PCGPU项目风险管理评估_参考

上传人:刘****2 文档编号:299757373 上传时间:2022-05-28 格式:DOCX 页数:49 大小:61.08KB
返回 下载 相关 举报
PCGPU项目风险管理评估_参考_第1页
第1页 / 共49页
PCGPU项目风险管理评估_参考_第2页
第2页 / 共49页
PCGPU项目风险管理评估_参考_第3页
第3页 / 共49页
PCGPU项目风险管理评估_参考_第4页
第4页 / 共49页
PCGPU项目风险管理评估_参考_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《PCGPU项目风险管理评估_参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PCGPU项目风险管理评估_参考(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/PCGPU项目风险管理评估PCGPU项目风险管理评估xx有限责任公司目录一、 项目简介4二、 公司概况8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9三、 主观风险源9四、 客观风险源11五、 风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷,上面非常全面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长,因为它们试图将所有可能的损失暴露全部囊括在内,清单中的项目包括修理或重置资产的成本,伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清单上的每一项都要回答:“我们公司会面临这样的风险吗?”在回答这些问题的过程中,风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。13六、 在运用风险

2、清单的过程中,还需要配合以其他辅助方法作为补充,才能识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有很多,常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险形势估计法等。在实践中,这些方法也都不是面面俱到,各种方法是相互补充的。15七、 损失频率的估算25八、 损失幅度的估算27九、 风险经理为什么关心人力资本风险30十、 什么是人力资本风险32十一、 项目经济效益评价32营业收入、税金及附加和增值税估算表33综合总成本费用估算表34利润及利润分配表36项目投资现金流量表38借款还本付息计划表41十二、 投资方案分析42建设投资估算表44建设期利息估算表45流动资金

3、估算表46总投资及构成一览表47项目投资计划与资金筹措一览表48一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积19333.00(折合约29.00亩),预计场区规划总建筑面积35942.02。其中:主体工程22798.48,仓储工程8481.62,行政办公及生活服务设施3246.75,公共工程1415.17。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司

4、将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了

5、门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。测算20

6、20年中国大陆独立GPU市场规模约235亿美元。中国是全球GPU市场重要组成部分,2020年Nvidia、AMD在中国大陆收入占比分别为23.3%、23.9%,我们假设中国大陆独立GPU市场占全球23.5%,测算2020年中国大陆独立GPU市场规模约为235亿美元。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15369.22万元,其中:建设投资11186.31万元,占项目总投资的72.78%;建设期利息279.25万元,占项目总投资的1.82%;流动资金3903.66万元,占项目总投资的25.40%。2、建设投资构成本期

7、项目建设投资11186.31万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9930.72万元,工程建设其他费用958.92万元,预备费296.67万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入33400.00万元,综合总成本费用26497.41万元,纳税总额3208.89万元,净利润5054.47万元,财务内部收益率25.13%,财务净现值9080.73万元,全部投资回收期5.65年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积19333.00约29.00亩1.1总建筑面积35942.02容积率1.861.2基

8、底面积11793.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩381.532总投资万元15369.222.1建设投资万元11186.312.1.1工程费用万元9930.722.1.2工程建设其他费用万元958.922.1.3预备费万元296.672.2建设期利息万元279.252.3流动资金万元3903.663资金筹措万元15369.223.1自筹资金万元9670.173.2银行贷款万元5699.054营业收入万元33400.00正常运营年份5总成本费用万元26497.416利润总额万元6739.307净利润万元5054.478所得税万元1684.839增值税万元1360.7710税金及附加

9、万元163.2911纳税总额万元3208.8912工业增加值万元10836.1613盈亏平衡点万元11247.32产值14回收期年5.65含建设期24个月15财务内部收益率25.13%所得税后16财务净现值万元9080.73所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:陶xx3、注册资本:840万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-207、营业期限:2014-3-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月20

10、19年12月2018年12月资产总额5419.954335.964064.96负债总额2448.841959.071836.63股东权益合计2971.112376.892228.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26177.4720941.9819633.10营业利润5799.234639.384349.42利润总额5464.074371.264098.05净利润4098.053196.482950.60归属于母公司所有者的净利润4098.053196.482950.60三、 主观风险源风险是客观存在的,但人类对风险的认识却并不完全都是客观的,换句话说,

11、由于我们所掌握的信息有限,或者风险管理者对风险的理解、估算的能力有限,实践中对风险的认识往往掺杂了主观的判断,而当主观判断和客观实际有差别时,就可能给面临风险的组织带来不确定性。这种不确定不是由它本来面临的客观风险造成的,而是由进行风险管理的人员造成的,我们将这种风险的来源称为认知环境。来自客观风险源和主观风险源的不确定可以分别被称为随机不确定和模糊不确定。随机不确定是自然界本身所具有的、一种统计意义上的不确定,是由大量的经历或试验所揭示出的一种性质。它是指那些有明确的定义,但不一定出现的事件中所包含的不确定。例如投币试验就是一个典型的随机不确定的例子,我们无法确定未来一次投币的结果是正面还是

12、反面,但有一点是肯定的,即其正、反面出现的概率皆为0.5。由此可知,随机不确定不是由于人们对事件不了解,而是由于事件结果所固有的狭义的不唯所造成的,即虽然结果是正还是反不能唯一确定,但结果的概率分布唯一确定。又如“一个县在某一年的水灾受灾面积占当年播种面积的比例大于10%”这个事件是有明确定义的,但在未来的任何一年里,谁都无法预料它是否一定发生,而只能给出一个概率值,表示其在未来任何一年里发生的概率是多少。因此,我们用概率论来处理随机不确定。模糊不确定是一种广义的结果不唯一,这里,不仅结果的取值不唯一,而且各种可能取值的概率也不能确定,即不能确定结果概率分布函数中的参数或函数形式本身。这种不确

13、定是由于我们对系统的动态发展机制缺乏深刻的认识而造成的。由于我们对风险的认识决定了我们的行为,当我们对风险的认识和实际有差别时,事先的决策就可能是错误的,这就会带来新的损失。四、 客观风险源1.自然环境自然环境是最基本的风险源,地震、干旱和过度降水都可能导致损失,当然,它也可能是机遇的来源,例如,睛朗的天气就可能使旅游业收入增长。2.人为环境自然环境复杂多变,但随着对大自然的不断探索,人们已经掌握了很多规律,一些自然现象可以准确预测,还有一些自然现象可以在概率的意义上预测,而人为环境由于有人的因素在起作用,其规律摸索起来就较为困难,在分析风险的来源时,可以将人为环境进一步细分如下:(1)社会环

14、境社会环境是指人们的道德信仰、价值观、行为方式、社会结构和制度。当人们的道德信仰和价值观受到冲击时,就可能发生一些意想不到的事件,这些事件可能会影响到企业的生产和销售。此外,不同国家和地区的社会环境可能有很大差别。当一个公司要拓展国际业务时,就会面临社会环境带来的风险。例如,美国人和日本人在价值观和行为方式上有很大的差别,许多美国的商业经理在开始要进入日本市场时都觉得日本社会独特的价值观和道德标准给他们的业务带来了很大的不确定性。(2)政治环境政治环境主要通过政府的政策对一个企业产生影响,如货币政策、财政政策等。在一个国家,政治环境可能是非常重要的风险源,尤其是国家领导人更换时,原来的很多政策就可能发生改变,从而对某些特定的企业产生重大影响。如减少对地方政府的资助、制定严格的有害废料处理条例等。政策的变化有时也会使企业受益,如我国的西部开发政策和东北发展战略,都会给这些地区的一些企业带来新的机遇。在国际领域,政治环境非常复杂,一些政府是民主政府,也有一些政府可能会对商业活动抱有敌意,外资可能被当地政府充公没收

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号