工程项目工作总结12篇

上传人:杏** 文档编号:299757332 上传时间:2022-05-28 格式:DOCX 页数:49 大小:52.17KB
返回 下载 相关 举报
工程项目工作总结12篇_第1页
第1页 / 共49页
工程项目工作总结12篇_第2页
第2页 / 共49页
工程项目工作总结12篇_第3页
第3页 / 共49页
亲,该文档总共49页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程项目工作总结12篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目工作总结12篇(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 工程项目工作总结12篇工程项目工作总结1 20xx年x月起绩溪县开始实施全国农业科技入户生猪生产技术推广项目,在部省主管部门领导和专家的关心和具体指导下,我局组织科技人员加大项目实施力度,整个项目开展顺利,以科技为动力,全面促进了绩溪县生猪产业的发展,产生了明显的社会效应,为农户带来了实实在在的经济效益。目前项目实施基本结束,现总结如下: 一、全面完成了项目任务,建立起了技术推广网络。 按照绩溪县20xx年全国农业科技入户生猪项目实施方案要求,今年绩溪县畜牧上农业科技入户任务是:发展科学养猪示范农户500户,辐射带动养猪农户10100户,其中建立养猪核心农户80户。全面推广二元杂交,试验推广

2、生猪三元杂交。到目前为止,已建立科学养猪示范乡镇5个,示范村8个,发展示范农户500户,辐射带动养猪农户11023户。全县共计聘请了50名畜牧兽医专业毕业的或从事畜牧兽医工作多年的技术指导员,发给了正式聘书,明确了工作职责和奖惩措施。技术指导员每人联系10名养猪示范农户,特别抓好1户核心示范户,带动所联系村农户发展养猪生产。养猪示范农户由自己申请、村委审查、公开竞争、报县畜牧局批准产生。养猪示范户必须是有养猪能力、有一定养猪经验、愿意接受新的技术、愿意带动附近养猪农户共同采用新技术发展养猪生产的先进养猪户。通过这种方式,我县顺利建立起了县、乡(镇)、村三级养猪科技入户网络,县级专家培训指导乡镇

3、技术指导员,乡镇技术指导员服务于养猪示范农户,核心户和示范户带动广大养猪农户共同采用新品种、新技术、新机制,实现共同发展。这是我县畜牧生产上的一件大事,是推动以养猪业为重点的整个畜牧业发展的十分有效的技术措施。 二、加大了培训力度,提高了农户养猪技术水平。 项目实施一年来,聘请资深专家来绩溪县培训两次、市县级专家深入项目乡镇组织培训24次、技术指导员深入到户进行现场培训82次,共计培训养猪农户14000人次。编印科学养猪资料2万份、以养猪为重点的畜牧实用新技术技术书8000份、20xx年绩溪县生猪主推品种和主推技术手册1010份,基本保证了项目农户和带动农户平均每户至少有一人接受技术培训、至少

4、有一本涉及科学养猪的技术手册。同时利用农户喜闻乐见的形式广泛开展技术传播,共计办科学养猪班12次。此外,按照项目实施方案要求,县级联系到乡镇的专家和乡镇聘请的技术指导员加大了对项目示范农户的入户指导,至少每月两次深入到示范户解决技术问题,共计深入户2245人次,解决了101多个农户养猪中出现的技术问题。通过这些措施的执行,项目农户对生猪二元、三元杂交品种的优势效益认识显著提高,对配合饲料的配制方法有了进一步的掌握,对改造养猪圈舍和防疫灭病有了自觉性。到目前,项目农户和辐射带动示范农户对主推品种(长约本或长本、约本)的采用率达到90%以上,对配合饲料、科学改圈、日常管理、粪污处理等主推技术使用率

5、达到95%以上。 三、项目效益显著,促进了农户增收。 经核心户计录测算,项目示范农户生猪养殖水平和效益达到:全期日增重达到607克,比项目前平均增产12.6%;全群饲料效率达到2.6:1,比项目前平均增产12%;母猪年生产力24.5头,比项目前平均增产6.2%;头均生产效益达到450元。项目辐射带动户达到:全期日增重580克,比项目前平均增产9.7%;全群饲料效率达到2.9:1,比项目前平均增产10%;母猪年生产能力21头,比项目前平均增产5.8%,头均生产效益320元。 项目的实施带动了全县养猪业的发展,在20xx年上半年饲料原料价格居高不下的情况下,我县养猪业仍然呈快速增长势头,预计全年生

6、猪出栏将达到35万头,比去年增长6万头以上,以三元杂交为代表的优质肉猪比例将由项目前的15%上升到27%,净增12个百分点。项目带动了农村改造圈舍和与猪舍配套的沼气池建设,在很大程度上促进了农村环境卫生改善和加速了新农村建设步伐。 四、实施体会及对下一步实施项目的建议。 (一)体会: 1、科技入户项目是切合当前农户生产力状况的好项目。目前我县农村仍以一家一户小生产为主,农户生产水平始终在低层次上徘徊,特别是近年外出务工多为青壮年,他们带走了劳力和技术,农户生产包括养猪业靠的是老人、女人,他们最缺技术,而本次科技入户明确提出以送技术为主要形式和内容,切中农户需要,深受农户欢迎。 2、建立起了畜牧

7、技术推广网络,为今后畜牧新技术的推广打下了基础。项目从部、省、市县、乡镇到农户形成了一个由上而下的技术传授体系,使基层的一线人员有机会直接从高级技术人员手中学到新技术,培养了一批基层养殖技术推广工作者,在今后的技术推广实践中,他们将发挥起重要作用。 3、项目确实为农户增加了收入。绩溪县金沙镇金沙村的养殖户汪在飞20xx年率先办起了养猪场,然而由于技术不过关,经验欠丰富,饲养的土杂猪因周期长、料肉产出比不高、效益低等因素,一年到头来亏多赚少,猪场的效益低。20xx年当他正犯难时,绩溪县生猪科技入户工程开始了,他被选为科技示范户,在县畜牧兽医局技术指导员的指导下,从品种入手,改进饲料配方技术,加强

8、管理,改善饲养环境,走科学养殖道路,取得了良好的效益。初步尝到甜头的汪在飞,现在成了当地的养猪能手,带动了30多户农户走上养猪致富道路。项目辐射范围内这样靠科技带动致富的人还很多。也正是靠这些典型引路,养猪业才更加具有生机和活力。 (二)建议: 1、加大投入力度,进一步扩大项目辐射范围。 2、多制作一些更加直观的技术光碟,让农户在娱乐中学到技术。 3、多为基层配备一些现代传媒设备,如投影仪、电脑等。 工程项目工作总结2 20xx年即将过去,回顾半年来的工作经历,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下粗略的对本年度的工作作以下总结。 作为公司驻现场的

9、机电管理人员,我按照公司的各项制度,按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里,我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设,参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。 首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工,施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题,及时和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样有利于问题的及时解决,并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中,必须以项目的成本为出发点,多考虑

10、人材机的节约,施工前了解项目的预算造价,做到心里有数,综合考虑项目的成本节约。 其次,为了有效的管理工作,根据项目部制定的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检、封样,杜绝不合格材料进场,从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组,并根据平时现场检查时发现的问题及时总结,细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺,返工的事情就会减少发生,特殊的施工班组要尽最大努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化,经常和各班

11、组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全施工来源于精心管理。 第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平日开会多讲多要求,并签字落实责任,在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌,时刻督促员工的安全意识。 第四,今年有幸参加公司的信息化管理工作,这对我来说是一次挑战,在不熟悉的领域里学习,学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高了一个层次,很感谢公司给予的机会,以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,信息化管理减少了绕弯路和无用功。 紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做得更好,也为了以后的发展,业余时间给

12、自己多充充电,本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程,通过翻阅相关书籍规范,给了自己一个学习和挑战的机会。 在过去的20xx年中我认真要求自己,提高自己的业务水平,在工作中兢兢业业,取得了一定的发展,也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要扬长避短,弥补不足,全面做好本职工作,为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段,我们每个员工都要发挥自己的所能,共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。 在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以

13、下几个方面: 一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、努力做好前期准备工作 1、20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了x公顷的仓储项目用地,为企业节约资金x亿元。 2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。 3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。 4、建立了计算机内

14、部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。 5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。 6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。 7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由

15、我司提供的资料均已到位。 8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。 9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。 三、抓紧进行仓储项目填海造地工程 自20xx年x月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去23次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。 20xx年x月x日下午,我们又邀请了xx及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号