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1、最新资料推荐财务报表分析课程设计评阅表学号班级姓名评分依据评分标准得分战略分析（20%）行业分析（10%）企业竞争策略分析（10%）报表分析（30%）资产负债表分析（10%）利润表分析（10%）现金流量表分析（10%）财务效率分析（30%）偿债能力分析（10%）盈利能力分析（10%）营运能力分析（10%）分析报告（20%）结论（10%）内容完整、数据准确、文字通顺、图表清晰（10%）总分 教师签名：目录战略分析一、移动通信行业外部环境分析二、移动通讯行业分析三、中国联通组织内部分析中国联通的SWOT分析中国联通3G战略发展措施中国联通资产负债表分析一、中国联通资产负债表水平分析 (一)投资角度
2、分析（二）筹资角度分析二、资产负债表垂直分析（一）资产结构分析（二）垂直分析资本结构三、资产负债表项目分析（一）资产项目（二）主要负责项目分析（三）所有者权益项目四、资产负债表总结利润表分析一、 利润表水平分析二、利润表的项目分析三、净利润下降原因分析现金流量表分析一、 现金流量表水平分析二、现金流量表垂直分析三、现金流量表内部结构分析四、联系现金流量表与利润表五、 现金流量表总结财务比率分析一、 偿债能力分析二、盈利能力分析三、营运能力分析四、财务比率分析小结年报分析总结以及未来展望附录中国联通战略分析战略分析图例1战略分析思路（图例1）是从移动通信行业外部环境入手，着重分析移动通信行业外部
3、的政治因素（P），经济因素(E)，社会因素(S)，技术因素(T)；再深入到移动信息通信行业，以波特五力为模型，着重分析现有竞争者之间的竞争和行业入侵者的威胁，其中以现有竞争者之间的竞争为重点，后介绍中国联通，在精练的介绍联通的发展史、企业文化等基本情况后利用SWOT分析法分析联通的优势与劣势，机会与威胁，并以机会与威胁为切入口，拟定了中国联通在未来的发展战略。中国联通内部组织移动通信行业环境政治因素社会因素技术因素经济因素 图例-1 战略分析思路图一移动通信行业外部环境分析影响移动通信行业的外部因素很多，下面选用PEST法，分别从政治（P）经济（E）社会（S）技术（T）四个方面分析对该行业的影
4、响。1政治环境分析联通公司的成立，就在于要让这个比中国电信、中国移动相对较弱的企业有机会进行尽可能对等的竞争，最终在移动通信市场形成公平而有效的竞争格局。因此，国家给予了中国联通许多扶持政策，这些政策表现在： 1)联通公司产品的定价可以比电信和移动便宜20(现为10)，增强了联通产品的竞争力； 2)将CDMA的建设与经营统一交由中国联通负责，以提高中国联通在移动通信业务上的技术优势； 3)批准中国联通开展效益较好的国际电信业务WCDMA，拓展了联通的发展空间； 4)将国信寻呼有限公司成建制划入联通公司，联通也因此得到了一大批电信资源和优良资产，迅速壮大了公司实力；最近，国家对中国电信进行了第二
5、次大规模的重组，中国电信南北一分为二，形成包括电信、网通、移动、联通共四家综合电信企业，这对以移动通信为主营业务的联通来说，将面临更激烈的市场竞争。2经济环境分析 20世纪90年代以来，我国经济一直处于高速发展时期，经济增长率保持在8%，为电信业的高速发展创造了有利的经济环境。固定电话网成为全球第二大固定电话网，移动通信网则是全球第一大通信网。2009年我国电信业作为信息产业的重要部分，以高于当今任何行业的速度发展。随着国际互联网进一步发展对数据通信需求的剧增，国内3G网络发展和三网融合等重大政策的影响下，将进一步推动电信技术的进步，并为中国电信事业发展创造极好的基础条件。3.技术环境分析20
6、09年1月7日，中国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照。中国联通获得WCDMA牌照，中国移动使用我国具有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA，中国电信获得CDMA2000牌照。2009年成为中国3G正式商用元年。 国家“三网融合”政策将进入加速阶段，物联网、云计算等新技术逐步成熟和广泛应用，催生了更为广阔的信息通信市场空间。4. 社会环境分析80后，90后人群成为社会消费主要群体，年轻人对于新鲜事物的好奇心理和对方便快捷的互联网依赖，成为了我国通信技术发展的最大助力。2009年10月1日，中国联通在285个城市正式推出3G业务。截至2009年12月
7、31日，中国联通的3G网络已覆盖全国335个城市，基站总数达到10.7万个，3G用户总数达到274.2万户，其中手机用户占比达到83.7，无线上网卡用户达44.8万户。3G用户通信使用量达到30.6亿分钟，平均每用户每月收入（ARPU）为人民币141.7 元。 2009年，中国移动的3G二、三期工程建设已经完成，累计投入使用的3G基站总数超过8万个，网络覆盖全国238个城市，地级市覆盖率超过70%。目前，中国移动的TD-SCDMA的终端数量已经达到266款，并且联合终端厂商推出OPhone手机。截至2009年12月使用3G网络服务的客户为341万户。 2009年4月中国电信首批120个城市推出
8、3G服务。截至2009年末，中国电信在全国342个地级市及2000多个县铺设EVDO网络，是目前我国覆盖最广的3G网络。截至2009年末，“商务领航”和“我的e家”客户群规模已经分别达到436万户和3636万户。 二移动通讯行业分析移动通讯行业分析以波特五力模型为基础，着重分析五力中的行业竞争者和潜在竞争者，其中又以行业竞争者的分析为主。（一） 行业竞争者分析行业竞争者的分析从从主要竞争者之间的市场份额，主要竞争者之间的产品结构，主要竞争者之间的营销策略三个方面展开，总体而言，移动通信行业是一个相对成熟的行业属于寡头市场，整体格局稳定，呈现三足鼎立之势。1 主要竞争者之间的新增用户市场份额分析
9、以09年9月统计数据为标准中国联通G网加速增长，宽带保持稳定。9月为新生入学季节，受校园用户增长带动，三大运营商移动用户数均有环比增长。9月中国联通G网新增用户93.5万，同比下降26.1%，环比上升15.9%。新增用户市场份额升至10.0%，存量用户市场份额继续下跌至20.5%。当月固话用户小幅流失50.8万户。宽带新增用户平稳增长，维持在86.9万户的高位，同比劲升43.2%，环比持平，绝对数目已比肩电信。中国电信C网创历史新高，宽带环比劲升。或得益于在校园市场强势的营销推广，中国电信凭借较低的入网门槛(最低校园3G套餐价19元/月)进一步推动用户强劲增速，9月C网新增用户297.0万户，
10、环比劲升42.8%，创历史新高，新增份额进一步升至31.8%。在数次大规模集采后，C网终端普及程度已逐步提高，新增用户高速增长的持续性将得以加强。电信9月宽带用户亦环比劲升29.0%至89.0万户，同比增速达21.9%。固定电话用户继续流失，为178.0万户。图例2中国移动新增用户略升，新增市场份额跌至58.2%。2009年9月中国移动新增543.1万户，同比下降25.0%，环比回升3.3%，虽处开学旺季，但增速表现平淡，新增用户市场份额更是大幅降至58.2%。其中，3G用户达到166.0万户。2. 主竞争者之间的产品结构分析2G网络是我国主要消费产品，它的机制系统最成熟，但3G网络的建设已经
11、逐步趋于完善化，成熟化，而且高速网络的需求日益增长，不断推出的全新的移动终端，更强、更现代化，赢得了年轻人的喜爱。可以预见的是不久的将来，全新的3G时代即将到来，高速无线网络通信必将成为我国的主流。三、 中国联通组织内部分析企业概况中国联合网络通信集团有限公司（简称中国联通）是2009年1月6日经国务院批准在原中国网通和原中国联通的基础上合并成立的国有控股的特大型电信企业。中国联通在中国大陆31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，控股公司是中国唯一一家在香港、纽约、上海三地上市的电信运营企业。截至2008年底，资产规模达到5266.6亿元人民币，员工总数46.3万人。中国联
12、通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2009年1月7日，中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽
13、带通信和信息服务提供商。企业愿景中国联通将致力于成为“信息生活的创新服务领导者”（ “Innovation & Service Leader for Information Life”）。公司愿景包括四个核心要素，即“信息生活”、“引领创新”、“卓越服务”和“领导者”。“信息生活”是公司经营的核心领域，是人们社会生活、工作、商务、社交、娱乐等全方位信息服务需求的总称。服务“信息生活”体现了公司坚持以客户为中心，与客户用心沟通，为人们的生活、学习和工作助力添彩，做优秀企业公民的愿望。“信息生活”的核心内涵是要为社会提供高品质的信息服务。“引领创新”是公司长期健康发展的源动力和形成差异化竞争优势的
14、必然要求。公司要立足成为影响和引领技术、业务、服务和管理的创新型企业。“引领创新”的核心内涵是要打造一流的创新能力。“卓越服务”是公司未来作为信息服务提供商的立足之本和实现增长的必由之路。公司要以为客户提供最好的信息服务为己任，建立业界领先的服务体系。“卓越服务”的核心内涵是始终追求为客户提供卓越的服务感知。“领导者”是公司始终追求的目标。公司要在企业规模、经营业绩、运营效率、创新能力和服务水平等方面达到世界领先水平。“领导者”的核心内涵是树立世界一流的信息服务品牌，在核心业务上成为具有重大影响力的领导者。“信息生活”体现了公司以客户为中心的全新定位；“引领创新”和“卓越服务”突出了公司的核心
15、经营理念；“领导者”展现了公司在发展中持续提升客户信息生活品质的不懈追求和雄心壮志。 发展战略 中国联通在综合分析国内外电信行业发展趋势，国内电信市场竞争环境的基础上，提出在未来几年，着力实施“3G领先和一体化创新战略”。实现“3G领先”，是公司改变市场竞争格局，提升行业地位的唯一出路和必然选择；是公司加快经营模式转型、改善用户结构，实现增长方式转变的战略突破口。中国联通将集中资源加快3G发展，建设领先的无线宽带网络，以高速数据体验和内容应用创新带动公司移动非话业务收入快速增长，将3G打造成为公司收入增长的第一驱动力。“一体化运营管理”，是国际全业务运营商面向融合发展的大趋势，更是公司全面整合全业务资源，形成经营合力，实现快速增长，提升运营效率的基础保障。中国联通将通过持续的管理体制和机制创新，全面整合公司的全业务资源。在企业内部运营管理层面，实现跨业务、跨平台、跨网络、跨职能的高效协同
