有分管工作的矿长、机电科设有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员，在机电矿长和机电科长的领导下，全矿形成专管成线，群管成网的管理体
5、系。 4、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。 机电科务必健全机电设备配件管理台帐、卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的并列分帐和设备固定资产台帐。 5、由机电矿长组织，机电科负责编制全矿机电设备大修筹划，维检和更新改造筹划。 在机电矿长的领导下，机电科每旬组织一次设备质量标准化检查，每月汇总检查结果兑现奖罚。机电科长、技术员应加入每周一次的定期检查，查出重大隐患务必实时处理。 -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档 值得下载 值得拥有- 6、机电矿长每月务必组织召开一次机电工作会议，研究、布置、检查机电设备管理工作
6、。 二、设备选型、保管和使用。 1、机电科根据矿井机电设备的技术性能和生产需要，编制年度设备维检更新改造筹划和月度设备购置筹划，报机电矿长审核批准。设备选型应坚持技术上先进，经济上合理的原那么，遏止使用国家明令淘汰产品。 2、新购设备到货后填写验收报告单入库，防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安好标志”，机电科负责登帐、编号和图纸资料保管。 3、设备务必入库保管，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期举行检查保养，严禁拆卸配件使用。 4、机电设备、电缆、配件等由机电科统一检查试验、领发，设备的领用务必由各单位材料员到机电科办理领用手续。 三、设备的安装与使用 1、设备安
7、装前务必检查、保养和试验，设备下井务必持有“入井合格证”否那么不得准许下井。 2、安装机电设备的巷道、硐室等井巷工程务必经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求方能举行机电设备安装施工，机电设备安装竣工后，应由机电矿长、生产科、机电科以及工程施工单位、使用单位，设备管理员共同验收并举行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否那么，不得移交生产并限期整改。 -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档 值得下载 值得拥有- 3、如遇特殊处境和因生产需要，经矿长同意，设备急需投入运行，但又因客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安好生产的设备可先交
8、付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承受设备不完好的责任，并待条件具备后持续处理，直到合格后办理正式手续移交为止。特殊处境下，机电科、生产科举行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，不得无限期的拖延时间 ，造成不必要的排斥和机电事故的发生。 4、在使用的设备实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并各班司机，修理员组成，一般的设备管理维护、保养、检查、修理和故障摈弃由使用单位负责，包机人员经过培训考试合格方可承受。 四、设备后期管理 1、设备的使用、管理、维护、更换。 （1）管理范围，原那么上是谁使用，谁管理，谁保养，谁修理，包括检查摈弃故障、更换等。 （2）设备的更换由使用单位负责，特殊处境下由使用单位向机电科提出报告，机电科会同生产部门研究解决。 新进设备或新型设备，确因使用水平低需机电科辅助处理的，使用单位维护员积极合作机电科举行处理。 2、各单位对设备的管理和使用务必有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行，要经常保持设备和工作地点、场所清洁、 -精品word文档 值得下载 值得拥有- - 7
