年终总结大会方案(年终总结大会流程细节)

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1、 年终总结大会方案(年终总结大会流程细节)年终总结大会方案1 一、“大会”筹备工作组: 二、筹备内容: 1、拟关于做好工作总结暨表彰的通知 2、拟召开总结暨表彰大会通知 3、地点: 4、时间: 参会人员:股份公司领导(待定)、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人(约120人,其中股份公司、时代科技两桌,其它十桌) 5、主要议程: 主持人致开幕词(主持人:杨军) 7单位总经理做xxx年度工作汇报 朱维明同志做xxx年工作总结报告 颁奖 获奖者代表发言 李仰总经理讲话 股份公司领导致辞 新年聚餐(餐标1010元,含烟酒) 参会人员礼品(每份260元左右,共

2、120份) 三、准备物料 证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等四、预算 奖金:先进集体20xx*2=4000。00优秀员工1010*10=10100。00市场拓展800*7=5600。00安全生产800*7=5600。00合计:25200。00 参会人员礼品:260*120=31200。00(过年礼包) 餐饮:1200*10=12000。00(850菜金+300酒水+50烟) 系列活动奖励: 拔河:500(第一名)+300=800乒乓球:团体300+200+101=600男单:300+200+101=600女单:300+200+101=600合计:2600。00 会场租金:? 会场布置:条

3、幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元总计:约80000。00 主持人对今天的大会作总结 主持人宣布大会结束 然后就是年会的文艺汇演! 全体合影留念 年终总结大会方案2 *年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:*集团*年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:*、* 四、会议时间:*年*月*日(暂定) 五、会议地点:* 六、出席人数:集团领导、*/*/*,合计约*人; 七、评

4、优具体标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评选方案 八、节目表演: 1节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现*公司的日常工作、生活为题材,反映*公司的发展历程,体现*员工的精神面貌为宗旨。 2节目数量:*; 3审核时间:年月日年月日之间 九、会议工作组: 1秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3组织组:负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部负责会中与会人员签到,编排位次,检查引

5、领与会人员入席。负责部门:*部文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:*部负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:*部 6保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办 年终总结大会方案3 *集团20xx年度总结表彰大会方案 *年度

6、是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:*集团*年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:*、* 四、会议时间: *年*月*日(暂定) 四、会议地点:* 五、出席人数:集团领导、*,合计约 *人; 六、评优具体标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评选方案 七、节目表演: 1节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现*公司的日常工作、生活为题材,反映*公司的发展历程,体现*员工的精神

7、面貌为宗旨。 2 节目数量:*; 3 审核时间:年月日年月日之间 八、会议工作组: 1秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。 负责部门:总经办 2资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3组织组: 负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:*部 文化娱乐活动的组织与安排。 负责部门:人力资源部 负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光

8、等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。 负责部门:企划部 5后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:*部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:*部 6保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部 总经办 年终总结大会方案4 一、目的: xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了对标先进找差距,转变观念谋发展的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上

9、下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。 二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以激情大闯关为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。 三、时间:xxx年1月18日下午1:304:30 四

10、、地点:xx公司六楼娱乐室 五、与会人员:xx公司全体员工 六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以激情大闯关为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下: 1、总负责人:职场队总秘书长 职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。 2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书 职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。 3、总导演:xx 职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的

11、指挥工作。 4、主持人: 职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。 七、联欢会前期准备工作: 1、x月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成) 2、x月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、x月28日至x月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。 4、xxx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。 5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知

12、各公司。 6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。 7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。 8、1月18日,联欢会准时进行。 9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。 八、联欢会流程: 12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。 1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。 1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。 1:35安排领导讲话,致新年祝福。 2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。 2:30激情大闯关 4:25联欢会结束,主持

13、人致闭幕词。 4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。 九、联欢会费用预算: 1、会场布置用汽球等101元。 2、联欢会条幅50元。 3、奖品150元。 4、其他101元 注:优秀员工奖金另做准备 合计:400元整 十、注意事项: 一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。 二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。 三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。 四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。 五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。 附:总经理年终总结大会发言稿 各位同仁,大家下午好。 充满挑战的xxx年已经过去,充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢! xxx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项

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